Сучасні проблеми організації обслуговування фармацевтичної галузі та шляхи їх подолання

Вступ 3
1. Етапи розвитку фармацевтичної галузі України 7
1.1. Аналіз напрямків розвитку фармацевтичної галузі України в історичному аспекті 7
1.2. Види і форми фармацевтичного бізнесу. 9
1.3. Теоретичні основи забезпечення інноваційного розвитку фармацевтичних підприємств 12
2. Проблеми і перспективи української фармації 14
2.1. Виробництво і продаж фармацевтичної продукції 14
2.2. Напрями розвитку фармацевтичної галузі 20
2.3. Основи законодавства України "Про охорону здоров'я". 24
3. Напрями вдосконалення організації обслуговування фармацевтичної галузі 28
3.1. Проведення раціональної фармацевтичної політики 28
3.2. Механізм трансформації стратегічних завдань фармацевтичного підприємства в індивідуальні цілі працівників. 34
3.3. Напрямки вдосконалення соціально-економічного потенціалу фармацевтичного підприємства 38
Висновки 43
Література 46

ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ТА РОЗМІЩЕННЯ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ

ЗМІСТ




ВСТУП......................................................................................................................3
РОЗДІЛ І. ХАРАКТЕРИСТИКА ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ.................................................................................................................5
1.1. Значення фармацевтичної промисловості в економіці України..................5
1.2. Принципи та фактори розміщення підприємств фармацевтичної промисловості..........................................................................................................6
РОЗДІЛ ІІ. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ І РОЗМІЩЕННЯ ГАЛУЗЕЙ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ..........................................................8
2.1. Соціально-економічні та демографічні передумови розміщення галузі.....8
2.2. Сучасний стан фармацевтичної промисловості України.......................13
РОЗДІЛ ІІІ. ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ВИРІШЕННЯ.......................20
3.1. Проблеми розвитку та розміщення підприємств фармацевтичної промисловості........................................................................................................20
3.2. Перспективи розвитку фармацевтичної промисловості.............................22
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ...........................................................................26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.............................................................29

Аналіз міжнародного досвіду організації фармацевтичної діяльності

Предмет: основи менеджменту охорони здоровя

План
Вступ 3
1.1. Види і форми медичного і фармацевтичного бізнесу. 5
1.2. Основи законодавства України "Про охорону здоров'я". 16
1.3. Аналіз організаційно-правових форм українських аптек 19
2. Організація фармацевтичної діяльності на прикладі ТОВ “Обласна аптечна компанія” 24
2.1. Огляд фармацевтичного ринку України 24
2.2. Історія і перспективи діяльності ТОВ “Обласна аптечна холдингова компанія” 28
2.3. Аналіз фінансового стану компанії 32
3. Напрями вдосконалення діяльності ТОВ “Обласна аптечна компанія” 39
3.1. Інноваційний розвиток компанії 39
3.2. Вдосконалення фінансування поточної діяльності та розвитку компанії 45
3.3. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної і фармацевтичної організації в індивідуальні цілі працівників. 47
Висновки 51
Література 54

Мета роботи полягає в узагальненні міжнародного досвіду організації фармацевтичної діяльності, розробці прикладних положень та конкретних рекомендацій стосовно вдосконалення управління українськими фармацевтичними підприємствами в умовах динамічного зовнішнього середовища.
Об’єктами дослідження обрано систему і процеси управління суб’єктами господарювання у фармацевтичній галузі, зокрема ТОВ “Обласна аптечна холдингова компанія” та механізми їх функціонування в умовах динамічного зовнішнього середовища.
Предметом дослідження є теоретичні питання, основні принципи, методи і практичні аспекти фармацевтичних управлінських теорій.

Збутова політика в зовнішньоекономічній діяльності підприємств медичного та фармацевтичного профілю

Предмет: Маркетинг медичних і фармацевтичних послуг

Зміст

Вступ 3
1. Збутова політика на міжнародному ринку фармацевтичної продукції як складова частина загальної маркетингової стратегії 4
2. Особливості збутової політики підприємств на міжнародному ринку фармацевтичної продукції 10
Висновки 20
Література 22
Додатки 23
Додаток 1.
Основні техніко-економічні показники виробничо-господарської діяльності ВАТ “Фарм-Сервіс”

Управління бізнесом фармакології

1. Найважливіші індикатори фінансового стану фармацевтичної організації 2
2. Методи прогнозування кризових явищ у фармацевтичних організаціях 4
3. Проблеми становлення обов язкового страхування в Україні 6
4. Показники діяльності лікаря стаціонару і поліклініки 8
5. Визначення потенційних партнерів у сегменті 10
6. Головні умови функціонування страхових компаній 12
7. Структура службових зв язків керівників закладів охорони здоров я 13
8. Особливості маркетингу у медицині та фармації 15
9. Методи діагностування кризового стану фармацевтичної організації 17
Литература 18

Державне регулювання в фармацевтичній галузі

ЗМІСТ
Вступ 2
1. Особливості виробництва фармацевтичних послуг 3
2. Особливості формування попиту на фармацевтичну продукцію. Державне регулювання 6
3. Проблеми розвитку фармацевтичної галузі 11
4. Стратегічні напрямки державної політики в сфері регулювання фармацевтичної галузі 13
Висновок 17
Література 19

Структура на напрямки державного регулювання фармацевтичного ринку України

ВСТУП 3

1. ОСОБЛИВОСТІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ВІТЧИЗНЯНОГО ФАРМРИНКУ 4

1.1. Структура державного регулювання фармацевтичного ринку України 4
1.2. Особливості виробництва фармацевтичних послуг в Україні 8

