|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Організаційне проектування системи управління персоналом
Вступ 3
1. Поняття організаційного проектування системи управління персоналом 5
2. Основні вимоги до організаційного проектування системи управління персоналом 12
3. Подолання опору змінам при зміні системи управління персоналом 14
Вступ 22
Список використаної літератури 24
Організація проектування системи управління персоналом
ВСТУП 2 1. ПОНЯТТЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОСНОВНІ ЇЇ СКЛАДОВІ 3 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 3. ОСНОВНІ СКЛАДОВІ ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ВИСНОВКИ 17 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 18
Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60
Розробка стратегії управління персоналом на підприємстві
З М І С Т
Вступ.......................................................................................................................... 3
1 Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві........................... 5
1.1 Сутність управління персоналом....................................................................... 5
1.2 Цілі та задачі управління персоналом............................................................... 6
1.3 Засоби управління персоналом.......................................................................... 6
1.4 Структура системи управління персоналом.................................................... 10
1.5 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом.......................... 17
2 Формування та реалізація стратегії управління персоналом на прикладі
ПП «ОЛЕНА»...................................................................................................... 20
2.1 Характеристика ПП «ОЛЕНА»......................................................................... 20
2.2 Аналіз потреби в персоналі............................................................................... 21
2.3 Підбір персоналу................................................................................................ 24
2.4 Управління персоналом..................................................................................... 26
3 Методичні рекомендації щодо ефективного управління персоналом............. 32
Висновки................................................................................................................... 34
Перелік використаної літератури........................................................................... 35
Управління персоналом як динамічна система
Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51
Управління персоналом як динамічна система
Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51
Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації
Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83
Оцінка системи управління персоналом підприємства
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Сутність, мета, цілі та етапи управління персоналом підприємства 5
1.2. Кадрова політика підприємства 12
1.3. Сучасні методи оцінки ефективності системи управління персоналом підприємства 21
РОЗДІЛ ІІ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «Назва» 30
2.1. Управлінсько-економічна характеристика підприємства 30
2.2. Організація кадрової роботи підприємства 35
2.3. Оцінка ефективності системи управління персоналом підприємства 40
РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОЦІНКИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «Назва» 46
3.1. Інформаційне забезпечення розробки ефективної системи стимулювання праці працівників 46
3.2. Обґрунтування критеріїв ефективної системи управління персоналом 53
3.3. Напрямки оптимізації кадрової політики підприємства 60
ВИСНОВКИ 68
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 71
ДОДАТКИ 76
Персонал підприємства як суб’єкт управління
Зміст
Вступ 3
Розділ І. Основи управління персоналом організацією 5
1.1 Сутність управлінської діяльності 5
1.2 Методологічні основи управління персоналом організації 8
Розділ ІІ. Дослідження системи управління персоналом на прикладі ТОВ «Винничанка» 13
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Винничанка» 13
2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом на ТОВ «Винничанка» 15
Розділ ІІІ. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом ТОВ «Винничанка» 23
3.1 Розробка методики оцінки персоналу підприємства 23
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом 28
Висновки 31
Список використаних джерел 33
Додаток 36
Удосконалення системи управління персоналом підприємства
Вступ 2
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16
Висновки 24
Література 25
Додатки 26-28
Наукові підходи до управління персоналом.
Система методів управління персоналом.
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЕМСТВА................................................................................6
1.1. Концепція управління персоналом підприємства......................................6
1.2. Методи управління персоналом...................................................................9
1.3. Фактори впливу на управління персоналом.............................................16
1.4. Зарубіжний досвід системи профорієнтації та її вплив на фактори управління персоналом......................................................................................24
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАПРЯМКИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „КРИВОРІЗЬКИЙ СПЕЦЦЕНТР”.........................................................................30
2.1. Загальна характеристика та техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ”Криворізький спеццентр”.................................................30
2.2. Аналіз плинності трудових ресурсів та оцінка системи стимулювання і мотивації персоналу на підприємстві ТОВ „Криворізький спеццентр”.......43
2.3. Заходи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ТОВ „Криворізький спец центр”......................................................................59
2.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів....................63
ВИСНОВКИ............................................................................................................65
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................70
ДОДАТКИ
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЕМСТВА................................................................................6
1.1. Концепція управління персоналом підприємства......................................6
1.2. Методи управління персоналом...................................................................9
1.3. Фактори впливу на управління персоналом.............................................16
1.4. Зарубіжний досвід системи профорієнтації та її вплив на фактори управління персоналом......................................................................................24
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАПРЯМКИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „КРИВОРІЗЬКИЙ СПЕЦЦЕНТР”.........................................................................30
2.1. Загальна характеристика та техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ”Криворізький спеццентр”.................................................30
2.2. Аналіз плинності трудових ресурсів та оцінка системи стимулювання і мотивації персоналу на підприємстві ТОВ „Криворізький спеццентр”.......43
2.3. Заходи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ТОВ „Криворізький спец центр”......................................................................59
2.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів....................63
ВИСНОВКИ............................................................................................................65
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................70
ДОДАТКИ
АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМТСВА ТОВ “...”
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Методі управління персоналом організації взаємопоєднання та різниці. 5
1.2 Команда як організаційна форма колективного управління 12
1.3 Реформування організації 23
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМТСВА ТОВ “КРИВБАСТАРА” 35
2.1 Організаційна структура управління та структура підрозділів підприємства 35
2.2 Техніко економічні показники діяльності ТОВ “Кривбастара” 42
2.3 Аналіз стану системи управління персоналом на ТОВ “Крибастара” 44
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТОВ “КРИВБАСТАРА” 48
3.1 Напрямки удосконалення системи управління персоналом 48
3.2.Оптимізація системи управління 52
ВИСНОВКИ 58
СПИСОК ВИКОРИСТАННОЇ ЛІТЕРАТУРИ 59
ДОДАТКИ 61
|
