Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом на прикладі ВАТ "Завод "Металіст"

ЗМІСТ

Вступ 3
1 Теоретичні аспекти формування системи заробітної плати в управлінні персоналом підприємства 5
1.1 Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом 5
1.2.Форми матеріального стимулювання праці 7
1.3 Принципи матеріального стимулювання персоналу 12
2 Аналіз ситеми матеріального стимулювання в управлінні персоналом підприємства "Чернігівський завод "Металіст" 17
2.1 Коротка техніко-економічна характеристика заводу 17
2.2 Аналіз кількісного і якісного складу кадрів і їх відповідність потребам підприємства 21
2.3 Система матеріального стимулювання праці, діюча на підприємстві. 26
3 Основні напрями вдосконалення системи матеріального стимулювання підприємства. 28
Висновки 34
Список літератури 35

Матеріальне стимулювання персоналу підприємства і шляхи його вдосконалення

Вступ / 1. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства / 2. Організація матеріального стимулювання підприємства / 2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський” / 2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський” / 3. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства: 3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріального стимулювання, 3.2. Вплив матеріального стимулювання на зовнішньоекономічну діяльність / Висновки / Список використаної літератури / Додатки

Матеріальне стимулювання персоналу

Вступ
1. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства
2. Організація матеріального стимулювання підприємства
2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський”
2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський”
3. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства
3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріального стимулювання
3.2. Вплив матеріального стимулювання на зовнішньоекономічну діяльність
Висновки
Список використаної літератури
Додатки

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ

Вступ 3
Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7
1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7
1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15
1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33
Висновок до розділу 1 49
Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52
2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52
2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77
2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79
Висновок до розділу 2 82
Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84
3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84
3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97
3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109
Висновок до розділу 3 116
Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118
4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118
4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126
Висновок до розділу 4 141
ВИСНОВКИ 143
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149
ДОДАТКИ 154

Сутність та роль розвитку персоналу

Зміст

Вступ 6
Розділ 1. Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємствах 8
1.1. Сутність та роль розвитку персоналу 8
1.2. Форми і методи розвитку персоналу 14
1.3. Розробка системи підвищення кваліфікації в організації 20
Розділ 2. Аналіз розвитку персоналу на Відкритому акціонерному товаристві “Чернігівський завод “Металіст”
29
2.1. Техніко-економічна характеристика ВАТ ЧЗ “Металіст” 29
2.2. Загальний аналіз системи управління персоналом 35
2.3. Аналіз системи розвитку персоналу на ВАТ ЧЗ “Металіст” 40
Розділ 3. Шляхи оптимізації системи розвитку та стимулювання персоналу на ВАТ ЧЗ “Металіст”
47
3.1. Аналіз недоліків системи розвитку та пропозиції щодо їх усунення 47
3.2. Вплив запропонованих заходів на фінансові показники ВАТ ЧЗ “Металіст”
56
Висновки 60
Список використаної літератури 64
Додатки 66

МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ.

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51

МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51

МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 43
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 43
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 50
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 57
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 64
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 64
3.2. Розробка бюджету витрат на матеріальне заохочення персоналу 71
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 77
ВИСНОВКИ 86
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 89
ДОДАТКИ 94

Удосконалення системи управління персоналом підприємства

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЗАСІБ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Поняття та значення менеджменту в управлінні персоналом підприємства 6
1.2. Основні методи управління персоналом 16
1.3. Ефективність управління персоналом 32
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ „КОМ-ТРЕЙД” 42
2.1. Загальна характеристика підприємства 42
2.2. Аналіз організації управління персоналом 60
2.3. Дослідження ефективності використання трудового потенціалу підприємства 70
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 78
3.1. Удосконалення системи управління персоналом 78
3.2. Заходи стимулювання праці працівників 86
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА РПАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 98
4.1. Огляд нормативі по охороні праці меблевого виробництва 98
4.2. Пожежна безпека на підприємстві 106
4.3. Виробничий травматизм 111
ВИСНОВКИ 114
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 119

Удосконалення механізму матеріального стимулювання праці

ВСТУП 3
1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 5
2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9
2.1 Матеріально-грошове стимулювання 9
2.2 Матеріально-соціальні стимули 16
2.3 Морально-психологічні стимули 22
3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 26
4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30
ВИСНОВКИ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

Удосконалення механізму матеріального стимулювання праці

ВСТУП 3 1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 5 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9 2.1 Матеріально-грошове стимулювання 9 2.2 Матеріально-соціальні стимули 16 2.3 Морально-психологічні стимули 22 3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 26 4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30 ВИСНОВКИ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

Вдосконалення мотивації та оплати праці на підприємстві

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. МОТИВАЦІЯ І СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ 5
1.1 Матеріальне стимулювання персоналу 5
1.2 Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності 9
1.3 Організація преміювання персоналу 11
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ METRO CASH & CARRY 15
2.1. Загальна характеристика METRO Cash & Carry 15
2.2. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників компанії 17
2.3. Оцінка фак тторів мотивування та демотивування 26
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ І МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ 29
ВИСНОВКИ 38
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 41

МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 6
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "ДЦ" 14
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 21
ВИСНОВКИ 30
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 32

Удосконалення механізму матеріального стимулювання праці

ВСТУП 2 1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В НОВИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 4 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 12 3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 23 4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30 ВИСНОВКИ 37 Література

Удосконалення механізму матеріального стимулювання праці

ВСТУП 2
1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В НОВИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 4
2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 12
3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 23
4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30
ВИСНОВКИ 37
Література