"Производственное управление на предприятии"

Содержание


Ведение 3
Глава 1. Общие подходы к управлению производством 4
1.1 Управление производством сущность, принципы и функции 4
1.2 Организационные структуры управления производством. 5
1.3 Экономические и производственные риски 13
Глава 2. Производственное управление на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 17
2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 17
2.3 Особенности управления развитием производства на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 18
2.3 Управление качеством продукции 19
Глава 3. Основные пути совершенствования производственного управление на предприятии 21
3.1 Мероприятия разработанные и принятые для устранения недостатков управления производством на предприятии 21
3.2 Дальнейшая автоматизации процесса управления производством на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 21
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложения

Безопасность и здоровье, как условие развития персонала организации

Введение 3
1. Организация охраны здоровья на предприятии 4
2. Управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики 7
3. Управление безопасностью персонала в организации 12
Выводы 17
Список использованной литературы 18

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Концепция маркетинга, ее роль в деятельности предприятия 6
1.2. Маркетинговая среда предприятия 14
1.3. Маркетинговые исследования при формировании рынка предприятия 19
РАЗДЕЛ 2. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "РЕМОНТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" 32
2.1. Характеристика предприятия 32
2.2 Оценка маркетингового комплекса предприятия 38
2.3 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 42
РАЗДЕЛ 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА СБЫТА ООО "РПП" 48
3.1. Моделирование производства и реализации на предприятии 48
3.2 Направления реализации концепции перспективного развития 49
рынка производства и реализации мебели 49
3.3. Оценка эффективности концепции и развития рынка сбыта ООО "РПП" 58
РАЗДЕЛ 4. ОХРАНА ТРУДА 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 73

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Сущность и значение управления персоналом предприятия 9
1.2. Основные направления и методы управления кадрами 13
1.3. Принципы и механизм управления персоналом 23
1.4. Реализация целей и задач управления кадровым потенциалом предприятия 35
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 44
2.1. Характеристика предприятия 44
2.2.Анализ организационной структуры управления предприятием 47
2.3.Планирование профессионального состава персонала 52
2.4. Оценка персонала предприятия 60
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 77
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом 77
3.2. Мероприятия по подготовке и подбору кадров ЗАО «Промарматура» 79
3.3. Повышение эффективности использования методов управления персоналом на предприятии 88
ГЛАВА 4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 93
4.1. Система управления по охране труда на предприятии 93
4.2. Порядок финансирования охраны труда на предприятии, фонд охраны труда 96
4.3. Провести прогноз травматизма 97
4.4. Защитное заземление и его суть 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 109

Управление качеством продукции

Содержание
Введение 2

1. Теоретические основы управления качеством продукции на производственных предприятиях как фактор повышения их конкурентоспособности 4
1.1. Качество продукции: основные понятия, термины и определения 4
1.2. Оценка уровня качества 8
1.3. Основные положения управления качеством 16

2. Управление качеством продукции на ЗАО "Тиротекс" 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Тиротекс" 27
2.2. Организация службы управления качеством продукции на производственном предприятии ЗАО "Тиротекс" 30

3. Направления совершенствования управления качеством продукции на ЗАО "Тиротекс" как фактор повышения его конкурентоспособности 33
3.1. Управление качеством продукции как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 33
3.2. Пути совершенствования управления качеством продукции на промышленном предприятии 36

Выводы и предложения 39
Список используемой литературы 41
Приложения 43

Управление качеством продукции

Содержание
Введение 2

1. Теоретические основы управления качеством продукции на производственных предприятиях как фактор повышения их конкурентоспособности 4
1.1. Качество продукции: основные понятия, термины и определения 4
1.2. Оценка уровня качества 8
1.3. Основные положения управления качеством 16

2. Управление качеством продукции на ЗАО "Тиротекс" 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Тиротекс" 27
2.2. Организация службы управления качеством продукции на производственном предприятии ЗАО "Тиротекс" 30

3. Направления совершенствования управления качеством продукции на ЗАО "Тиротекс" как фактор повышения его конкурентоспособности 33
3.1. Управление качеством продукции как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 33
3.2. Пути совершенствования управления качеством продукции на промышленном предприятии 36

Выводы и предложения 39
Список используемой литературы 41
Приложения 43

Качество продукции и пути ее повышения на предприятии

Содержание
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Валентино" 4
2. Качество продукции и пути ее повышения на предприятии 9
2.1. Планирование показателей качества продукции 9
2.2. Оценка качества продукции 11
2.3. Управление качеством продукции на предприятии 13
2.4. Стандартизация и сертификация продукции, их роль и значение в выпуске качественной продукции 16
3. Экономическая эффективность качества продукции 22
4. Пути обеспечения производства высококачественной продукции 24
Выводы и предложения 26
Использованная литература 28

Организация внутреннего финансового контроля на предприятии

Введение
Глава 1. Финансовый контроль на предприятии как вид негосударственного контроля
1.1. Необходимость осуществления финансового контроля на предприятии
1.2. Виды финансового контроля на предприятии
Глава 2. Организация внутреннего финансового контроля на предприятии
2.1. Система финансового контроля на предприятии
2.2. Направления и процедуры контроля
2.3. Система бухгалтерского учета: политика и процедура контроля
Глава 3. Организация работы отдела финансового контроля на предприятии
3.1. Организационные основы функционирования, задачи и функции отдела внутреннего контроля на предприятии
3.2. Содержание работы специалистов отдела внутреннего контроля
Заключение
Список используемой литературы

