Інформаційне забезпечення роботи фінансового менеджера

Вступ 3
Розділ 1. Інформаційна основа фінансового менеджменту 5
1.1 Сутність та зміст фінансового менеджменту 5
1.2 Інформаційні потоки в роботі фінансового менеджера 8
Розділ 2. Фінансова звітність підприємства як основне інформаційне джерело в роботі фінансового менеджера 10
2.1 Баланс підприємства: зміст та структура активу і пасиву 10
2.2 Зміст основних статей звіту про фінансові результати 16
2.3 Використання данних звіту про рух грошових коштів в роботі фінансового менеджера 17
2.4 Сутність та зміст Звіту про власний капітал 26
Розділ 3. Використання інформаційних технологій в роботі фінансового менеджера 28
3.1 Напрямки роботи фінансового менеджера за умов використання інформаційних технологій 28
3.2. Інформаційні технології в роботі фінансового менеджера 30
Висновки 36
Література 39

Інформаційне забезпечення роботи фінансового менеджера (теорія)

Вступ 3
Розділ 1. Інформаційна основа фінансового менеджменту 5
1.1 Сутність та зміст фінансового менеджменту 5
1.2 Інформаційні потоки в роботі фінансового менеджера 8
Розділ 2. Фінансова звітність підприємства як основне інформаційне джерело в роботі фінансового менеджера 10
2.1 Баланс підприємства: зміст та структура активу і пасиву 10
2.2 Зміст основних статей звіту про фінансові результати 16
2.3 Використання данних звіту про рух грошових коштів в роботі фінансового менеджера 17
2.4 Сутність та зміст Звіту про власний капітал 26
Розділ 3. Використання інформаційних технологій в роботі фінансового менеджера 28
3.1 Напрямки роботи фінансового менеджера за умов використання інформаційних технологій 28
3.2. Інформаційні технології в роботі фінансового менеджера 30
Висновки 36
Література 39

Економічні методи управління

План.
1. Стратегічні альтернативи організації.
2. Економічні методи управління.
3. Принципи А.Файоля та сучасність.
Практичне завдання

Стратегічні групи

1. Стратегічні групи
2. Стратегічні групи та бар`єри мобільності
3. Бар`єри мобільності та формування груп
4. Стратегічні групи та вплив на умови
5. Стратегічні групи та загроза замінників
6. Стратегічні групи та суперництво серед фірм
7. Стратегічні групи та прибутковість фірми
8. Основи формулювання стратегії
Використана література

Менеджер його роль і місце в організації

Вступ 3
1. Теоретико-методологічні аспекти ролі менеджера в організації 4
1.1. Поняття образу менеджера 4
1.2. Менеджер – провідна фігура в управлінні організацією 6
1.3. Основні функції менеджера 9
1.4. Прийняття управлінського рішення 11
2. Аналіз основних вимог до менеджера 15
2.1. Професійне призначення та використання спеціаліста з менеджменту 15
2.2. Вимоги до здібностей і вмінь менеджера 18
2.3. Відносини менеджера з підлеглими 22
2.4. Діловий «портрет» сучасного менеджера 24
3. Основні помилки менеджера та поради щодо організації його особистої праці 29
Висновки 34
Список використаної літератури 36

Функції менеджера

ВСТУП 3
1. Особливості управлінської праці 4
1.1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності 4
1.2. Розкриття поняття менеджер 7
1.3. Вимоги запропоновані до менеджера 11
2. Організація роботи менеджера 16
2.1. Функції менеджера в процесі організації його праці 16
2.2. Управлінські ролі менеджера 21
2.3. Вимоги які пред являються до сучасного менеджера 23
3. Лідерство - запорука ефективної організації праці менеджера 26
3.1. Поняття лідерства 26
3.2. Як стати лідером? 28
ВИСНОВКИ 32
Список використаних джерел 34

Закони організації управління працею менеджера

Вступ 3 Закони організації управління працею менеджера 4 1. Сутність законів організації управління працею менеджера 4 2. Планування особистої роботи менеджера 5 3. Використання засобів організаційної техніки 7 4. Встановлення оптимального режиму роботи менеджера 11 5. Напрямки організації праці менеджера 13 Висновки 17 Використана література: 18

