|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Обґрунтування управлінських рішень
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність управлінського рішення 5
Природа процесу прийняття рішень 6
1.2. Класифікація управлінського рішення 7
1.3. Принципи та етапи прийняття управлінського рішення 11
Процес прийняття рішень 13
2. МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ 18
Механізм розробки управлінських рішень 18
Методи прийняття рішень 19
2.1. Огляд управлінської ситуації 21
2.2. Складання алгоритму прийняття управлінського рішення 23
2.3. Групове ухвалення рішення в організації 24
3. ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 26
3.1. Обґрунтування рішення на основі прибуткової діяльності 28
3.2. Обґрунтування управлінського рішення на основі використання методу беззбитковості 31
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА: 36
Фактори, що впливають на процес прийняття рішення
План.
1. Поняття „економіка”, „управління”, „менеджмент”, „організація”, „підприємство”, „бізнесмен”, „підприємець”, „менеджер”. Поєднання їх у процесі управління.
2. Роль керівника у життєдіяльності організації.
3. Фактори, що впливають на процес прийняття рішення. Етапи процесу прийняття раціонального управлінського рішення.
4. Практичне завдання.
Організація виконання рішення в менеджменті
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОБГРУНТУВАННЯ ПОНЯТТЯ „УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕНННЯ” 4
1.1. Основи теорії прийняття рішень 4
1.2. Організація виконання рішень 8
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень 14
2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „***” 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 31
3.1. Моделювання прийняття та виконання управлінського рішення 31
3.2. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 34
ВИСНОВКИ 39
ЛІТЕРАТУРА 41
Метою роботи є вивчення питань щодо прийняття та виконання управлінських рішень на підприємстві.
Предметом дослідження є управлінські рішення, що приймаються й виконуються на рівні підприємств.
Об'єктом дослідження є ТОВ „***”.
ПОЛІТИЧНЕ РІШЕННЯ: ВИЗНАЧЕННЯ, ВИДИ І ОСНОВНІ МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ
ВСТУП 3 Розділ I. Визначення політичного рішення 5 1.1. Сутність політичного рішення. 5 1.2. Структура політичного рішення 8 Розділ II. Класифікація політичних рішень 10 Розділ III. Основні моделі прийняття політичного рішення 16 3.1. Вибір політичного рішення. 16 3.2. Моделі прийняття політичного рішення 21 ВИСНОВКИ 27 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 29
Методи і моделі прийняття управлінських рішень
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Рішення в менеджменті. Основні теорії прийняття рішень 4
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
1.3. Методи творчого пошуку альтернатив 14
Висновок 16
РОЗДІЛ 2. МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА МАТЕРІАЛАХ СПД „Назва”) 18
2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
2.3. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 25
Висновок 29
ЛІТЕРАТУРА 30
ДОДАТКИ 33
Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства
ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 7
1.1. Особливості системи управління організацією в Україні 7
1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 11
1.3. Аналіз процесу прийняття рішення 17
Розділ 2. Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства 25
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 25
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в АТ “Гамалія” 41
Розділ 3. Напрямки удосконалення діяльності туристичної фірми шляхом прийняття рішення 69
3.1. Використання нових моделей прийняття управлінських рішень в АТ “Гамалія” 69
3.2. Шляхи підвищення ефективності управління інвестиційним портфелем АТ “Гамалія” через прийняття рішень 72
Висновки 76
Список використаної літератури 81
ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
ВСТУП 3
1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 7
1.1. Особливості системи управління організацією 7
1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 13
1.3. Методологія та аналіз процесу прийняття рішення 24
1.4. Впровадження сучасних моделей в прийнятті управлінських рішень на туристичному підприємстві 32
2. ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 41
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 41
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 53
3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ ШЛЯХОМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ 74
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 90
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 95
ДОДАТКИ 99
|
