Теоретичні аспекти управління кадровим потенціалом організації

Зміст
Вступ 3
1. Теоретичні аспекти управління кадровим потенціалом організації 5
1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту щодо управління персоналом 5
1.2 Система управління персоналом фірми модельного бізнесу 9
1.3 Світовий досвід управління персоналом організації 13
2. Дослідження стану реалізації кадрової політики модельного агентства “Престиж” 18
2.1 Аналіз процесів комплектування підприємства персоналом 18
2.2 Професійній розвиток і навчання персоналу 21
2.3 Система адаптації персоналу та регулювання трудової активності персоналу 24
3.Формування ефективної кадрової політики як стратегічний напрямок розвитку МА “Престиж” 27
Висновки та пропозиції 33
Список використаної літератури 36

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Вступ 3
1. Теоретико-методологічні основи управління потенціалом підприємства. 4
2. Аналітична оцінка управління потенціалом підприємств цементної промисловості України. 9
3. Концептуальні основи управління корпоративним потенціалом. 13
Висновки 15
Література 17

Управління потенціалом підприємства (на прикладі підприємства)

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЗДІЙСНЕННЯ АНАЛІЗУ ТРУДОВИХ ТА МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА 4
1.1. Економічний зміст ресурсів підприємства, їх класифікація 4
1.2. Методика аналізу економічного потенціалу підприємства 13

2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ВАТ „ДНІПРОВАЖМАШ”) 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Аналіз матеріальних ресурсів підприємства 25
2.3. Оцінка трудового потенціалу підприємства 30

3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 40
3.1. Аналіз пошуку резервів на підприємстві 40
3.2. Напрями підвищення продуктивності праці 44

ВИСНОВКИ 48
ЛІТЕРАТУРА 49
ДОДАТКИ 51-52

Метою курсової роботи є визначення механізму управління потенціалом підприємства.

Методи управління в діяльності менеджера

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4
1.1. Організаційно-адміністративна діяльність менеджера 4
1.2. Аналіз економічних методів стимулювання персоналу 9
1.3. Соціально-психологічні аспекти управління підприємством 13
2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК «Назва» 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Діагностика методів управління, що застосовуються на підприємстві 23
2.3. Напрями вдосконалення системи управління підприємством 32
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 43
ДОДАТКИ 45-48

Управління трудовими ресурсами туристичного підприємства

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Науково-теоретичні основи процесу управління трудовими ресурсами в діяльності туристичного підприємства 6
1.2. Характеристика та методи процесу управління трудовими ресурсами в діяльності туристичного підприємства 20
1.3. Нормативно-правова база, що регулює трудові відносини в діяльності туристичного підприємства 36
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «Назва» 42
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Назва» 42
2.2. Характеристика кадрового потенціалу ТОВ «Назва» 51
2.3. Управління кадровим потенціалом ТОВ «Назва» 61
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ РЕФОРМУВАННЯ ТА НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 72
3.1. Роль автоматизованої інформаційної системи «Управління персоналом» в підвищенні ефективності кадрової політики ТОВ «Назва» 72
3.2. Підвищення системи мотивації в діяльності ТОВ «Назва» 82
3.3. Напрями вдосконалення процесу управління трудовими ресурсами в діяльності ТОВ «Назва» 91
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 102
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 106
ДОДАТКИ 111

Проектування систем управління потенціалом на підприємствах

1. Необхідність і основні етапи управління потенціалом підприємства 3
2. Проектування систем управління потенціалом на підприємствах 8
Список використаної літератури 14

Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос"

Зміст

Зміст 2
Вступ 3
1 Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос" 5
1.1 Аналіз основних напрямків діяльності Товариства 5
1.2 Характеристика організаційної структури управління ТОВ “Лотос” 8
1.3 Управління кадровим потенціалом підприємства 12
2 Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства 14
3.Шляхи удосконалення управління ефективністю діяльності ТОВ “Лотос” 18
4. Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 20
5. Пропозиції щодо покращення діяльності ТОВ “Лотос” 23
Список використаної літератури 25

Складові потенціалу підприємства та напрями ефективного їх використання (бакалавр)

ВСТУП 4

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 7

1.1. Економічна сутність потенціалу підприємства, його структура 7
1.2. Методика оцінки трудового потенціалу підприємства 19
1.3. Методика оцінки виробничого потенціалу підприємства 25

2. АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ДП "КРАСИЛІВСЬКИЙ АГРЕГАТНИЙ ЗАВОД") 30

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 30
2.2. Аналіз матеріально-технічних ресурсів підприємства 42
2.3. Оцінка трудового потенціалу підприємства 47

3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 55

3.1. Вдосконалення механізму управління виробничим потенціалом підприємства 55
3.2. Шляхи підвищення управління трудовим потенціалом підприємства 68

ВИСНОВКИ 72
ЛІТЕРАТУРА 77
ДОДАТКИ 82

Контрольна робота з товарознавства

ВСТУП 4

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ. СТАНДАРТИЗАЦІЯ ПРОДУКЦІЇ 6

2. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ „назва” 14

ВИСНОВКИ 28

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 29

ДОДАТКИ 27

Організаційно – економічна характеристика діяльності ТОВ “Тандем Експерт”

