|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Обґрунтування управлінських рішень
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність управлінського рішення 5
Природа процесу прийняття рішень 6
1.2. Класифікація управлінського рішення 7
1.3. Принципи та етапи прийняття управлінського рішення 11
Процес прийняття рішень 13
2. МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ 18
Механізм розробки управлінських рішень 18
Методи прийняття рішень 19
2.1. Огляд управлінської ситуації 21
2.2. Складання алгоритму прийняття управлінського рішення 23
2.3. Групове ухвалення рішення в організації 24
3. ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 26
3.1. Обґрунтування рішення на основі прибуткової діяльності 28
3.2. Обґрунтування управлінського рішення на основі використання методу беззбитковості 31
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА: 36
Процес розробки управлінських рішень в інноваційному менеджменті
ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ІННОВАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 6 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 13 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 33 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 49 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 55 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 61 ДОДАТКИ
Організація виконання рішення в менеджменті
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОБГРУНТУВАННЯ ПОНЯТТЯ „УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕНННЯ” 4
1.1. Основи теорії прийняття рішень 4
1.2. Організація виконання рішень 8
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень 14
2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „***” 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 31
3.1. Моделювання прийняття та виконання управлінського рішення 31
3.2. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 34
ВИСНОВКИ 39
ЛІТЕРАТУРА 41
Метою роботи є вивчення питань щодо прийняття та виконання управлінських рішень на підприємстві.
Предметом дослідження є управлінські рішення, що приймаються й виконуються на рівні підприємств.
Об'єктом дослідження є ТОВ „***”.
Прийняття рішень на прикладі підприємства
ЗМІСТ
Вступ 4
1. Види й особливості управлінських рішень 7
1.1 Сутність і особливості управлінських рішень 7
1.2 Види управлінських рішень і пропоновані до них вимоги 10
2. Технологія підготовки, розробки, прийняття і реалізації рішень 16
2.1 Постановка задачі ухвалення рішення 16
2.2 Формування рішення 18
2.3 Вибір рішення 29
2.4 Умови ефективності управлінських рішень 31
2.5 Розробка і доведення рішення до виконавців, організація виконання і контролю за реалізацією рішення 34
3. Підготовка і прийняття рішень на прикладі підприємства 41
Висновки 46
Список використаної літератури 48
ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
ВСТУП 3
1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 7
1.1. Особливості системи управління організацією 7
1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 13
1.3. Методологія та аналіз процесу прийняття рішення 24
1.4. Впровадження сучасних моделей в прийнятті управлінських рішень на туристичному підприємстві 32
2. ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 41
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 41
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 53
3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ ШЛЯХОМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ 74
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 90
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 95
ДОДАТКИ 99
Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства
ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 7
1.1. Особливості системи управління організацією в Україні 7
1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 11
1.3. Аналіз процесу прийняття рішення 17
Розділ 2. Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства 25
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 25
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в АТ “Гамалія” 41
Розділ 3. Напрямки удосконалення діяльності туристичної фірми шляхом прийняття рішення 69
3.1. Використання нових моделей прийняття управлінських рішень в АТ “Гамалія” 69
3.2. Шляхи підвищення ефективності управління інвестиційним портфелем АТ “Гамалія” через прийняття рішень 72
Висновки 76
Список використаної літератури 81
Ефективність управлінських рішень та критерії їх оцінювання за матеріалами ТОВ „Дистриб’ютор Центр”
ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 7 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 24 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 28 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.2 АНАЛІЗ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЮ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ 56 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 67 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 87 3.3 ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДТРИМКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 101 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 113 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 120 ДОДАТКИ 126
Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту
Зміст
Вступ 1
1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20
2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22
2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22
2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27
2.2.1 Види моделей 27
2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29
3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34
Висновок 37
Список літератури 39
Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією
Вступ 3
Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4
1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4
1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9
1.3. Методи прийняття рішень 12
Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22
2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26
Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності
організації. 30
3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30
3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35
Висновки 38
Список використаної літератури 39
Кількісні методи в менеджменті
Розділ І. Теоретичні основи процесу прийняття рішень в управлінні 5
1.1 Сутність управліняського рішення 5
1.2 Основи теорії прийняття рішень 8
1.3 Класифікація управлінських рішень 11
Розділ ІІ. Методи обґрунтування управлінських рішень 18
2.1 Інструменти реалізації методів обгрунтування управлінських рішень 18
2.2 Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень 20
Розділ ІІІ. Кількісні методи прийняття рішень 23
3.1 Методи що застосовуються в умовах однозначної та імовірносної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 23
3.3 Методи що застосовуються в умовах невизначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 25
Висновки 32
Список використаних джерел 34
Додаток 1 36
Додаток 2 37
|
