|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ Й ЧАСІ
ВСТУП 3
1.ВИРОБНИЧІ ПРОЦЕСИ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ 5
1.1. Загальна характеристика виробничого процесу та його елементів 5
1.2. Основні принципи організації виробничих процесів 10
1.3. Типи виробництва 12
2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ Й ЧАСІ 14
2.1. Організація виробничого процесу в просторі 14
2.2. Організація виробничого процесу у часі. Виробничий цикл та його структура 17
ВИСНОВКИ 22
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 24
ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ Й ЧАСІ
ВСТУП 3
1.ВИРОБНИЧІ ПРОЦЕСИ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ 5
1.1. Загальна характеристика виробничого процесу та його елементів 5
1.2. Основні принципи організації виробничих процесів 9
1.3. Типи виробництва 11
2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ Й ЧАСІ 14
2.1. Організація виробничого процесу в просторі 14
2.2. Організація виробничого процесу у часі. Виробничий цикл та його структура 16
3. ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ОБЛАДНАННЯ І ВИРОБНИЦТВА 22
ВИСНОВКИ 33
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 35
Організація виробничого процесу у часі та просторі
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти організації виробничого процесу у часі та просторі 5
1.1. Поняття та класифікація виробничого процесу в операційній системі підприємства 5
1.2. Основні принципи організації виробничого процесу на підприємстві 5
1.3. Сутність організації виробничого процесу у часі та просторі 9
Розділ 2. Методологічні відходи до організації виробничого процесу 22
2.1. Методи аналізу організації виробничого процесу 22
2.2. Моделювання виробництва процесів у часі та просторі 22
Розділ 3. Практика організації виробничого процесу на прикладі "підприємство" 41
3.1. Загальна характеристика господарської діяльності підприємства 41
3.2. Оцінка технологічного циклу виробничої діяльності підприємства 41
3.3. Аналіз організації виробничого процесу 49
3.4. Фактори впливу на ефективність організації виробничого процесу у часі та просторі 58
Розділ 4. Підвищення ефективності організації виробничого процесу на прикладі "підприємство" 63
4.1. Заходи що до підвищення ефективності організації виробничого процесу на підприємстві 63
4.2. Модель управління та організації вдосконалення виробничого процесу підприємства 70
ВИСНОВКИ 80
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 85
ДОДАТКИ 87
Організація виробничого процесу в часі
Вступ..................................................................................................................3
Розділ 1. Поняття виробничого процесу: його формування,
структура та принципи організації..................................................5
Розділ 2. Організація виробничого процесу на підприємстві ....................12
Розділ 3. Фактори та резерви підвищення ефективності виробничої
діяльності СП “Фішер-Мукачево .................................................22
Висновки...........................................................................................................30
Список використаної літератури.....................................................................33
Управління розвитком виробництва
Вступ 3 Розділ 1. Поняття, сутність та зміст процесу управління розвитком виробництва 4 1.1 Ретроспектива управління розвитком виробництва 4 1.2 Зміст процесу управління розвитком виробництва 9 Розділ 2. Основні форми та методи управління розвитком виробництва 13 Розділ 3. Фактори, що впливають на розвиток виробництва 18 3.1 Фактори рівня використання виробничого потенціалу 18 3.2 Фактор автоматизації та механізації виробничого процесу та НТП 26 3.3 Організація обслуговування робочих місць 29 Розділ 4. Аналіз ефективності розвитку виробництва ВАТ “Машинобудівний завод “Ударний” 33 Розділ 5. Розробка заходів щодо підвищення ефективності розвитку виробництва ВАТ “Ударний” 42 5.1 Система управління якістю виробничого процесу 42 5.2 Організація випуску нової продукції 45 Висновки 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 49
Системи контролінгу виробничих операцій.
З М І С Т
ВСТУП
1. КОНТРОЛЬ ВИРОБНИЧИХ ОПЕРАЦІЙ ПІДПРИЄМСТВ
1.1. Системи контролю операцій підприємства
1.2. Виробничі операції, що підлягають контролю
1.3. Організація виробничого процесу.
РОЗДІЛ 2. Організація виробництва валів
2.1. Характеристика підприємства ЗАТ “УКРМАШБУД”
2.2. Організація процесу виробництва валів
2.3. Аналіз виробничого процесу виготовлення валів
3. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМ КОНТРОЛЮ МОДЕРНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
3.1. Економіко-математичні методи оцінки ефективності систем контролю і управління виробництвом
3.2. Економічний ефект модернізації виробництва, впровадженої за допомогою систем контролю за виробничими операціями
ВИСНОВКИ
СПИСОК ОСНОВНОЇ ВИКОРИСТАНОЇ
ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Організація робіт по виробництву валів.
З М І С Т
ВСТУП
1. КОНТРОЛЬ ВИРОБНИЧИХ ОПЕРАЦІЙ ПІДПРИЄМСТВ
1.1. Системи контролю операцій підприємства
1.2. Виробничі операції, що підлягають контролю
1.3. Організація виробничого процесу.
