Управління ефективністю діяльності підприємства

ЗМІСТ
ПЛАН
РОЗДІЛ І
1.1. Сутністні аспекти ефективності діяльності підприємства
1.2. Методичні підходи до вимірювання ефективності діяльності підприємства
1.3. Система управління ефективністю діяльності підприємства
РОЗДІЛ ІІ
2.1. Загальна характеристика ТОВ «Зернопродукт»
2.2. Економічна діагностика підприємства
2.3.Діагностика чинної системи управління ефективністю підприємства
РОЗДІЛ ІІІ
3.1 Альтернативи вирішення генеральної проблеми
3.2.Пілотна система управління ефективністю діяльності ТОВ «Зернопродукт»: визначення її ефективності
3.2.Рекомендації по впровадженню системи ефективності на основі регулювання відносин із зацікавленими сторонами

ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
РЕФЕРАТ

ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ

ВСТУП 3
Розділ 1. Сутність принципів управління організацією 5
1.1. Формування та розвиток принципів управління 5
1.2. Наукові підходи до принципів управління персоналом 10
1.3. Створення оптимальної структури підприємства 16
Розділ 2. Аналіз системи принципів управління на ТОВ "Джейбіл" 24
2.1. Загальна характеристика підприємства 24
2.2. Оцінка конкурентних переваг підприємства та його унікальної компетентності 29
2.3. Аналіз динаміки, структури майна підприємства та джерел його формування 33
Розділ 3. Удосконалення управління організацією 43
3.1. Основні проблеми, пов'язані з ефективністю системи управління на підприємстві 43
3.2. Суть мотивації в організації управління організацією 50
3.3. Удосконалення управління організацією за допомогою системи мотивації 56
ВИСНОВКИ 75
Список використаної літератури 78
Додатки 82

Організаційне проектуваня структури управління підприємством

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи організаційного управління на підприємстві 14
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства
2.2. Аналіз основних показників роботи підприємства 18
2.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 21
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 30
3.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві 30
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 33
ВИСНОВКИ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ 47

УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНІСТЮ ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ КОМЕРЦІЙНИМИ БАНКАМИ УКРАЇНИ (НА ПРИКЛАДІ)

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 6
1.1. Економічна сутність управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 6
1.2. Проблеми діючої системи управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 21
1.3. Світовий досвід управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів 26
Розділ 2. Аналіз діючої системи формування та ефективності використання фінансових ресурсів (на прикладі АБ «банк») 37
2.1. Сучасний стан управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 37
2.2. Аналіз законодавчих та нормативних актів, що регулюють процес управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 53
2.3. Методичні аспекти управління системою формування та ефективністю використання фінансових ресурсів комерційними банками України 61
2.4. Аналіз фінансової діяльності АБ «банк», починаючи з формування його фінансових ресурсів 65
Розділ 3. Шляхи удосконалення чинної системи формування та ефективності використання фінансових ресурсів вітчизняних банків 90
3.1. Перспективи вдосконалення державного регулювання процесу формування фінансових ресурсів комерційних банків та ефективності їх використання 90
3.2. Перспективи розвитку депозитного формування банківських ресурсів 95
3.3. Вдосконалення механізму управління ресурсним потенціалом комерційного банку 104
Висновки 109
Список використаної літератури 112
Додатки 118

ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 6
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 6
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства 11
Розділ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності ВАТ "Рахівхліб" 20
2.1. Аналіз на основі звіту та балансу 20
2.2. Схема управління підприємством 22
2.3. Виробнича структура підприємства 27
Розділ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 29
3.1. Основні проблеми, пов'язані з ефективністю системи управління на підприємстві 29
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 36
Висновки 41
Список використаної літератури 44
ДОДАТКИ 47

ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства 11
1.2.1. Основні положення оптимальної структури підприємства 11
1.2.2. Створення оптимальної структури підприємства 13
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів 20
Розділ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності ВАТ "Хлібодар" 34
2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма 34
2.2. Основні показники діяльності 35
2.3. Схема управління підприємством 38
2.4. Інфраструктура підприємства 39
2.5. Виробнича структура підприємства 42
Розділ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 44
3.1. Основні проблеми, пов'язані з ефективністю системи управління на підприємстві 44
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 47
3.3. Вплив запропонованих пропозицій на результати діяльності підприємства 52
Висновки 55
Список використаної літератури 58
ДОДАТКИ 61
Додаток А 61
Додаток Б 64
Додаток В 67
Додаток Д 69

Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос"

Зміст

Зміст 2
Вступ 3
1 Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос" 5
1.1 Аналіз основних напрямків діяльності Товариства 5
1.2 Характеристика організаційної структури управління ТОВ “Лотос” 8
1.3 Управління кадровим потенціалом підприємства 12
2 Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства 14
3.Шляхи удосконалення управління ефективністю діяльності ТОВ “Лотос” 18
4. Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 20
5. Пропозиції щодо покращення діяльності ТОВ “Лотос” 23
Список використаної літератури 25

Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах 5
1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи 5
1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства 8
Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ "..." 13
2.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ "..." 13
2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві 19
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством 24
ВИСНОВКИ 28
Список використаної літератури 30
ДОДАТКИ 33
Додаток А 33
Додаток Б 35

Удосконалення організаційної структури управління на підприємстві.

Вступ...........................................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури
управління підприємством............6
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації...........6
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства........12
1.2.1. Основні положення оптимальної структури підприємства........12
1.2.2. Створення оптимальної структури підприємства........................14
1.3. Проектування організаційної структури підприємств
різних типів.........21
Розділ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності
ВАТ Хлібодар ........................................................................................36
2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма...............................36
2.2. Потужність та асортимент продукції.......................................................39
2.3. Основні показники діяльності...................................................................41
2.4. Сировинна база та збут продукції.............................................................43
2.5. Схема управління підприємством.............................................................46
2.6. Інфраструктура підприємства....................................................................47
2.7. Виробнича структура підприємства..........................................................50
2.8. Організація основного процесу виробництва та технологія...................51
Розділ 3. Аналіз основних аналітико-економічних показників
діяльності ВАТ Хлібодар та системи організаційного
управління на підприємстві .....................................................................60
3.1. Аналіз основних показників роботи підприємства.................................60
3.2. Аналіз фінансового стану підприємства..................................................63
3.2.1. Аналіз фінансової стійкості............................................................63
3.2.2. Аналіз ліквідності та платоспроможності.....................................65
3.2.3. Аналіз рентабельності.....................................................................69
3.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного
управління на підприємстві.......................................................................71
Розділ 4. Удосконалення системи організаційного управління
на підприємстві..........................................................................................80
4.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи
управління на підприємстві.......................................................................80
4.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління
на підприємстві...........................................................................................83
4.3. Вплив запропонованих пропозицій на результати діяльності
підприємства...............................................................................................88
Висновки і пропозиції...............................................................................................91
Список використаної літератури..............................................................................95
Додатки.....................................................................................................................100

Удосконалення організаційної структури управління на підприємстві

Вступ...........................................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури
управління підприємством............6
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації...........6
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства........12
1.2.1. Основні положення оптимальної структури підприємства........12
1.2.2. Створення оптимальної структури підприємства........................14
1.3. Проектування організаційної структури підприємств
різних типів.........21
Розділ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності
ВАТ Хлібодар ........................................................................................36
2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма...............................36
2.2. Потужність та асортимент продукції.......................................................39
2.3. Основні показники діяльності...................................................................41
2.4. Сировинна база та збут продукції.............................................................43
2.5. Схема управління підприємством.............................................................46
2.6. Інфраструктура підприємства....................................................................47
2.7. Виробнича структура підприємства..........................................................50
2.8. Організація основного процесу виробництва та технологія...................51
Розділ 3. Аналіз основних аналітико-економічних показників
діяльності ВАТ Хлібодар та системи організаційного
управління на підприємстві .....................................................................60
3.1. Аналіз основних показників роботи підприємства.................................60
3.2. Аналіз фінансового стану підприємства..................................................63
3.2.1. Аналіз фінансової стійкості............................................................63
3.2.2. Аналіз ліквідності та платоспроможності.....................................65
3.2.3. Аналіз рентабельності.....................................................................69
3.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного
управління на підприємстві.......................................................................71
Розділ 4. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві..........................................................................................80
4.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи
управління на підприємстві.......................................................................80
4.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління
на підприємстві...........................................................................................83
4.3. Вплив запропонованих пропозицій на результати діяльності
підприємства...............................................................................................88
Висновки і пропозиції...............................................................................................91
Список використаної літератури..............................................................................95
Додатки.....................................................................................................................100

Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством

Вступ.......................................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи
управління промисловим підприємством в сучасних умовах...........5
1.1. Удосконалення системи управління промисловим
підприємством: стан, проблеми і перспективи..................................5
1.2. Раціональна структура системи управління - основа
планомірного функціонування виробничої структури
промислового підприємства.................................................................8
Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим
підприємством на прикладі АТВТ Трембіта .........................................13
2.1. Техніко-економічна характеристика господарської
діяльності АТВТ Трембіта ...............................................................13
2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві.....................19
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління
промисловим підприємством ..............................................................24
Висновки і пропозиції...........................................................................................29
Список використаної літератури.........................................................................31
Додатки...................................................................................................................34

Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством (на базі АТВТ Трембіта )

Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах
1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи
1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства
Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ Трембіта
2.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ Трембіта
2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством
ВИСНОВКИ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ
Додаток А
Додаток Б

Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 8
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 8
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства 13
1.2.1. Основні положення оптимальної структури підприємства 13
1.2.2. Створення оптимальної структури підприємства 16
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів 23
1.3.1. Основні характеристики організаційної структури 23
1.3.2. Лінійна організаційна структура управління 27
1.3.3. Функціональна організаційна структура управління 28
1.3.4. Комбіновані організаційні структура управління 29
РОЗДІЛ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності ВАТ „Хлібодар” 38
2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма 38
2.2. Потужність та асортимент продукції 40
2.3. Основні показники діяльності 42
2.4. Сировинна база та збут продукції 44
2.5. Схема управління підприємством 47
2.6. Інфраструктура підприємства 48
2.7. Виробнича структура підприємства 51
2.8. Організація основного процесу виробництва та технологія 52
РОЗДІЛ 3. Аналіз основних аналітико-економічних показників діяльності ВАТ „Хлібодар” та системи організаційного управління на підприємстві 62
3.1. Аналіз основних показників роботи підприємства 62
3.2. Аналіз фінансового стану підприємства 65
3.2.1. Аналіз фінансової стійкості 65
3.2.2. Аналіз ліквідності та платоспроможності 67
3.2.3. Аналіз рентабельності 71
3.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 73
РОЗДІЛ 4. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 82
4.1. Основні проблеми, пов’язані з ефективністю системи управління на підприємстві 82
4.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 85
4.3. Вплив запропонованих пропозицій на результати діяльності підприємства 90
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 93
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 97
ДОДАТКИ

Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві

Вступ
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.2.1. Основні положення оптимальної структури підприємства
1.2.2. Створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
1.3.1. Основні характеристики організаційної структури
1.3.2. Лінійна організаційна структура управління
1.3.3. Функціональна організаційна структура управління
1.3.4. Комбіновані організаційні структура управління
РОЗДІЛ 2. Техніко-економічна характеристика діяльності ВАТ Хлібодар
2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма
2.2. Потужність та асортимент продукції
2.3. Основні показники діяльності
2.4. Сировинна база та збут продукції
2.5. Схема управління підприємством
2.6. Інфраструктура підприємства
2.7. Виробнича структура підприємства
2.8. Організація основного процесу виробництва та технологія
РОЗДІЛ 3. Аналіз основних аналітико-економічних показників діяльності ВАТ Хлібодар та системи організаційного управління на підприємстві
3.1. Аналіз основних показників роботи підприємства
3.2. Аналіз фінансового стану підприємства
3.2.1. Аналіз фінансової стійкості
3.2.2. Аналіз ліквідності та платоспроможності
3.2.3. Аналіз рентабельності
3.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві
РОЗДІЛ 4. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві
4.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві
4.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві
4.3. Вплив запропонованих пропозицій на результати діяльності підприємства
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ 102