2. ДОСЛІДЖЕННЯ РОЗВИТКУ ФАРМАЦЕВТИЧНОГО РИНКУ В СВІТІ ТА В УКРАЇНІ 11

2.1. Аналіз світового фармацевтичного ринку 11
2.2. Аналіз фармацевтичного ринку України 12

3. ПРОБЛЕМИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ ТА НАПРЯМКИ ЇХ ВИРІШЕННЯ З УРАХУВАННЯМ ЗАРУБІЖНОГО ДОСВІДУ 19

3.1. Зарубіжний досвід державного регулювання фармацевтичної галузі 19
3.2. Проблеми та перспективи розвитку вітчизняної фармацевтичної галузі 25

ВИСНОВКИ 32
ЛІТЕРАТУРА 33
ДОДАТКИ 35

Медичний та фармацевтичний менеджмент

1. Види і форми медичного і фармацевтичного бізнесу 3
2. Основи законодавства України про охорону здоров’я 9
3. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної та фармацевтичної організації в індивідуальнії цілі працівників 13
Література 17

Медичний та фармацевтичний менеджмент

1. Види і форми медичного фармацевтичного бізнесу 3
2. Основи законодавства України "Про охорону здоров'я" 7
3. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної фармацевтичної організації в індивідуальні цілі працівників 14
Література 18

Ліцензування та акредитація аптечних закладів

Вступ 2
Розділ 1. Державна акредитація аптечних закладів України 4
1.1. Порядок здійснення акредитації 4
1.2. Документи, на підставі яких проводиться акредитація 7
1.2.1. Класифікація рівнів надання медикаментозної допомоги 9
Розділ 2. Ліцензування аптечних закладів 12
2.1. Порядок отримання ліцензії 12
2.2. Ліцензійні умови провадження господарської діяльності з оптової, роздрібної торгівлі лікарськими засобами 18
Розділ 3. Проблеми правового регулювання діяльності аптечних закладів 23
3.1. Недосконалість законодавства, порушення умов здійснення акредитації та ліцензування. 23
3.2. Порушення аптечними закладами Київщини законодавства про лікарські засоби 28
Висновок 30
Список використаної літератури 31
Додатки 36

Мета дослідження - на основі аналізу узагальнити теоретичні основи порядку та обов’язкових умов ліцензування та акредитації аптечних закладів, розглянути порушення аптечними закладами київщини умов здійснення акредитації та ліцензування, навести приклади боротьби з порушниками.
Предметом дослідження є ліцензування та акредитація аптечних закладів України. В роботі визначається місце і роль ліцензування виробництва, оптової та роздрібної реалізації лікарських засобів, акредитації аптечних закладів, як окремих видів діяльності підприємств фармацевтичної галузі, що підлягають державному регулюванню і потребують чіткого дотримання встановленних норм і правил.
Об’єктом дослідження даної роботи є діяльність аптечних закладів, дотримання ними законодавчих норм щодо порядку ліцензування та акредитації, адже розвиток фармацевтичної галузі належить до соціально значущих напрямків розвитку нашої держави.

Управління бізнесом у медицині та фармакології

Вступ 3
1. Види і форми медичного і фармацевтичного бізнесу. 3
2. Основи законодавства України "Про охорону здоров'я". 7
3. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної і фармацевтичної організації в індивідуальні цілі працівників. 11
Висновки 14
Література 15

Управління бізнесом у медицині та фармакології

Вступ 3 1. Види і форми медичного і фармацевтичного бізнесу 4 2. Основи законодавства України про охорону здоров’я 10 2.1. Закон України «Основи законодавства України про охорону здоров'я» 10 2.2. Закон України «Про лікарські засоби» 13 3. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної і фармацевтичної організації в індивідуальні цілі працівників 17 Висновки 24 Література 26

Контрольна робота комерційне право (господарське право)

1. Поняття та зміст комерційного господарювання 3
2. Форми власності в Україні 4
3. Організаційно-правові форми здійснення господарської діяльності 6
4. Обмежена господарська діяльність (порядок видачі ліцензії для здійснення фармацевтичної діяльності) 8
Список використаної літератури 10

Формування системи стимуляції праці працівників закладу охорони здоров’я

ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я 7
1.1. Генеза теорії мотивації: сутність та місце в системі менеджменту 7
1.2. Соціально-психологічні методи мотивації праці 19
1.3. Мотивація особистості як суб’єкта діяльності 31
1.4. Нормативно-правові основи системи стимуляції праці в закладах охорони здоров’я 41
ВИСНОВКИ З ПЕРШОГО РОЗДІЛУ 47
РОЗДІЛ 2. МЕХАНІЗМ ТРАНСФОРМАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАНЬ МЕДИЧНОЇ І ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ В ІНДИВІДУАЛЬНІ ЦІЛІ ПРАЦІВНИКІВ 49
2.1. Основні відомості про компанію " " 49
2.2. Аналіз матеріальної стимуляції в ТОВ " " 60
2.3. Організація системи стимулювання праці в ТОВ " " 66
ВИСНОВКИ З ДРУГОГО РОЗДІЛУ 84
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТИМУЛЯЦІЇ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ 86
3.1. Мотивація працівників в контексті загальної стратегії 86
3.2. Диверсифікація і умови раціонального застосування систем матеріального стимулювання продуктивності персоналу 95
3.3. Соціально-психологічна мотивація продуктивності персоналу як запорука зростання компанії 106
ВИСНОВКИ З ТРЕТЬОГО РОЗДІЛУ 111
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 112
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 115
ДОДАТКИ 122

Розвиток ліцензування на фармацевтичних підприємствах

Вступ 3
1. Розвиток ліцензування на фармацевтичних підприємствах 4
2. Процес ліцензування фармацевтичної діяльності 6
3. Особливості здійснення ліцензування на фармацевтичному підприємстві 8
Висновки 12
Література 13