Организация внутреннего финансового контроля на предприятии

Введение
Глава 1. Финансовый контроль на предприятии как вид негосударственного контроля
1.1. Необходимость осуществления финансового контроля на предприятии
1.2. Виды финансового контроля на предприятии
Глава 2. Организация внутреннего финансового контроля на предприятии
2.1. Система финансового контроля на предприятии
2.2. Направления и процедуры контроля
2.3. Система бухгалтерского учета: политика и процедура контроля
Глава 3. Организация работы отдела финансового контроля на предприятии
3.1. Организационные основы функционирования, задачи и функции отдела внутреннего контроля на предприятии
3.2. Содержание работы специалистов отдела внутреннего контроля
Заключение
Список используемой литературы

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХЛЕБОБУЛОЧНОГО КОМБИНАТА

План.

Вступление 3
1.Стратегический анализ предприятия «Хлебобулочный комбинат». 4
1.1. Процесс стратегического анализа. 4
1.2. Этапы стратегического анализа. 5
3. Построение дерева целей. 6
1.3 Анализ внешней и внутренней среды 8
2. Анализ внешней среды 9
2.1. Роль маркетинговых функций в стратегии предприятия. 14
2.2. Формирование стратегий в области финансов предприятия. 16
2.3. Человеческий фактор и имидж предприятия. 17
3.Управление стратегическими изменениями на предприятии. 22
3.1. Обоснование стратегии развития. 22
3.2. Определение стратегических изменений на предприятии. 23
Использованная литература. 24

Природа менеджмента внутри организации

Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
1.1 Основные понятия менеджмента 5
1.2 Понятие менеджера 6
1.3 Понятие организации 7
2. Функции менеджмента на предприятии 13
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 13
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 19
2.3 Мотивация 25
2.4 Контроль 28
3. Процессы принятия решения и управление 31
3.1 Содержание процесса управления 31
3.2 Место решения в процессе управления 31
3.3 Структура и процесс принятия решения 33
3.5 Риск при принятии решений 39
3.6 Математический инструментарий принятия решения 40
Заключение 45
Литература 47

финансы предприятий

Содержание
1. Введение. 1
2. Финансы предприятия. 2
2.1. Основы организации финансов предприятий. 2
2.2. Планирование финансов. 5
2.2.1. Понятие планирования. 5
2.2.2. Цели планирования. 6
2.2.3. Организация планирования. 7
2.2.4. Процесс планирования. 8
2.3. Управление финансами. 9
2.3.1. Управление активами. 9
2.3.2. Управление текущими активами. 9
2.3.3. Управление основными активами. 10
3. Заключение. 11
Список использованной литературы. 11

Управление мотивацией

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ
1.Основные виды нарушений трудовой дисциплины
.2. Управление мотивацией
3. Методы определения выработки
4. Нормирование труда на предприятии.
5. Заработная плата персонала АТП
6.Психофизические факторы улучшения использования рабочего времени на АТП.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА.

Математическое моделирование управления торговым кредитом на промышленном предприятии

Содержание.
Часть 1. Ведение……………………………………………….….стр 2.
Часть 2. Управление торговым кредитом на промышленном предпиятии.
Глава 1. Понятие дебиторской задолженности и основные методы управления ею..…………………………………………………стр. 4
§1.1.Кредитная политика предприятия…………….стр. 7
§1.2.Финансирование дебиторской задолженности..стр.9
Глава 2. Товарный кредит и другие методы стимулирования объема продаж. Эффект операционного и финансового рычагов………………………………………………………………….стр.11
Глава 3. Управление торговым кредитом……………….стр. 18
§3.1 Моделирование управления торговым кредитом на промышленном предприятии………………………………………….стр. 18
§3.2 Расчеты и выводы по модели………………..стр. 24
Часть 3. Заключение…………………………………………….стр. 25
Список литературы……………………………………………..стр. 26

Система управления трудовыми ресурсами

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1 Предпосылки возникновения кадрового менеджмента 6
1.2 Парадигмы управления персоналом в XX в. 6
1.3 Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента 7
1.4 Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента 10
1.5 Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами 13
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 18
2.1 Элементы системы управления персоналом на предприятии 18
2.2 Планирование потребности в трудовых ресурсах 18
2.3 Поиск и отбор работников 19
2.4 Профориентация, адаптация, обучение и повышение квалификации 21
2.5 Оценка трудовой деятельности работника 23
2.6 Изменение статуса работника 25
2.7 Управление конфликтами на предприятии 26
РАЗДЕЛ 3. ПУТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 28
3.1 Необходимость повышения эффективности управления трудовыми ресурсами 28
3.2 Региональные программы содействия развитию персонала 29
3.3 Внутрифирменная система управления персоналом. Пути повышения эффективности 32
3.4 Эффективное управление деловой карьерой 35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40