Розробка стратегії управління персоналом на підприємстві

З М І С Т

Вступ.......................................................................................................................... 3
1 Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві........................... 5
1.1 Сутність управління персоналом....................................................................... 5
1.2 Цілі та задачі управління персоналом............................................................... 6
1.3 Засоби управління персоналом.......................................................................... 6
1.4 Структура системи управління персоналом.................................................... 10
1.5 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом.......................... 17
2 Формування та реалізація стратегії управління персоналом на прикладі
ПП «ОЛЕНА»...................................................................................................... 20
2.1 Характеристика ПП «ОЛЕНА»......................................................................... 20
2.2 Аналіз потреби в персоналі............................................................................... 21
2.3 Підбір персоналу................................................................................................ 24
2.4 Управління персоналом..................................................................................... 26
3 Методичні рекомендації щодо ефективного управління персоналом............. 32
Висновки................................................................................................................... 34
Перелік використаної літератури........................................................................... 35

Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60

Удосконалення системи управління персоналом підприємства

Вступ 2
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16
Висновки 24
Література 25
Додатки 26-28
Наукові підходи до управління персоналом.
Система методів управління персоналом.

Управління персоналом як динамічна система

Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51

Управління персоналом як динамічна система

Вступ................................................................................................................... 3
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом......................................................................................................... 28
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45
Висновки і пропозиції....................................................................................... 49
Список використаної літератури...................................................................... 51

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12
2.1. Структура системи управління персоналом. 12
2.2. Мотивація праці. 17
2.3. Соціальні програми. 20
2.4. Оцінка персоналу. 24
2.5. Планування кар’єри. 26
РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33
ЗАКЛЮЧЕННЯ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36

Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом

Вступ…………………………………………………………………..3
1 Етапи розвитку управління персоналом…………………………………4

2.Актуальність управління персоналом………………………………5
3. Концентуальні основи управління персоналом…………………………….…8

4. Взаємозв”язок задач керування персоналом з виробничими задачами……………………………………………………………………………..11
5. СТРУКТУРА КОНЦЕПЦІЇ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………14

Висновок………………………………………………………………………18

Контрольна робота менеджмент персоналу

1. Роль та значення управління персоналом як науки 3
2. Людина як об'єкт управління персоналом 5
3. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація 6
4. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру 8
5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій 11
6. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 12
7. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри» 15
8. Системний підхід до управління персоналом організації 16
9. Основні елементи (підсистеми) управління персоналом 17
10. Управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду 21
Література 23