Контрольна робота з операційного менеджменту

Зміст

Вступ 3
1. Операційний менеджмент як різновид функціонального мене джменту . 4
2. Загальний менеджмент якості ( TQM ). 9
3. Використовуючи дані звіту підприємства, проаналізуйте показники використання виробничої потужності цього підприємстві та запропонуйте шляхи їх поліпшення . 19
Висновки 30
Література 32

Відмінності виробничого та операційного менеджменту

ПЛАН
Вступ 3
1. Операційний та виробничий менеджмент: спільне і відмінне 4
1.1. Сутність операційного менеджменту 4
1.2. Відмінності виробничого та операційного менеджменту. 5
1.3. Різні погляди на операційний менеджмент 6
1.4. Мета та критерії ефективності операційного менеджменту 8
Висновки 13
Література 14

Відмінності виробничого та операційного менеджменту

ПЛАН
Вступ 3
1. Операційний та виробничий менеджмент: спільне і відмінне 4
1.1. Сутність операційного менеджменту 4
1.2. Відмінності виробничого та операційного менеджменту. 5
1.3. Різні погляди на операційний менеджмент 6
1.4. Мета та критерії ефективності операційного менеджменту 8
Висновки 13
Література 14

Система технологій

1. ВАТ «Київхліб» - основний виробник хлібобулочних виробів 3
2. Технології виробництва хлібобулочних виробів 6
3. Перспективи розвитку 10
4. Шляхи вдосконалення технології 12
Література 18

Операційний менеджмент

1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту 3
2. Загальний менеджмент якості (TQM) 9
3. Вдосконалення організації процеса виробництва товару або послуг (на прикладі ресторану будь-якого в м. Києві) 15
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 23

Операційний менеджмент

1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту 3
2. Загальний менеджмент якості (TQM) 6
3. Використовуючи дані звіту підприємства, проаналізуйте показники використання виробничої потужності цього підприємства та запропонуйте шляхи їх поліпшення 12
Список використаної літератури 19

Якість продукції. Показники якості

Вступ 2 Розділ 1. Теоретичні та методологічні аспекти формування системи управління якістю 5 1.1.Сутність основних понять та категорій системи управління якістю 5 1.2.Структура та складові системи управління якістю 12 Розділ 2. Техніко-економічна характеристика та аналіз основних показників діяльності 17 2.1. Аналіз рівня якості продукції ДПАТ Київхліб Хлібокомбінат №12 17 2.2. Оцінка системи управління якістю на підприємстві 25 Розділ 3. Шляхи покращення системи управління якістю на підприємстві ДПАТ Київхліб Хлібокомбінат №12 28 Висновки 32 Список літератури 35

Звіт з виробничої практики

Вступ 3
1. Система управління діяльності організації 4
2. Операційний менеджмент 9
3. Інвестиційна діяльність підприємства 15
4.Автоматизація управління на підприємстві 21
5. Планування в організації 26
6. Напрямки удосконалення кадрової політики у банку “Новий” 29
Висновки 32
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 35

Операційний менеджмент заповнити таблицю

Термін Визначення Автор Джерело
1.Операційний менеджмент
2.Операційна система
3.Операційний цикл
4.Гнучкість
5.Диспетчеризація
6. Соціальна підготовка виробництва
7.Прийом
8.Міжцехова кооперація
9.Норма часу на обслуговування
10. Час перерв у роботі
11.Ремонтне господарство
12.Індивідуальний метод організації ремонту
13. Маятникова система організації
14.Попереджувальний запас
15. Вибірковий контроль

Операційний менеджмент промислового туризму

Операційний менеджмент промислового туризму 3
Висновок 10
Література 11

Організація обліку, аналіз та аудит витрат на виробництво продукції

Вступ 4
1. Теоретичні аспекти витрат на виробництво продукції 6
1.1. Економічна сутність витрат 6
1.2. Критичний огляд нормативно-правової інформації з питань обліку, аналізу і аудиту витрат на виробництво продукції 20
1.3. Критичний огляд офіціальної літератури з обліку, аналізу і аудиту витрат на виробництво продукції 25
1.4. Організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ „Укртекстиль” 28
2.Організація обліку витрат на виробництво продукції на підприємстві 33
2.1. Організація документообігу витрат на виробництво 33
2.2. Управлінський облік витрат на виробництво 37
Структура облікової інформації про виробництво за рівнями управління 37
2.3. Фінансовий облік витрат на виробництво 41
2.4. Шляхи удосконалення обліку витрат на виробництво продукції на підприємстві 50
3. Організація аналізу та аудиту витрат на виробництво продукції на підприємстві 52
3.1. Організаційно-інформаційна модель аналізу витрат на виробництво продукції на підприємстві 52
3.2. Загальний аналіз на виробництво продукції 52
3.3. Факторний аналіз на виробництво продукції 52
3.4. Організація внутрішнього контролю та аудиту на підприємстві 52
3.5. Шляхи удосконалення аналізу і аудиту витрат виробництва продукції на підприємстві 53
4. Удосконалення обліку, аналізу, аудиту витрат на виробництво продукції з використанням ПЕОМ 54
4.1. Постановка задачі 54
4.2. Технічна обробка інформації 54
4.3. Вхідна та вихідна інформація 54
5. Охорона праці 55
Висновки та пропозиції 56
Список використаної літератури 57
Додатки 60

