Зарубежный опыт менеджмента человеческих ресурсов и его использование

ВСТУПЛЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Система управления человеческими ресурсами 5
1.2. Концепция управления персоналом предприятия 7
1.3. Особенности управления персоналом в международных организациях 10
2. АНАЛИЗ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (на примере фармпредприятия) 15
2.1. Общая характеристика организации и персонала 15
2.2. Исследование методов и принципов управления организацией 21
3. ЗАГРАНИЧНЫЙ ОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 29
3.1. Особенности отбора персонала в развитых странах 29
3.2. Опыт управления человеческими ресурсами в зарубежных странах 34
3.3. Особенности управления человеческими ресурсами в Украине 39

ВЫВОДЫ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 48

Целью работы является изучение механизма управления человеческими ресурсами в организации с учетом зарубежного опыта.
Заданиями работы являются: определить теоретические аспекты управления человеческими ресурсами в организации, преподнести особенности управления персоналом на примере предприятия, проанализировать зарубежный опыт в направлении управления человеческими ресурсами и определить возможности его использования на отечественных предприятиях.
Предметом работы является механизм управления человеческими ресурсами в организации.
Объектом работы выступает фармацевтическое предприятие

ФОРМИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Общая характеристика организации 3
2 Формирование функций менеджмента на предприятии 6
2.1. Планирование 6
2.2. Организация 7
2.3. Мотивация 10
2.4. Контроль 13
2.5. Регулирование 15
3. Использование методов менеджмента в организации 16
4. Разработка механизмов принятия управленческих решений 17
5. Проектирование коммуникаций на предприятии 21
6. Формирование механизмов управления группами сотрудников в организации 22
7. Разработка предложений по совершенствованию руководства 25
8. Оценка эффективности систем менеджмента 26
Выводы 26
Список литературы 29

Природа менеджмента внутри организации

Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
1.1 Основные понятия менеджмента 5
1.2 Понятие менеджера 6
1.3 Понятие организации 7
2. Функции менеджмента на предприятии 13
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 13
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 19
2.3 Мотивация 25
2.4 Контроль 28
3. Процессы принятия решения и управление 31
3.1 Содержание процесса управления 31
3.2 Место решения в процессе управления 31
3.3 Структура и процесс принятия решения 33
3.5 Риск при принятии решений 39
3.6 Математический инструментарий принятия решения 40
Заключение 45
Литература 47

"Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом"

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 3
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 5
1.1. Концепции управления персоналом……………………………………1.2. Методы управления персоналом………………………………………. 510
2. СТРАТЕГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 11
2.1. Стратегия управления персоналом……………………………………….2.2. Принципы управления персоналом………………………………………. 1113
3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………… 14
3.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки……………..3.2. Сущность сопротивления изменениям и его причины…………………. 1418
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………... 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Система методов управления персоналом……………………. 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Принципы построения системы управления персоналом в организации…………………………………………………….. 29

"Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом"

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 3
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 5
1.1. Концепции управления персоналом……………………………………1.2. Методы управления персоналом………………………………………. 510
2. СТРАТЕГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 11
2.1. Стратегия управления персоналом……………………………………….2.2. Принципы управления персоналом………………………………………. 1113
3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………… 14
3.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки……………..3.2. Сущность сопротивления изменениям и его причины…………………. 1418
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………... 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Система методов управления персоналом……………………. 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Принципы построения системы управления персоналом в организации…………………………………………………….. 29

Система управления производственной фирмой.

ПЛАН.

1. Система управления производственной фирмой.
1.1. Производственная фирма как объект управления.
1.2. Выбор стратегии производственного предприятия.
1.3. Основные принципы стратегии организации производства.
1.4. Взаимодействие предприятия с внешней средой.
1.5. Методы и принципы управления производственной фирмой.
1.6. Производственный процесс: принципы организации и структура.
1.7. – 1.10. Тесты.
Задача.

