|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Функции менеджмента
Содержание
Введение 3
Глава 1. Функции менеджмента 4
1.1. Планирование и прогнозирование как функция менеджмента 4
1.2. Функция организация 6
1.3. Функция мотивация 8
1.4. Функция контроль 12
Глава 2. Реалізация функций менеджмента на предприятии “Кировоградская обувная фабрика “Саламандра” 14
Выводы 17
Литература 18
Функции менеджмента
Содержание
Введение 3
Глава 1. Функции менеджмента 4
1.1. Планирование и прогнозирование как функция менеджмента 4
1.2. Функция организация 6
1.3. Функция мотивация 8
1.4. Функция контроль 12
Глава 2. Реалізация функций менеджмента на предприятии “Кировоградская обувная фабрика “Саламандра” 14
Выводы 17
Литература 18
Функции менеджмента
ЗМІСТ
1. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «ПЛАНИРОВАНИЕ» 4
2. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «ОРГАНИЗАЦИЯ» 7
3. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «МОТИВАЦИЯ» 10
4. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «КОНТРОЛЬ» 13
ЛИТЕРАТУРА 17
Функции менеджмента
ЗМІСТ
1. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «ПЛАНИРОВАНИЕ» 4
2. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «ОРГАНИЗАЦИЯ» 7
3. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «МОТИВАЦИЯ» 10
4. ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «КОНТРОЛЬ» 13
ЛИТЕРАТУРА 17
Природа менеджмента внутри организации
Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
2. Функции менеджмента на предприятии 15
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 15
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 21
2.3 Реализация, руководство, координация, как функции менеджмента внутри организации 27
2.4 Мотивация 27
2.5 Контроль 30
3. Принятие и реализация управленческих решений в организации 33
Заключение 45
Литература 46
Природа менеджмента внутри организации
Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
2. Функции менеджмента на предприятии 15
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 15
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 21
2.3 Реализация, руководство, координация, как функции менеджмента внутри организации 27
2.4 Мотивация 27
2.5 Контроль 30
3. Принятие и реализация управленческих решений в организации 33
Заключение 45
Литература 46
ФОРМИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Общая характеристика организации 3
2 Формирование функций менеджмента на предприятии 6
2.1. Планирование 6
2.2. Организация 7
2.3. Мотивация 10
2.4. Контроль 13
2.5. Регулирование 15
3. Использование методов менеджмента в организации 16
4. Разработка механизмов принятия управленческих решений 17
5. Проектирование коммуникаций на предприятии 21
6. Формирование механизмов управления группами сотрудников в организации 22
7. Разработка предложений по совершенствованию руководства 25
8. Оценка эффективности систем менеджмента 26
Выводы 26
Список литературы 29
Природа менеджмента внутри организации
Содержание
Введение……………………………………………………………………..3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты
менеджмента организаций……………...……………………………..5
2. Функции менеджмента на предприятии…..……..…………………15
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении……… 15
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий………..21
2.3 Реализация, руководство, координация, как функции
менеджмента внутри организации………………………………...27
2.4 Принятие и реализация управленческих решений в организации………………………………………………………….27
2.5 Коммуникационные процессы в менеджменте внутри организации………………………………………………………….31
2.6 Мотивация…………………………………………………………...34
2.7 Руководство и лидерство…………………………………………...37
2.8 Контроль……………………………………………………………..42
Финансовый менеджмент как система управления финансами
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы финансового менеджмента 5
2. Сущность финансового менеджмента 13
2.1. Основные принципы финансового менеджмента 13
2.2. Цели и задачи финансового менеджмента 15
2.3. Объекты управления финансового менеджмента 17
2.4. Функции финансового менеджмента 19
2.5. Механизм финансового менеджмента 22
3. Финансовый менеджер, его задачи и функции на предприятии 24
3.1. Функции финансов и их проявление в работе финансового менеджера 25
3.2. Функции менеджмента и их проявление в работе финансового менеджера 28
3.3. Совокупность финансовых показателей и процессов. 29
3.4. Организация службы финансового менеджмента и задачи финансового менеджера 33
3.5. Профессиональная роль и учет финансового менеджера 38
Заключение 39
Список использованных источников 41
Функции менеджмента
Содержание:
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .3
I. Планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . 3
1. Стратегическое планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
а. Сущность стратегии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .4
б. Планирование и успех организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .4
в. Цели организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Реализация стратегического плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3. Оценка стратегического плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
II. Организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1. Организация взаимодействия и полномочия . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
2. Построение организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .10
III. Мотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .12
1. Содержательные теории мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2. Процессуальные теории мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
