|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ
Зміст
Практичне заняття №1 ТЕХН1КО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ 3
Практичне заняття № 2 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ 7
Практичне заняття № 3 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ 16
Практичне заняття №4 ОПТИМІЗАЦІЯ НОРМ ПРАЦІ В ЗАГОТІВЕЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ 24
Практичне заняття №5 ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ПОТОКОВИМ ВИРОБНИЦТВОМ МАСОВОГО ТИПУ 34
Список використаної літератури 42
Оперативне управління операційною системою
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5
1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5
1.2. Аналіз основних операцій організації 6
Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9
2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9
2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12
2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13
Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16
3.1. Оперативне управління операційною системою 16
Висновок 19
Використана література 20
Оперативне управління операційною системою
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5
1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5
1.2. Аналіз основних операцій організації 6
Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9
2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9
2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12
2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13
Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16
3.1. Оперативне управління операційною системою 16
Висновок 19
Використана література 20
Керування матеріально-технічним постачанням на підприємстві
ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1 Технологічний процес виробництва продукту 7
1.1. Визначення моделі операційної системи 9
1.2. Керування матеріально-технічним постачанням на підприємстві 12
Розділ 2.Аналіз інфраструктури підприємства 17
2.1. Контроль якості системи 23
2.2. Оперативне управління операційною системою 25
Висновки 28
ЛІТЕРАТУРА 29
Керування матеріально-технічним постачанням на підприємстві
ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1 Технологічний процес виробництва продукту 7
1.1. Визначення моделі операційної системи 9
1.2. Керування матеріально-технічним постачанням на підприємстві 12
Розділ 2.Аналіз інфраструктури підприємства 17
2.1. Контроль якості системи 23
2.2. Оперативне управління операційною системою 25
Висновки 28
ЛІТЕРАТУРА 29
Контрольна робота операційний менеджмент
ЗМІСТ
Вступ 3
1. Управління операційною системою підприємства 5
2. Фінансові методи поточного та оперативного управління операційною системою 10
3. Удосконалення організаційної системи управління підприємством або підрозділом 13
Література 17
Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами
План
Вступ 2
1. Опис та характеристика технологічного процесу та основних операцій організації 4
2. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами 7
3. Управління якістю 11
4. Оперативне управління операційною системою 13
Висновки 18
Список використаної літератури 20
Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами
План
Вступ 2
1. Опис та характеристика технологічного процесу та основних операцій організації 4
2. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами 7
3. Управління якістю 11
4. Оперативне управління операційною системою 13
Висновки 18
Список використаної літератури 20
Оперативне управління виробництвом
Зміст:
Вступ ……………………………………………………………………3
Розділ 1. Операційна система як передумова ефективності управління виробництвом ……………………………………………………. 4
1.1. Сутність і класифікація операційних систем ………………….4
1.2. Етапи розвитку сучасної індустріальної системи виробництва і її основних типів …………………………………………………………………9
1.3. Управління операційною системою підприємства………..… 13
Розділ 2. Оперативне управління виробництвом………………….20
2.1. Об’єктивні закономірності управління виробництвом ……..20
2.2. Види систем оперативного управління виробництвом….…..21
2.3. Метрологічне забезпечення якості у виробничих підсистемах …………………………………………………………………….26
Розділ 3. Удосконалення процесу оперативного управління виробництвом в сучасних умовах …………………………………………..28
3.1. Проблеми ОУВ і шляхи їх вирішення ………………………28
3.2. Науково обґрунтований вибір оперативної системи управління ……………………………………………………………………...29
3.3. Вибір організаційної структури управління …………………32
Висновок ………………………………………………………………33
Список використаної літератури…………………………………....35
Додатки
Звіт з практики на туристичному підприємстві (переддипломної)
1. Характеристика туристичного підприємства Українсько-єгипетська компанія “Сіндбад-Інтернешинел” 3
2. Організація загального управління підприємством 9
3. Характеристика управління операційною діяльністю підприємства 13
4. Характеристика системи управління персоналом на підприємстві 18
5. Оцінка системи автоматизації та застосування сучасних інформаційних технологій на підприємстві 25
6. Характеристика системи стратегічного управління на підприємстві 27
7. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві 30
8. Оцінка процесу (технології) управління на підприємстві 32
9. Оцінка механізму управління на підприємстві 34
10. Оцінка якості самоменедженту керівника (менеджера) підприємства 37
Висновки і пропозиції 40
Використана література 43
Управління діяльністю організації
ВСТУП 3
1. Характеристика організації 5
2. Опис та характеристика технологічного процесу 6
3. Аналіз основних операцій організації. 10
4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12
5. Управління інфраструктурою підприємства 15
6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16
7. Оперативне управління операційною системою. 18
Висновок 20
Література 21
Управління діяльністю організації
ВСТУП 3
1. Характеристика організації 5
2. Опис та характеристика технологічного процесу 6
3. Аналіз основних операцій організації. 10
4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12
5. Управління інфраструктурою підприємства 15
6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16
7. Оперативне управління операційною системою. 18
Висновок 20
Література 21
Управління ресурсами та інфраструктурою підприємства
Зміст
ВСТУП 3
1. Характеристика організації 5
2. Опис та характеристика технологічного процесу 6
3. Аналіз основних операцій організації. 10
4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12
5. Управління інфраструктурою підприємства 15
6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16
7. Оперативне управління операційною системою. 18
Висновок 19
Література 20
Управління ресурсами та інфраструктурою підприємства
Зміст
ВСТУП 3
1. Характеристика організації 5
2. Опис та характеристика технологічного процесу 6
3. Аналіз основних операцій організації. 10
4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12
5. Управління інфраструктурою підприємства 15
6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16
7. Оперативне управління операційною системою. 18
Висновок 19
Література 20
УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ З ЗЕД В ПЕРІОД ПЕРЕХОДУ ДО РИНКОВИХ ВІДНОСИН
Вступ
Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД
1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД
Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ»
3.1. Загальна характеристика підприємства
3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...».
4.1. Сутність запропонованих заходів
4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів
4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів
Висновки
Використана література
|