Организационные формы управления современным производством

План.
1. Менеджмент.
2. Понятие организации.
3. Построение организации.
4. Место и роль подразделений в организационной структуре.
5. Определение обязанностей и полномочий. Схемы организации.
6. Типы организационных структур.
7. Взаимоотношения между членами организации.
8. Принципы создания хорошей организации.
9. Полномочия, централизация и децентрализация.
10. Координация деятельности.
11. Место и роль комиссий (комитетов) в структуре организации.
12. Совет директоров (Правление).
13. Контроль.
14 Заключение.

Организация труда в аппарате управления

Введение2
1. Роль и значения научной организации работы в аппарате управления.3
2. Основные направления научной организации работы работников аппарата управления.9
3.Характеристика конкретного предприятия18
4. Анализ уровня организации работы управленческих работников.21
5. Предложения относительно усовершенствования и повышения эффективности работы работников аппарата управление.28
Заключение31
Литература: 33
Приложение34

Организация труда в аппарате управления

Введение 3
1. Роль и значения научной организации работы в аппарате управления. 4
2. Основные направления научной организации работы работников аппарата управления. 10
3.Характеристика конкретного предприятия 18
4. Анализ уровня организации работы управленческих работников. 21
5. Предложения относительно усовершенствования и повышения эффективности работы работников аппарата управление. 29
Заключение 32
Литература: 34
Приложение 35

Технология управления персоналом организации ООО «Стройкомплект»

Содержание


Введение------------------------------------------------------------------------------------3
1. Понятие управления, набор, отбор и расстановка кадров---------------------5
1.1. Понятие управления, сущность управления-----------------------------5
1.2. Технология отбора и набора персонала…………………………….10
1.3. Расстановка и адаптация персонала--------------------------------------18
2. Характеристика предприятия, анализ кадровой политики-------------------25
2.1. Характеристика предприятия----------------------------------------------25
2.2. Анализ использования технологий управления персоналом на примере ООО «Стройкомплект»-----------------------------------------------------30
2.3. Анализ методов используемых при наборе и отборе персонала----33
3. Технология управления персоналом организации-----------------------------39
3.1. Применение принципов для системы управления персоналом-----39
3.2. Совершенствование кадровой политики организации ООО «Стройкомплект»-----------------------------------------------------------------------45
Заключение-------------------------------------------------------------------------------48
Литература
Приложение 1----------------------------------------------------------------------------52
Приложение 2----------------------------------------------------------------------------53
Приложение 3----------------------------------------------------------------------------55
Приложение 4----------------------------------------------------------------------------57

Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном

Содержание
Введение
Глава I. Теоретические основы (аспекты) организации современного предприятия.
1.1. Организация труда как экономическая категория
1.2. Организация труда на предприятии.
1.2.1. Содержание и основные факторы организации труда.
1.2.2. Динамика и совершенствование организации труда.
1.2.3. Проектирование условий труда на предприятии общественного питания.
1.2.4. Основные требования законодательства Кыргызской Республики к безопасности условий труда.

Глава II. Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном.
2.1. Ресторан как звено системы общественного питания. Характеристика ресторанов в г. Бишкек.
2.2. Управление предприятием общественного питания.
2.2.1. Функции управления предприятием общественного питания.
2.2.2. Структура системы управления предприятиями общественного питания.
2.3. Расстановка кадров в системе управления рестораном.
2.3.1. Функции менеджера по обслуживанию.
2.3.2. Функции менеджера по производству.
2.3.3. Важнейшие функции менеджера.
2.3.4. Психологические методы управления.
2.3.5. Лидерские качества менеджера.
2.4. Управленческие решения: требования к ним, условия принятия и классификация.
2.4.1. Организация подготовки и принятия управленческих решений.
2.4.2. Организация и контроль выполнения управленческих решений.
3. Реклама в сфере обслуживания
3.1. Необходимость рекламы, как составляющей успеха в ресторанном бизнесе.
Заключение
Список использованной литературы:
Приложения