Теоретичні аспекти стратегічного розвитку

Вступ 3
1. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства 4
2. Загальні принципи формування стратегій 7
3. Основні конкурентні стратегії 13
4. Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій 18
Висновки 26
Література 27
Додаток 1 Вибір БКС по позиціях продуктового профілю 28
Додаток 2 Головні й основні конкуренти по
продукту 29
Додаток 3 Продуктово-маркетингова стратегія/програма (основна позиція) 30

Менеджер и требования, предъявляемые к нему

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
2. Важнейшие функции менеджера 4
3. Лидерские качества менеджера 5
4. Требования к руководителям по исследованию М. Вудкока
и Д. Фрэнсиса 7
5. Что называется способностью эффективно управлять 8
6. Как помочь совершенствованию менеджера 9
7. Социальная роль руководителя, администратора,
организатора, менеджера. 10
Заключение 15
Литература 16

Менеджер и требования, предъявляемые к нему

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
2. Важнейшие функции менеджера 4
3. Лидерские качества менеджера 5
4. Требования к руководителям по исследованию М. Вудкока
и Д. Фрэнсиса 7
5. Что называется способностью эффективно управлять 8
6. Как помочь совершенствованию менеджера 9
7. Социальная роль руководителя, администратора,
организатора, менеджера. 10
Заключение 15
Литература 16

Требования к современному менеджеру

Содержание

Введение 3
1.Необходимость организации труда менеджера 4
2.Планирование времени менеджера 6
3.Требования к современному менеджеру. 11
4.Основные принципы организации труда менеджера 13
5.Пути повышения эффективности труда менеджера 14
Выводы 15
Список литературы 16

Требования к современному менеджеру

Содержание

Введение 3
1.Необходимость организации труда менеджера 4
2.Планирование времени менеджера 6
3.Требования к современному менеджеру. 11
4.Основные принципы организации труда менеджера 13
5.Пути повышения эффективности труда менеджера 14
Выводы 15
Список литературы 16

Менеджер як суб’єкт і об’єкт організації праці

Вступ 3
1. Характеристика праці менеджера, як складової управлінської діяльності 4
2. Функції менеджера 9
3. Ролі менеджерів 13
4. Необхідні риси сучасного українського менеджера 15
Висновок 20
Література 21

Организация индивидуального рабочего места менеджера

Введение 3
1. Личные качества менеджера при организации рабочего места 4
2. Факторы, влияющие на работу менеджера 6
3. Целевое планирование работы менеджера 8
4. Особенности организации рабочего места менеджера 10
Выводы 14
Список использованной литературы 15

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА

ЗМІСТ

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Зміст і завдання оцінки фінансового стану підприємства 6
1.2. Особливості оцінки фінансового стану національних підприємств 14
1.3. Методика проведення оцінки фінансового стану 21
1.4. Прогнозування фінансового стану підприємств 27
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ВАТ “ДНІПРОДЗЕРЖИНРАЙАГРОПРОМТЕХНІКА” 31
2.1. Фінансово-економічна характеристика підприємства 31
2.2 Аналіз майнового стану підприємства 39
2.3 Аналіз прибутковості підприємства 43
2.4 Аналіз ліквідності, платоспроможності, фінансової стійкості
підприємства 55
РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНІ ТА ТАКТИЧНІ ПІДХОДИ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ВАТ “ДНІПРОДЗЕРЖИНРАЙАГРОПРОМТЕХНІКА” 65
3.1. Стратегія і тактика покращення фінансового стану підприємства. 65
3.2. Шляхи покращення фінансового стану підприємства 75
ВИСНОВОК 81
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 87
Додаток А 92
Додаток Б 94
Додаток В 96

Фінансовий менеджмент у бізнесі

Зміст

Вступ 3
1. Теоретичні та методологічні основи фінансового менеджменту 5
1.1. Мета та завдання фінансового менеджменту 5
1.2. Складові фінансового менеджменту 8
1.3. Сутність і теоретичні основи діяльності фінансового менеджера 11
2. Система управління фінансовою діяльністю підприємства 13
2.1. Управління активами 13
2.2. Управління капіталом 17
2.3. Управління інвестиціями 20
2.4. Управління грошовими потоками 23
2.5. Управління фінансовими ризиками 27
2.6. Антикризове фінансове управління при загрозі банкротства 29
3. Система фінансового менеджменту як частина системи бізнесу 32
3.1. Фінансовий менеджмент як форма бізнесу 32
3.2. Особливості фінансового менеджменту малого та крупного бізнесу 33
3.3. Особливості фінансового менеджменту в транснаціональній корпорації 40
Висновки 42
Список використаної літератури 45