|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Управління персоналом у міжнародних кампаніях
Вступ / Розділ 1. Окремі особливості управління персоналом у міжнародних кампаніях / 1.1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи / 1.2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації / Розділ 2. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних кампаніях / 2.1. Американський досвід управління персоналом / 2.2. Японський досвід управління персоналом / 2.3. Англійський досвід управління персоналом / Розділ 3. Управління персоналом на ВАТ “Агробуд” / Висновки / Список використаних джерел / Додатки
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ
Вступ 3
Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7
1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7
1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15
1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33
Висновок до розділу 1 49
Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52
2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52
2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77
2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79
Висновок до розділу 2 82
Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84
3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84
3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97
3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109
Висновок до розділу 3 116
Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118
4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118
4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126
Висновок до розділу 4 141
ВИСНОВКИ 143
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149
ДОДАТКИ 154
Розробка стратегії управління персоналом на підприємстві
З М І С Т
Вступ.......................................................................................................................... 3
1 Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві........................... 5
1.1 Сутність управління персоналом....................................................................... 5
1.2 Цілі та задачі управління персоналом............................................................... 6
1.3 Засоби управління персоналом.......................................................................... 6
1.4 Структура системи управління персоналом.................................................... 10
1.5 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом.......................... 17
2 Формування та реалізація стратегії управління персоналом на прикладі
ПП «ОЛЕНА»...................................................................................................... 20
2.1 Характеристика ПП «ОЛЕНА»......................................................................... 20
2.2 Аналіз потреби в персоналі............................................................................... 21
2.3 Підбір персоналу................................................................................................ 24
2.4 Управління персоналом..................................................................................... 26
3 Методичні рекомендації щодо ефективного управління персоналом............. 32
Висновки................................................................................................................... 34
Перелік використаної літератури........................................................................... 35
Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60
Удосконалення системи управління персоналом підприємства
Вступ 2
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16
Висновки 24
Література 25
Додатки 26-28
Наукові підходи до управління персоналом.
Система методів управління персоналом.
Управління персоналом як динамічна система
Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51
Управління персоналом як динамічна система
Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51
Організація управління персоналом підприємства
ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.
Організація управління персоналом підприємства
ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.
Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації
Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
|