Управление строительной организацией

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 1
Глава 1. Понятие и содержание управления в современных условиях. 4
Глава 2. Организационная структура управления на предприятии. 7
2.1 Структура организации управления строительной фирмы. 14
2.2 Положения управления строительной организацией. 18
Глава 3. Анализ эффективности управления на предприятии , ( на примере снобженния ). 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 44

Совершенствование процесса управления капиталом страховой организации

Содержание

Введение 2
1. Теоретические аспекты управления капиталом организации 4
1.1. Понятие и функции капитала 4
1.2. Виды и источники капитала 7
1.3. Методы управления капиталом 26
2. Анализ деятельности ОАО "ВСК" 37
2.1. Общая характеристика ОАО "ВСК" 37
2.2. Анализ финансовой деятельности ОАО "ВСК" 52
2.3. Локальные сметы и разработочные таблицы для составления финансового плана 68
3. Проектная часть 75
3.1. . Анализ страховой организации способы увеличения капитала ОАО "ВСК" 75
3.2. Расчет показателей риска и доходности для целей управления капиталом ВСК 91
Выводы и предложения 105
Заключение 111
Список использованной литературы 115

Совершенствование процесса управления капиталом страховой организации

Содержание

Введение 2
1. Теоретические аспекты управления капиталом организации 4
1.1. Понятие и функции капитала 4
1.2. Виды и источники капитала 7
1.3. Методы управления капиталом 26
2. Анализ деятельности ОАО "ВСК" 37
2.1. Общая характеристика ОАО "ВСК" 37
2.2. Анализ финансовой деятельности ОАО "ВСК" 52
2.3. Локальные сметы и разработочные таблицы для составления финансового плана 68
3. Проектная часть 75
3.1. . Анализ страховой организации способы увеличения капитала ОАО "ВСК" 75
3.2. Расчет показателей риска и доходности для целей управления капиталом ВСК 91
Выводы и предложения 105
Заключение 111
Список использованной литературы 115

Организация контрольной работы органов Контрольно-ревизионного Управления

Содержание.

Введение……………………………………………………………………………..6
1. Финансовый контроль - метод управления финансами……………………..8
1.1. Сущность и значение финансового контроля………………………………8
1.2. Виды, формы и методы финансового контроля…………………………...10
1.3. Органы, осуществляющие финансовый контроль………………………...15
1.4. Негосударственный контроль……………………………………………....22
2. Организация контрольной работы органов Контрольно-ревизионного
Управления…………………………………………………………………....26
2.1. Правовая и законодательная основа, порядок взаимодействия с другими
органами…………………………………………………………………..….26
2.2. Ревизия ассигнований и исполнения смет расходов учреждений,
финансируемых за счет средств федерального бюджета…………. ……..35
2.3. Контроль за бюджетными средствами, классификация нецелевого
использования средств………………………………………………………45
3. Пути совершенствования контрольной работы…………………………....49
3.1. Проблемы современной системы финансового контроля………………....49
1.2 Финансовый контроль в зарубежных странах……………………………...55
Заключение………………………………………………………………………….59

Организация контрольной работы органов Контрольно-ревизионного Управления

Содержание.

Введение……………………………………………………………………………..6
1. Финансовый контроль - метод управления финансами……………………..8
1.1. Сущность и значение финансового контроля………………………………8
1.2. Виды, формы и методы финансового контроля…………………………...10
1.3. Органы, осуществляющие финансовый контроль………………………...15
1.4. Негосударственный контроль……………………………………………....22
2. Организация контрольной работы органов Контрольно-ревизионного
Управления…………………………………………………………………....26
2.1. Правовая и законодательная основа, порядок взаимодействия с другими
органами…………………………………………………………………..….26
2.2. Ревизия ассигнований и исполнения смет расходов учреждений,
финансируемых за счет средств федерального бюджета…………. ……..35
2.3. Контроль за бюджетными средствами, классификация нецелевого
использования средств………………………………………………………45
3. Пути совершенствования контрольной работы…………………………....49
3.1. Проблемы современной системы финансового контроля………………....49
1.2 Финансовый контроль в зарубежных странах……………………………...55
Заключение………………………………………………………………………….59