Сутність та моделі прийняття управлінських рішень

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

Технологія прийняття та реалізації управлінських рішень в менеджменті

ВСТУП 3

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність і характерні риси управлінських рішень 5
1.2. Класифікація управлінських рішень 9
1.4 Методи прийняття управлінських рішень 14

РОЗДІЛ ІІ. СТАН ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «МЕТАЛПОСТАЧАННЯ» 21
2.1 Характеристика ТОВ «Металпостачання» 21
2.2 Реалізація управленських рішень та їх оптимізація на прикладі ТОВ «Металпостачання» 24

РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 35

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37

Методи прийняття управлінських рішень, їх застосування в сучасних організаціях

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішень та їх класифікація 5
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішень 15
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 21
1.4 Характеристика рівнів прийняття управлінських рішень 24
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ПРАКТИЦІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА «Назва» 29
2.1 Загальна характеристика туристичного підприємства «Назва» 29
2.2 Аналіз трудових ресурсів туристичного підприємства «Назва» 38
2.3 Діагностика технологій прийняття управлінських рішень на туристичному підприємстві «Назва» 44
РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «Назва» 48
3.1 Виявлення проблем організації процесу прийняття управлінських рішень туристичного підприємства «Назва» 48
3.2 Шляхи удосконалення процесу прийняття управлінських рішень туристичного підприємства «Назва» 51
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 63
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 67-75

бакалавр

Менеджмент в системі ринкової економіки, вимоги до управлінських рішень та їх ефективність

ВСТУП 3


1. МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМІ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 5

1.1. Аналіз сучасних шкіл менеджменту 5
1.2. Місце менеджера в сучасній організації 11

2. МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 16

2.1. Види управлінських рішень в менеджменті. Моделі прийняття рішень 16
2.2. Технологія прийняття управлінського рішення 21

3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ (на прикладі ТОВ «Назва») 26

3.1. Діагностика управлінського профілю. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 32


ВИСНОВКИ 36
ЛІТЕРАТУРА 38

Релевантні витрати і їх роль у прийнятті управлінських рішень (на прикладі підприємства ТОВ „Назва”)

Вступ 3
1. Управлінський облік на підприємстві та його значення для прийняття рішень 6
1.1. Роль управлінського обліку в системі управління рішень 6
1.2. Значення інформації для прийняття управлінських рішень 12
2. Витрати підприємства, як один з основних об’єктів управлінського обліку 19
2.1. Загальні положення 19
2.2. Класифікація витрат 23
2.3. Поняття релевантних витрат 25
3. Вплив релевантних витрат на прийняття управлінських рішень на прикладі ТОВ „Назва” 28
3.1. Характеристика підприємства ТОВ „Назва” 28
3.2. Розрахунок релевантних витрат підприємства ТОВ „Назва” 30
3.3. Оцінка результатів розрахунку і прийняття управлінського рішення 35
Висновок 38
Список використаної літератури. 40-43

Методи і моделі прийняття управлінських рішень

ВСТУП 3


РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4

1.1. Рішення в менеджменті. Основні теорії прийняття рішень 4
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
1.3. Методи творчого пошуку альтернатив 14
Висновок 16


РОЗДІЛ 2. МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА МАТЕРІАЛАХ СПД „Назва”) 18

2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
2.3. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 25
Висновок 29


ЛІТЕРАТУРА 30
ДОДАТКИ 33

Удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на туристичному підприємстві

ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Науково-методичні аспекти прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 6
1.2. Особливості прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 17
1.3. Законодавча та нормативна база, що регулює діяльність туристичного підприємства 35
Розділ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “Назва” 42
2.1. Загальна економічна характеристика діяльності туристичного підприємства 42
2.2. Аналіз процесу прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства ТОВ „Назва” 59
2.3. Оцінка ефективності управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства„Назва” 82
Розділ 3. ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „Назва” 88
3.1. Проблеми у прийнятті управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства „Назва” в умовах кризи 88
3.2. Система підвищення якості прийняття управлінських рішень та її вплив на ефективність діяльності 91
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 98
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 102
ДОДАТКИ 110

Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту

Зміст
Вступ 1
1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20
2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22
2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22
2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27
2.2.1 Види моделей 27
2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29
3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34
Висновок 37
Список літератури 39

АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55

Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві

ЗМІСТ


Вступ.............................................................................................................................. 3
РОЗДІЛ 1 Прийняття управлінських рішень............................................................. 5
1.1. Сутність управлінських рішень та їх класифікація........................................ 5
1.2. Природа й умови прийняття управлінських рішень...................................... 8
1.3. Етапи процесу умов прийняття управлінських рішень................................. 13
РОЗДІЛ 2 Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"...................................................................................................................... 17
2.1. Характеристика підприємства "Камелія"........................................................... 17
2.2. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"............ 22
РОЗДІЛ 3 Вирішення проблем стосовно прийняття нестандартного рішення на підприємстві "Камелія"............................................................................................... 26
Висновки....................................................................................................................... 30
Список використаної літератури................................................................................ 31

Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією

Вступ 3
Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4
1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4
1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9
1.3. Методи прийняття рішень 12
Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22
2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26
Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності
організації. 30
3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30
3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35
Висновки 38
Список використаної літератури 39

Технологія реалізації управлінських рішень і шляхи її удосконалення

План
Вступ………………………………………………………………………..3 стр.
Розділ І. Прийняття рішень……………………………….....................4 стр.
1.1. Поняття і види управлінських рішень…………………………4 стр.
1.2. Процес прийняття рішень……………………………………….8 стр.
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень……………….15 стр.
Розділ ІІ. Технологія реалізації управлінських рішень……………28 стр.
2.1. Моделі економічного аналізу…………………………………….28 стр.
2.2. Заміна обладнання при незмінній виробничій
потужності підприємства…………………………………………30 стр.
2.3. Вплив зміни цін……………………………………………………31 стр.
2.4. Завоювання нових ринків (розширення ринку) шляхом
зниження ціни……………………………………………………………..33 стр.
2.5. Дослідження беззбитковості роботи підприємства,
що виробляє декілька видів товарів……………………………..37 стр.
2.6. Значення постійних витрат для прийняття рішень…………..39 стр.
2.7. Аналітичний метод визначення обсягів виробництва ………41 стр.
2.8. Аналіз економічних параметрів підприємства в
умовах значного падіння виробництва та інфляції……………….44 стр.
2.9. Прийняття рішень із використанням граничного аналізу…45 стр.
Висновки……………………………………………………………………52 стр.
Використана література………………………………………………….53 стр.

Управлінські рішення: суть, види, технології розробки та методи прийняття

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ 5
1.1. Природа та сутність управлінських рішень 5
1.2. Види управлінських рішень 10
РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12
2.1. Технологія розробки рішень 12
2.2. Методи розробки і обґрунтування рішень 22
2.3. Фактори впливу на процес прийняття рішень 27
2.4. Оцінка і прийняття рішень 29
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ РІШЕНЬ 35
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42

Вимоги до прийняття і ухвалення управлінських рішень

Вступ 2
1. Основи теорії прийняття рішень 3
2. Методи обгрунтування управлінських рішень 7
3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 10
Висновки 15
Література 16

Організація виконання рішення в менеджменті

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОБГРУНТУВАННЯ ПОНЯТТЯ „УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕНННЯ” 4
1.1. Основи теорії прийняття рішень 4
1.2. Організація виконання рішень 8
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень 14

2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „***” 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 23

3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 31
3.1. Моделювання прийняття та виконання управлінського рішення 31
3.2. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 34

ВИСНОВКИ 39
ЛІТЕРАТУРА 41

Метою роботи є вивчення питань щодо прийняття та виконання управлінських рішень на підприємстві.
Предметом дослідження є управлінські рішення, що приймаються й виконуються на рівні підприємств.
Об'єктом дослідження є ТОВ „***”.