Управління персоналом як динамічна система

Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51

Управління персоналом як динамічна система

Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51

Шляхи ефективності управління персоналом на підприємстві

Вступ 3
Розділ 1.Теоретичні основи управління персоналом 7
1.1.Сутність зміст і методи управління персоналом 7
1.2.Характеристика основних стратегій та технологій управління персоналом на підприємствах 15
1.3.Ефективність формування та використання кадрового потенціалу на підприємстві 24
Розділ 2.Вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ВАТ Елекон 37
2.1.Загальна характеристика підприємства ВАТ Елекон 37
2.2.Соціально-економічний аналіз персоналу підприємства ВАТ Елекон 38
2.3.Розробка заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ВАТ Елекон 55
Висновки 67
Список літератури 73
Додатки 76

Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60

Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83

Билети Стратегічне управління підприємством

ПЛАН
1 Етапи історичного розвитку управління підприємством. 3
2. Визначення бар'єрів входу-виходу в галузі. 4
3. Характеристика оточуючого середовища діяльності підприємства. 5
4. Прогнозування зовнішнього середовища підприємства. 7
5. Етапи формування та реалізації стратегії підприємства. 8
6. Форми прийняття рішень. 10
7. Діагностика стратегічних ресурсів підприємства. 12
8. Функції вищого керівництва на різних рівнях стратегічних змін. 13
9. Проблеми підприємства у реалізації стратегії. 15
10.Загальні основи управління стратегічними змінами. 16
11.Управління через вибір стратегічних позицій. 17
12.Складові стратегічного прогнозування. 18
13.Стратегічні можливості на різних етапах життєвого циклу підприємства. 19
14.Зміна організаційної структури в процесі реалізації стратегії. 20
15.Взаємозв'язок поточного та стратегічного планування в процесі 21
стратегічного управління. 21
16.Розробка комплексної стратегії підприємства. 23
17.Система контролю на підприємстві. 24
18.Концепція стратегічного управління на зарубіжних підприємствах. 25
19.Методи оцінки стратегій. 26
20.Елемент кадрової стратегії підприємства. 26
21.Розробка фінансової стратегії на підприємстві. 27
22.Розробка маркетингової стратегії на підприємстві. 29
23.Аналіз життєвих циклів виробів. 30
24.Застосування матричних моделей в стратегічному управлінні підприємством. 32
28.Переваги та недоліки диверсифікації. 33
29.Еволюція диверсифікації. 34
30.Стратегії диверсифікації. 34
31 .Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі АДЛ. 35
32.Розробка стратегії управління персоналом. 37
33.Розробка виробничих стратегій. 38
34.Корпоративна культура в реалізації стратегії. 39
35.Сприйняття стратегічних змін. 41
36. Фактори впливу на вибір стратегічного рішення 42
37. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури 43
39.Вертикальна та горизонтальна інтеграція. 44
40.Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. 45

Удосконалення технології управління персоналом туристичного підприємства (на прикладі ТОВ)

ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЯХ 6
1.1. Управління персоналом як соціальна підсистема в системі менеджменту організації 6
1.2. Принципи та методи управління персоналом на підприємстві 19
1.3. Технологія управління персоналом, її складові 29
Розділ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ 40
ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ АП «Назва» 40
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства 40
2.2. Аналіз трудових ресурсів ТОВ АП «Назва» 50
2.3. Діагностика технології управління персоналом туристичного підприємства 54
Розділ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ АП «Назва» 62
3.1. Недоліки та проблеми технології управління персоналом на підприємстві 62
3.2. Пропозиції щодо удосконалення технології управління персоналом туристичного підприємства ТОВ АП «Назва» 72
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 88
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 94
ДОДАТКИ 103

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Система управління персоналом підприємства та шляхи її вдосконалення

Вступ 3
1. Теоретичні основи управління персоналом організації 4
1.1. Мета, функції, задачі управління персоналом на підприємстві 4
1.2. Персонал підприємства: сутність і структура 7
1.3. Основні принципи та напрямки ефективного використання трудових ресурсів 10
2. Розвиток системи управління персоналом в Україні 15
2.1. Передумови формування вітчизняного менеджменту персоналу 15
2.2. Сучасний стан роботи з кадрами в Україні 18
3. Система управління персоналом на підприємстві 22
2.1. Загальна характеристика підприємства 22
2.2. Система управління кадрами на підприємстві 26
3.3. Вдосконалення системи управління персоналом підприємства 32
Висновки 36
Використана література 37