Зміст

Зміст 2
Вступ 3
Організаційно – економічна характеристика діяльності ТОВ “Тандем Експерт” 5
Аналіз основних напрямків діяльності Товариства 5
Характеристика організаційної структури управління “Тандем експерт” 8
Управління кадровим потенціалом підприємства 11
Аналіз ефективності рекламної політики товариства “Тандем експерт” і контроль її результатів 14
Перелік сильних та слабких сторін підприємства 17
Шляхи удосконалення управління ефективністю діяльності ТОВ “Тандем експерт” 20
Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 22
Пропозиції щодо покращення діяльності ТОВ “Тандем експерт” 26

Обґрунтування проекту вдосконалення системи управління потенціалом підприємства

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. Теоретико-методичні аспекти управління потенціалом підприємства 5
1.1. Поняття потенціалу підприємства, форми та методи оцінки потенціалу підприємства 5
1.2. Теоретичні основи формування та управління потенціалом підприємства 25
РОЗДІЛ 2. Оцінка потенціалу підприємства (на прикладі …) 33
2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2. Аналіз фінансового стану та системи потенціалу підприємства 41
2.3. Оцінка потенціалу підприємства 55
2.4. Система управління та її недоліки 62
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування заходів рекомендації щодо розвитку і підвищення ефективності використання потенціалу підприємства 84
3.1. Обґрунтування перспектив та розвитку вдосконалення менеджменту управління 84
3.2. Оцінка ефективності та доцільності запропонованих заходів 88
ВИСНОВКИ 103
ЛІТЕРАТУРА 106
Додаток А. Баланс базового підприємства в 2003-2006 рр. (за ф.1) 113
Додаток Б. Фінансові результати базового підприємства в 2003-2006 рр. (за ф.2) 115
Додаток В. Методика розрахунку показників фінансового стану 117
Додаток Г. Основні показники бізнес-плану 121

Організація торгівлі науково-технічними досягненнями підприємства

Вступ 3
Розділ 1. Методичні аспекти управління міжнародним переміщенням технологій 6
1.1. Основи управління інноваційним потенціалом торгової марки 6
1.2. Сутність, роль та основні поняття в системі управління міжнародним переміщенням технологій 8
1.3. Основні підходи до формування механізмів передачі технологій на світовому ринку 11
Розділ 2. Торгівля науково-технічними досягненнями підприємств кондитерської галузі 20
2.1. Сучасний стан та перспективи розвитку кондитерської галузі 20
2.2. Торгівля науково-технічними досягненнями у компанії «__» 27
2.3. Маркетинговий потенціал ринку кондитерських виробів щодо створення інноваційного потенціалу торгової марки 34
Розділ 3. Напрями вдосконалення торгівлі науково-технічними досягненнями підприємств 38
3.1. Продуктові інновації в сегменті кондитерських виробів преміум-класу 38
3.2. Напрями інноваційної діяльності Концерну "__" 41
3.3. Розробка системи управління інноваційним потенціалом торгової марки на підприємстві 47
Висновки 51
Література 54

Управління якістю продукції в фармацевтичній сфері

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4

1.1. Сутність і значення якості для підприємства, якість і технічний прогрес 4
1.2. Методи оцінювання якості 9
1.3. Принципи загального управління якістю (TQM) 15

2. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ „Назва” 20

2.1. Загальна характеристика підприємства 20
2.2. Аналіз системи якості управління продукцією 23

3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ 29

3.1. Зарубіжний досвід управління якістю продукції 29
3.2. Напрямки вдосконалення системи якості на підприємстві 34

ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 40

Методика викладання дисципліни з управління трудовими ресурсами

Вступ 3
1. Короткий зміст лекції на тему «Управління кадровим складом як основа конкурентоспроможності підприємства» 4
1.1. Стратегія управління кадровим складом підприємства 4
1.2. Кадрова політика як складова загальної політики підприємства "Назва" 6
1.3. Система роботи з персоналом 7
1.4. Методи оцінки персоналу 9
1.5. Процес вибору кадрової стратегії 12
1.6. Парадигма якості праці 13
2. Семінарське заняття на тему «Оцінка робочих показників» 16
2.1. План заняття 16
2.1.1. Поняття критеріїв оцінки робочих показників 16
2.1.2. Вибір шкали оцінок 16
2.1.3. Заповнення оцінкових форм 16
3. Самоаналіз результатів семінару 23
Висновки 25
Список використаної літератури 28

Інноваційне управління персоналом

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 5

1.1. Інноваційний процес, структура, фактори впливу 5
1.2. Основні елементи системи управління інноваціями 12
1.3. Міжнародний стандарт управління якістю ISO 9001 20

2. ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 23

2.1. Загальна характеристика підприємства 23
2.2. Аналіз системи інновацій в сфері менеджменту персоналу 27

3. ВИЗНАЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 34

3.1. Суть аналізу комерційного виконання інноваційного проекту підприємства 34
3.2. Оцінка ефективності інноваційного проекту 46

ВИСНОВКИ 59
ЛІТЕРАТУРА 61
ДОДАТКИ 63