|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Ліцензія як інструмент передачі інновацій: сутність та класифікація
План
1. Ліцензія як інструмент передачі інновацій: сутність та класифікація.
2. Характеристика патентної форми захисту інтелектуальної власності.
3. Інноваційні стратегії підприємств.
4. Стратегічне управління інноваційною діяльністю. Елементи стратегічного вибору. Вплив технології на стратегічне управління.
Стратегії управління персоналом на підприємстві
Вступ 3 Розділ І. Стратегія підприємства та управління персоналом 5 1.1 Сутність стратегії управління 5 1.2 Розвиток управління персоналом 7 1.3 Роль управління персоналом в стратегічному плануванні 9 Розділ ІІ. Стратегічне управління персоналом 12 2.1 Стратегія управління персоналом 12 2.3. Змінна роль управління персоналом 16 Розділ ІІІ. Стратегічне управління на прикладі фірми „Техноконтур” 19 3.1. Характеристика фірми „Техноконтур” 19 3.2 Організаційна структура управління фірмою 21 Висновки 23 Література 25
Поняття управління проектами в сфері охорони здоров’я
Вступ 3
1. Основи управління проектами в підприємництві 4
2. Складові соціального середовища проекту 12
3. Проектний підхід в підприємництві 17
4. Стратегічне управління системою охорони здоров’я в умовах соціально-економічних та суспільно-політичних трансформацій 21
5. Стратегічне управління системою охорони здоров’я: інноваційний аспект 25
6. Напрями інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні 29
Висновки 33
Література 36
Стратегічний менеджмент
1. Основні етапи маркетингового управління організацією 2
2. Стратегічне управління як система 9
3. Зміст і структура стратегічного плану 15
Література 21
Управління холдинговою структурою
Вступ 3
1. Побудова і система управління холдинговою структурою 4
2.Стратегічне управління холдингом 7
3. Перспективи розвитку транснаціональних фінансово-промислових груп СНД 9
ВИСНОВОК 12
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 14
Стратегічне планування на вітчизняних підприємствах
Вступ 3
1 Стратегічне планування організацій 5
2 Аналіз зовнішніх умов функціонування підприємства 9
3 Оцінки сильних та слабких сторін діяльності 16
4 Стратегічні «вікна» 19
5 Стратегічне прийняття рішень на підприємстві 21
Висновки 27
Список літератури 29
Стратегічне планування
ЗМІСТ
ВСТУП........................................................................................................................... 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття стратегічне управління................................. 5
1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління..................................................................................................................... 5
1.2. Цілі організації...................................................................................................... 7
1.2.1.Місія, як основна і загальна ціль організації……………………………. 8
1.2.2. Критерії та класифікація цілей………………………………………….. 11
1.3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища................................ 15
1.4. Прогнозування, як інструмент процесу планування.................................. 19
Розділ 2. Стратегічне планування на ТОВ "ВІКОНТ"............................................ 23
2.1. Місія та цілі ТОВ "ВІКОНТ".. .......................................................................... 23
2.2. Характеризтика зовнішнього та внутрішнього середовища
ТОВ "ВІКОНТ"...................................................................................................... 24
2.3. Послідовність стратегічного планування на ТОВ "ВІКОНТ"......................... 28
Розділ 3. Вирішення проблеми планування.............................................................. 33
ВИСНОВКИ................................................................................................................. 39
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА................................................................................ 40
Управління персоналом
1. Стратегічне управління персоналом 3
2. Основи розвитку персоналу 9
3.Основні види нематеріальної мотивації 15
Література 20
Методи, інструменти та підходи до розробки стратегії підприємства
1. Методи та інструменти формування стратегії підприємства 3
2. Підходи до розробки стратегії підприємства 10
Література 14
1. Thompson A.A. Strickland A.J. III. Strategic management: Concept and Cases. 1997 – 6th ed. University of Alabama, Business Publication Inc., Plano, Texas. P.54-55
2. Дуган Л. Розробка стратегії: минуле, сучасність та майбутнє. Чернівці: Регіональне представництво УЦРП РПС, 2001
3. З.Е.Шершньова, С.В.Оборська. Стратегічне управління. К:КНЕУ – 1999
4. Койн К. Как упорядочить процесс разработки стратегии.//Стаття з сайту http://management.com.ua
5. С.Ф.Покропивний, В.М.Колот. Підприємництво:стратегія, організація, ефективність. К:КНЕУ-1998
6. Хентце Й. Основные идеи стратегического менеджмента/ Проблемы теории и практики управления. 1989 -№2, С.4-10.; З.Е.Шершньова, С.В.Оборська. Стратегічне управління. К:КНЕУ – 1999, С.248
Соціальна політика і розвиток персоналу Лукойл-Україна
Вступ3
1. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі5
2. Особливості менеджменту персоналу в МНК. Розвиток персоналу10
3. Стратегічне управління міжнародною корпораціїю холдингом “Лукойл-Україна”15
4. Соціальна політика і розвиток персоналу “Лукойл-Україна”22
5. Практичні рекомендації щодо вдосконалення управління міжнародними корпораціями в Україні 25
ВисновкИ29
Список літератури32
Бізнес та навколишнє середовище
ЗМІСТ
1. Бізнес та навколишнє середовище................................................ 3
1.1. Значення та характеристика зовнішнього середовища......... 3
1.2. Середовища прямого та не прямого впливу............................ 4
2. Контроль............................................................................................ 8
2.1. Сутність та види контролю......................................................... 8
2.2. Поведінкові аспекти контроля.................................................... 9
2.3. Стратегічна направленість, гнучкість та своєчасність......... 10
2.4. Контроль на світовому рівні....................................................... 11
2.5. Інформаційно управлінські системи в плануванні та
контролі.......................................................................................... 11
3. Стратегічне управління.................................................................. 13
3.1. Науково обґрунтований вибір системи управління.............. 13
3.2. Системи та структура управління на основі контролю...... 15
4. Система управління підприємницького типу.......................... 18
Використані джерела....................................................................... 19
Управління маркетингом як системою
Вступ 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти управління маркетингом як системою 5
1.1. Концепції управління маркетингом: суть, принципи, види 5
1.2. Стратегічне планування маркетингу 13
1.3. Маркетинговий аналіз і аудит 16
1.4. Процес управління маркетингом 24
Розділ 2. Аналіз управління маркетингом на підприємстві ВАТ «Поліграфіст-ЛТД» 34
2.1. Техніко-економічна характеристика ВАТ «Поліграфіст-ЛТД» 34
2.2. Аналіз факторів, що впливають на діяльність підприємства 42
Розділ 3. Шляхи вдосконалення управління маркетингом як системою на підприємстві 48
3.1. Основні напрямки вдосконалення управління маркетинговою діяльністю ВАТ «Поліграфіст-ЛТД» 48
3.2. Обґрунтування заходів і розрахунок бюджету з удосконалення управління маркетинговою діяльністю 50
Висновки 57
Список використаної літератури 60
|