Стратегія управління організацією

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти стратегії управління організацією 7
1.1. Сутність та необхідність стратегії управління 7
1.2. Типи стратегій управління організацією 15
1.3. Основні етапи стратегії управління 21
1.4. Особливості стратегічного управління 26
Розділ 2. Вибір стратегії управління організацією 29
2.1. Місія організації 29
2.2. Аналіз зовнішнього середовища організації 32
2.3. Аналіз внутрішнього середовища та SWOT-аналіз 40
2.4. Аналіз можливостей стратегії управління 46
Розділ 3. Розробка стратегії управління організацією 56
3.1. Розробка мети організації і складання дерева цілей 56
3.2. Розробка варіантів стратегії управління 66
3.3. Оцінка стратегії управління 71
Висновки 76
Список літератури 81
Додаток А. Різні аспекти розуміння стратегії 86
Додаток Б. SWOT - аналіз підприємства " " 87
Додаток В. Розрахунок економічної ефективності планованих заходів та їх вплив на результати господарської діяльності ТОВ « » 89

Стратегії управління персоналом на підприємстві

Вступ 3 Розділ І. Стратегія підприємства та управління персоналом 5 1.1 Сутність стратегії управління 5 1.2 Розвиток управління персоналом 7 1.3 Роль управління персоналом в стратегічному плануванні 9 Розділ ІІ. Стратегічне управління персоналом 12 2.1 Стратегія управління персоналом 12 2.3. Змінна роль управління персоналом 16 Розділ ІІІ. Стратегічне управління на прикладі фірми „Техноконтур” 19 3.1. Характеристика фірми „Техноконтур” 19 3.2 Організаційна структура управління фірмою 21 Висновки 23 Література 25

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 4
РОЗДІЛ І СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 6
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 6
1.2. Методи та засоби управління персоналом 9
1.3. Поняття мотивації та мотиваційні механізми на підприємстві 14
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 27
2.1. Структура системи управління персоналом. 27
2.2. Мотивація праці. 33
2.3. Оцінка персоналу. 40
2.4. Планування кар’єри. 43
РОЗДІЛ ІІІ ПОКРАЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІТЧИЗНЯНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЗАРУБІЖИЙ ДОСВІД 46
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 57
ЗАКЛЮЧЕННЯ 92
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 94

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 4
РОЗДІЛ І СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 6
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 6
1.2. Методи та засоби управління персоналом 9
1.3. Поняття мотивації та мотиваційні механізми на підприємстві 14
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 27
2.1. Структура системи управління персоналом. 27
2.2. Мотивація праці. 33
2.3. Оцінка персоналу. 40
2.4. Планування кар’єри. 43
РОЗДІЛ ІІІ ПОКРАЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІТЧИЗНЯНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЗАРУБІЖИЙ ДОСВІД 46
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 57
ЗАКЛЮЧЕННЯ 92
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 94

Вдосконалення системи управління персоналом

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЕМСТВА................................................................................6
1.1. Концепція управління персоналом підприємства......................................6
1.2. Методи управління персоналом...................................................................9
1.3. Фактори впливу на управління персоналом.............................................16
1.4. Зарубіжний досвід системи профорієнтації та її вплив на фактори управління персоналом......................................................................................24
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАПРЯМКИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „КРИВОРІЗЬКИЙ СПЕЦЦЕНТР”.........................................................................30
2.1. Загальна характеристика та техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ”Криворізький спеццентр”.................................................30
2.2. Аналіз плинності трудових ресурсів та оцінка системи стимулювання і мотивації персоналу на підприємстві ТОВ „Криворізький спеццентр”.......43
2.3. Заходи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ТОВ „Криворізький спец центр”......................................................................59
2.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів....................63
ВИСНОВКИ............................................................................................................65
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................70
ДОДАТКИ