РОЗДІЛ 2. Організація виробництва валів
2.1. Характеристика підприємства ЗАТ “УКРМАШБУД”
2.2. Організація процесу виробництва валів
2.3. Аналіз виробничого процесу виготовлення валів
3. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМ КОНТРОЛЮ МОДЕРНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
3.1. Економіко-математичні методи оцінки ефективності систем контролю і управління виробництвом
3.2. Економічний ефект модернізації виробництва, впровадженої за допомогою систем контролю за виробничими операціями
ВИСНОВКИ
СПИСОК ОСНОВНОЇ ВИКОРИСТАНОЇ
ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Стратегія планування виробництва в операційному менеджменті
З М І С Т
ВСТУП
1. КОНТРОЛЬ ВИРОБНИЧИХ ОПЕРАЦІЙ ПІДПРИЄМСТВ
1.1. Системи контролю операцій підприємства
1.2. Виробничі операції, що підлягають контролю
1.3. Організація виробничого процесу.
РОЗДІЛ 2. Організація виробництва валів
2.1. Характеристика підприємства ЗАТ “УКРМАШБУД”
2.2. Організація процесу виробництва валів
2.3. Аналіз виробничого процесу виготовлення валів
3. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМ КОНТРОЛЮ МОДЕРНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
3.1. Економіко-математичні методи оцінки ефективності систем контролю і управління виробництвом
3.2. Економічний ефект модернізації виробництва, впровадженої за допомогою систем контролю за виробничими операціями
ВИСНОВКИ
СПИСОК ОСНОВНОЇ ВИКОРИСТАНОЇ
ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Виробництво, його зміст, види та фактори
План
Виробництво, його зміст, види та фактори 3
1. Структура виробничого процесу 3
2. Принципи організації виробничого процесу 4
3. Організаційні типи виробництва та їх характеристика 7
Список використаної літератури 11
Операційний менеджмент
1. Суть виробництва й еволюція розвитку виробничого менеджменту 3
2. Роль і місце виробничого менеджменту в системі управління 8
3. Основний зміст виробничого процесу 14
Література 18
Оперативно – виробниче планування на
Введення___________________________________________________________
1. Оперативно-виробниче планування________________________________
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування____________
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв_________________________________________________
1.2.1. Потоко – масове виробництво______________________________
1.2.2. Серійне виробництво_____________________________________
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво_________________
2. Організація оперативно-виробничого планування__________________
2.1. Загальний порядок розробки планів__________________________
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми__________________________________________________
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування_________
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування_
3.1. Оперативний облік виробництва_____________________________
3.2. Диспетчирезування виробництва____________________________
Висновоки________________________________________________________
Література____________________________________________________
Принципи раціональної організації виробничого процесу. Особливості їх застосування в сучасних умовах
Вступ 3
1.1. Системно-інтеграційне моделювання сучасного підприємства 6
1.1. Аналіз виробничого процесу як основи конкурентоспроможності підприємства 6
1.2. Склад виробничого процесу 9
1.3. Напрямки організації виробничого процесу 15
2. Організаційно-економічне значення принципів раціональної організації виробничого процесу 23
2.1. Основні принципи раціональної організації виробничого процесу 23
2.2. Принцип ритмічності 24
2.3. Принцип спеціалізації 24
2.4. Принцип прямоточності 25
2.5. Принцип пропорційності 25
2.5. Принцип паралельності 26
2.7. Принцип безперервності 26
2.8. Принцип автоматичності 26
2.9. Принцип гнучкісті 27
3. Організаційно-економічне забезпечення інноваційної діяльності підприємства 29
3.1. Управління реалізацією інновацій 29
3.2. Фінансове забезпечення інноваційного розвитку 34
3.3. Форми і методи підвищення ефективності інноваційної діяльності на промислових підприємствах 36
Висновки 43
Література 47
Метою роботи є узагальнення теоретичних положень та методичних підходів до визначення сутності процесу раціональної організації виробничого процесу та адаптації підприємства та змін зовнішнього середовища, тобто процесу реалізації однієї із основних його властивостей як системи, визначення змісту управління цим процесом і обґрунтування рекомендацій щодо його удосконалення.
Об'єктом дослідження є принципм раціональної організації виробничого процесу та адаптації підприємства до змін зовнішнього середовища в умовах ринкової трансформації.
Предметом дослідження є теоретичні та прикладні засади ефективного управління процесом раціональної організації виробництва промислових підприємств до ринкових умов господарювання на прикладі ВАТ "Слов'янський крейдовапняний завод"
Оперативно – виробниче планування на
Введення___________________________________________________________
Структура_________________________________________________________
1. Оперативно-виробниче планування________________________________
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування____________
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв_________________________________________________
1.2.1. Потоко – масове виробництво______________________________
1.2.2. Серійне виробництво_____________________________________
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво_________________
2. Організація оперативно-виробничого планування__________________
2.1. Загальний порядок розробки планів__________________________
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми__________________________________________________
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування_________
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування_
3.1. Оперативний облік виробництва_____________________________
3.2. Диспетчирезування виробництва____________________________
Висновоки________________________________________________________
Література____________________________________________________
Виробничий процес
ВСТУП 3
1.ВИРОБНИЧІ ПРОЦЕСИ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ 4
2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ Й ЧАСІ 10
ВИСНОВКИ 15
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 16
Вплив типу виробництва на методи організації
Вступ 3
Розділ 1. Особливості структури виробничого процесу на підприємстві 4
1.1. Поняття, структура і принципи організації виробничого процесу. 4
1.2.Організаційні типи виробництва та їх характеристика. 8
Розділ 2. Вплив типу виробництва на методи організації. 17
Висновки 25
Література 27
|