Ефективність та планування маркетингової діяльності підприємства

ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1. Торетичні аспекти планування та визначення ефективності маркетингової діяльності підприємства 5
1.1. Сутність маркетингової діяльності підприємства 5
1.2. Критерії ефективності маркетингової діяльності на підприємстві 9
1.3. Основи маркетингового планування на підприємстві 13
Розділ 2. Аналіз маркетингової діяльності та шляхи підвищення її ефективності на прикладі ДП АТ «Київхліб» Київського хлібокомбінату №12» 18
2.1. Стан маркетингової діяльності підприємства 18
2.2. Рекомендації по підвищенню ефективної маркетингової діяльності підприємства 26
Висновки 35
Література 37
Додатки 39
1. схема Процес маркетингового планування на підприємстві
2. Основні показники роботи ДП АТ «Київхліб»

Метою даної курсової роботи є дослідження процесу планування маркетингової діяльності підприємства та визначення ефективності проведення маркетингових заходів на підприємстві.
На основі обраної теми і формулювання теми були поставлені завдання:
- розкрити організаційну структуру діючого підприємства, розглянути взаємозв’язки між підрозділами;
- описати технічну та виробничу характеристику діючого підприємства;
- визначити основи стратегічного маркетингового планування на підприємстві, основні напрямки й етапи планування;
- проаналізувати макро- й мікросередовище діяльності даного підприємства;
- викласти основні методологічні положення і вимоги щодо маркетингового планування на підприємстві;
- провести аналіз маркетингової діяльності, аналіз і методи розповсюдження товару, методи стимулювання збуту та реклами;
- розробити стратегію росту для даного підприємства, що передбачає розгляд цілей стратегічного планування і визначення програми дій на вирішення поставленої проблеми.
Предметом роботи виступає процес управління маркетинговою діяльністю підприємства.
Об’єктом дослідження є ДП АТ «Київхліб» Київського хлібокомбінату №12».
Дослідження даної теми проведено на основі таких підручників: Кардаш В.Я. „Маркетингова товарна політика”, Котлер Ф. „Основы маркетинга”, Карлоф Б. „Деловая стратегия”, Куденко Н.В. „Стратегічний маркетинг”, Нємцов В.Д. „Стратегічний менеджмент”, Портер М. „Стратегія конкуренції”, Шершньова З.Є. „Стратегічне управління”.

Аналіз асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів на ринку України

Вступ 3
1. Стан ринку хутряних виробів в Україні. 4
2. Класифікація хутряних та овчинно-шубних виробів. 9
3. Споживчі властивості хутряних та овчинно-шубних виробів та їх формування у процесі виробництва. 17
4. Аналіз структури асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів, що реалізуються у підприємстві « ». 30
5. Порівняльна характеристика асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів різних виробників. 37
Висновки 41
Список літератури 43

Аналіз асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів у торговому підприємстві

Вступ 2
1. Стан ринку хутряних виробів в Україні. 3
2. Класифікація хутряних та овчинно-шубних виробів. 10
3. Споживні властивості хутряних та овчинно-шубних виробів та їх формування у процесі виробництва. 16
4. Аналіз структури асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів, що реалізуються у підприємстві «...». 30
5. Порівняльна характеристика асортименту хутряних та овчинно-шубних виробів різних виробників. 37
Висновки та пропозиції 42
Список літератури 44

Контрольна з логістики

1. Операційний менеджмент туристичного підприємства 3
2. Постачальницька логістика підприємств готельного господарства 4
Література 9

Керамічні матеріали та вироби з них. Основні характеристики. Застосування

Вступ 3
1. Поняття керамічних матеріалів та виробів 6
2. Класифікація керамічних матеріалів і виробів 11
3. Виробництво керамічної плитки 13
4. Технологія виробництва червоної будівельної цегли 18
Висновки 20
Список використаних джерел 21