IV. Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .15
1. Процесс контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 16
2. Поведенческие аспекты контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 17
3. Характеристики эффективного контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Функции менеджмента
Содержание:
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .3
I. Планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . 3
1. Стратегическое планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
а. Сущность стратегии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .4
б. Планирование и успех организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .4
в. Цели организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Реализация стратегического плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3. Оценка стратегического плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
II. Организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1. Организация взаимодействия и полномочия . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
2. Построение организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .10
III. Мотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .12
1. Содержательные теории мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2. Процессуальные теории мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
IV. Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .15
1. Процесс контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 16
2. Поведенческие аспекты контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 17
3. Характеристики эффективного контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Природа менеджмента внутри организации
Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
1.1 Основные понятия менеджмента 5
1.2 Понятие менеджера 6
1.3 Понятие организации 7
2. Функции менеджмента на предприятии 13
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 13
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 19
2.3 Мотивация 25
2.4 Контроль 28
3. Процессы принятия решения и управление 31
3.1 Содержание процесса управления 31
3.2 Место решения в процессе управления 31
3.3 Структура и процесс принятия решения 33
3.5 Риск при принятии решений 39
3.6 Математический инструментарий принятия решения 40
Заключение 45
Литература 47
" Основы финансового менеджмента коммерческого банка "
Содержание.
Введение --------------------------------------------------------------------------------------- 2
1 глава: Теоретические и научные основы финансового менеджмента.
1.1. Теоретические основы финансового менеджмента. ----------------------------- 3 - 4
1.2. Научные основы банковского менеджмента. ------------------------------------ 5 - 6
1.3. Цели и задачи банковского менеджмента. --------------------------------------- 6 - 8
2 глава: Содержание банковского менеджмента.
2.1. Планирование и анализ финансового менеджмента. -------------------------- 9 - 11
2.2. Регулирование и контроль в банковском менеджменте.
Правовые основы банковского менеджмента. ----------------------------------- 11 - 14
3 глава: Оценка качества банковского менеджмента.
3.1. Критерии оценки качества банковского менеджмента. ---------------------- 15
3.2. Факторы неудовлетворительного управления. ---------------------------------- 16 - 18
Заключение. ----------------------------------------------------------------------------------- 18
Список использованной литературы. ------------------------------------------------ 19
Введение.
" Основы финансового менеджмента коммерческого банка "
Содержание.
Введение --------------------------------------------------------------------------------------- 2
1 глава: Теоретические и научные основы финансового менеджмента.
1.1. Теоретические основы финансового менеджмента. ----------------------------- 3 - 4
1.2. Научные основы банковского менеджмента. ------------------------------------ 5 - 6
1.3. Цели и задачи банковского менеджмента. --------------------------------------- 6 - 8
2 глава: Содержание банковского менеджмента.
2.1. Планирование и анализ финансового менеджмента. -------------------------- 9 - 11
2.2. Регулирование и контроль в банковском менеджменте.
Правовые основы банковского менеджмента. ----------------------------------- 11 - 14
3 глава: Оценка качества банковского менеджмента.
3.1. Критерии оценки качества банковского менеджмента. ---------------------- 15
3.2. Факторы неудовлетворительного управления. ---------------------------------- 16 - 18
Заключение. ----------------------------------------------------------------------------------- 18
Список использованной литературы. ------------------------------------------------ 19
Введение.
Предприятие в условиях рыночной экономики
Содержание
Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Управление и структура предприятия
1.3. Внешняя среда предприятия
Раздел II. Ресурсы предприятия
2.1. Персонал предприятия
2.2. Производственные фонды
2.3. Нематериальные ресурсы и активы
2.4. Финансовые ресурсы предприятия
Раздел III. Организация деятельности предприятия
3.1. Производственный процесс и его организация
3.2. Инфраструктура предприятия
3.3. Инновационные процессы на предприятии
3.4. Коммерческая деятельность предприятия
Раздел IV. Планирование и мотивация деятельности
4.1. Государственное экономическое регулирование
4.2. Планирование деятельности предприятия
4.3. Мотивация и оплата труда
4.4. Основы технического нормирования на предприятии
Раздел V. Результаты и эффективность деятельности предприятия
5.1. Продукция предприятия, ее качество
5.2. Себестоимость продукции
5.3. Финансовые результаты
5.4. Интегральная эффективность предприятия
|
