|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Проблеми управління акіонерними товариствами
Розділ: менеджмент організації
До диплома в базі є виробнича практика: Звіт про виконання виробничої практики із спеціальності фінансовий менеджмент
Вступ 5
Розділ І. Теоретичні аспекти управління акціонерним товариством 7
1.1. Особливості акціонерної форми господарської діяльності 7
1.2. Методологічні основи, методи і показники оцінювання ефективності управління підприємством 13
13. Особливості діяльності акціонерних товариств в Україні на сучасному етапі 21
Розділ 2. Діагностика діяльності ЗАТ „Міжнародний готель „Україна” 28
2.1. Загальна характеристика підприємства 28
Джерелами майна підприємства є власний та позиковий капітал. 30
2.2.Аналіз використання трудових ресурсів 35
2.3. Діагностика фінансового стану ЗАТ „Міжнародний готель Україна” 42
2.4 Аналіз конкурентних позицій підприємства 50
2.3. Система внутрішніх комунікацій ЗАТ “Міжнародний готель Україна” 54
Розділ ІІІ. Аналітична оцінка підходів до вдосконалення управління підприємстві ЗАТ „Міжнародний готель „Україна” 64
3.1. Організація створення системи контролінгу на підприємстві 64
3.2. Застосування контролінгу в сучасному бізнесі 81
Висновки 90
Список використаних джерел 93
Додатки 97-99
Відгук 1 стор.
Доповідь 9 стор.
Рецензія 1 стор.
Проходження практики в готелі адміністратором
Календарний план проходження практики
Звіт про виконання програми практики
Відгук керівника практики від підприємства і оцінка роботи студента
Звіт з практики готель
ВСТУП 3
1. Основна характеристика діяльності підприємства 4
2. Ознайомлення з бізнес-планом підприємства 6
3. Вивчення і аналіз організації структури управління підприємством 8
4. Дослідження системи менеджменту підприємства 11
5. Аналіз робочого дня керівника 15
6. Комунікаційні зв’язки в організації 18
7. Участь у засіданнях керівництва або зборах колективу, аналіз їх організації і ролі у прийнятті управлінських рішень 23
8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника 28
ВИСНОВКИ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
Оренда та управління орендними підприємствами
Відгук
Резюме
Роздаточний матеріал
Доклад
До диплома в базі є практика: "Звіт про виконання виробничої практики із спеціальності з управління лінійними та функціональними підсистемами організації"
ЗМІСТ:
Вступ 3
Розділ 1. Концептуальні засади управління підприємством 5
1.1. Сутність і функції процесу управління підприємством 5
1.2. Типологізація підприємств і управління 14
1.3. Стиль управління і лідерство 20
1.4. Організаційні структури: теорія і практика 27
Розділ 2. Управлінський аналіз ПП „УТ Гільдія” 33
2.1. Загальна характеристика підприємства 33
2.2. Аналіз фінансового стану підприємства 38
2.2.1. Аналіз основних фондів 38
2.2.2. Аналіз оборотних активів підприємства 44
2.2.3. Аналіз джерел фінансування 49
2.2.4. Аналіз фінансової стійкості та ліквідності 53
2.3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища ПП „УТ Гільдія” 57
2.3.1. Дослідження зовнішнього середовища 57
2.3.2. Аналіз внутрішнього середовища 66
2.2.3. Стратегічний баланс підприємства 71
Розділ 3. Шляхи вдосконалення управління ПП „УТ Гільдія” 76
3.1. Визначення платоспроможності клієнтів ПП „УТ Гільдія” 76
3.2. Пропозиції щодо управління орендними платежами 90
Висновки 97
Список використаних джерел 100
Організація системи менеджменту
Зміст
ВСТУП 4
1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Організаційно-праовова характеристика 6
1.2. Загальна характеристика системи управління 14
1.3.Ефективність системи менеджменту підприємства 20
2. ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ 23
2.1. Виробничий менеджмент 23
2.2. Маркетинговий менеджмент 27
2.3. Кадровий менеджмент 31
2.4. Інноваційний менеджмент 34
2.5. Фінансовий менеджмент 37
3. ЗАДАЧІ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ ДВАТ "ЛУГАНСЬКГІПРОШАХТ" 41
3.1. Основні поняття інноваційного менеджменту 41
3.2. Сутність інноваційного процесу 42
3.3. Загальна економічна ефективність інновацій 44
ВИСНОВКИ 47
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 49
ДОДАТКИ 52
Форма №1 Баланс 52
Форма №2. Звіт про фінансові результати 55
Звіт про фінансові результати
Зміст
АУДИТОРСЬКИЙ ВИСНОВОК 3
ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ 5
1. Баланс 5
2. Звіт про фінансові результати 6
3. Звіт про власний капітал 7
4. Звіт про рух грошових коштів 9
5. Ризик ліквідності (Таблиця строків активів та пасивів) 11
Додаткова інформація 14
РІЧНИЙ ФІНАНСОВИЙ ЗВІТ 19
Виробнича програма підприємств
ВСТУП 3 ПОНЯТТЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА. 4 Зміст та основні завдання виробничої програми 4 Фактори, що впливають на формування виробничої програми підприємства 7 ФОРМУВАННЯ ПЛАНУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ 11 Методика розрахунку показників виробничої програми 11 Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю 14 Календарний розподіл виробничої програми 17 АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ 21 Основні напрямки аналізу. Аналіз обсягу реалізації продукції 21 Аналіз ритмічності випуску продукції. Аналіз виконання плану сортності продукції 23 ВИСНОВКИ 26 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 28
Стратегічні альтернативи фінансового менеджера
Список використаної літератури
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М., 1997.
2. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. – М., 1996.
3. Финансовый менеджмент. Под ред. Самсонова Н.Ф. – М., 1999.
4. Фінансовий менеджмент. За ред. Г.Г. Кірейцева. – К., 2002.
Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми
ЗМІСТ
Вступ............................................................................................................
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його
виробничої програми..................................................................
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................
1.2. Сегментація ринку..................................................................
1.3. Вивчення ємності ринку підприємства.................................
1.4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............
1.5. Планування ціни на товар підприємства...............................
1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.......
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для
виконання виробничої програми............................................
2.1. Планування виробничої програми підприємства.....................
2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні
виробничої програми................................................................
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.............
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення
підприємства..............................................................................
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних
ресурсах...........................................................................
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................
2.6.1. Планування росту продуктивності праці.....................
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та
керівників для виконання виробничої програми........
2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..............
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства.......................
3.1. Планування зниження собівартості продукції
по окремим техніко-економічним факторам............................
3.2. Планування доходів і надходжень..............................................
3.3. Фінансовий план підприємства...................................................
Висновки та пропозиції.................................................................................
Список рекомендованої літератури.....................................................
Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми
ЗМІСТ стор.
Вступ............................................................................................................
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його
виробничої програми..................................................................
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................
1.2. Сегментація ринку..................................................................
1.3. Вивчення ємності ринку підприємства.................................
1.4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............
1.5. Планування ціни на товар підприємства...............................
1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.......
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для
виконання виробничої програми............................................
2.1. Планування виробничої програми підприємства.....................
2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні
виробничої програми................................................................
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.............
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення
підприємства..............................................................................
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних
ресурсах...........................................................................
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................
2.6.1. Планування росту продуктивності праці.....................
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та
керівників для виконання виробничої програми........
2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..............
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства.......................
3.1. Планування зниження собівартості продукції
по окремим техніко-економічним факторам............................
3.2. Планування доходів і надходжень..............................................
3.3. Фінансовий план підприємства...................................................
Висновки та пропозиції.................................................................................
Список рекомендованої літератури........................................................................
Звіт з практики
Направлення на практику
Календарний план проходження практики
Звіт про виконання програми практики
Відгук керівника практики від підприємства
Висновок керівника практики ВНЗ
ВСТУП 3
1. Вивчення установчих документів підприємства – бази практики 4
2. Вивчення й аналіз організаційної структури управління підприємством 9
3. Ознайомлення із системою планування діяльності підприємства, зокрема його персоналу 11
4. Дослідження системи управління персоналом підприємства 12
5. Аналіз організації оплати праці 14
6. Складання схем комунікаційних зв’язків на підприємстві 18
7. Аналіз основних складових кадрового менеджменту 20
8. Аналіз системи мотивації персоналу підприємства 29
9. Вивчення організації інформаційного забезпечення діяльності менеджерів з персоналу 35
10. Оцінювання правового забезпечення управлінської діяльності підприємства та здійснення розрахунків соціальної або економічної їх доцільності 37
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 43
ДОДАТКИ 46-52
Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
Вступ 2
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми 4
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства 4
1.2. Сегментація ринку 5
1.3. Визначення ємності ринку підприємства 7
1.4. Оцінка конкурентоздатності товару 7
1.5. Планування ціни на товар підприємства 10
1.6.Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства. 14
1.7. Характеристика підприємства 14
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми 21
2.1. Планування виробничої програми підприємства 21
2.2. Планування виробничої потужності підприємства 24
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми 25
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання 26
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства 27
3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим 27
техніко-економічним факторам 27
3.2. Планування доходів і надходжень 29
3.3. Фінансовий план підприємства 32
Висновки 34
Список літератури 37
Додатки 38
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Вступ
Розділ 1. Основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
1.1. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні
1.2. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
Розділ 2. Організаційні основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
2.1. Основні види зовнішньоекономічної діяльності та її регулювання
2.2. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю
Розділ 3. Стратегічний та фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.1. Стратегічний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.2. Фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Розділ 4. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності на ТОВ „Генкель Ужгород”
Висновки
Список використаних джерел
Завдання з менеджменту персоналу
1.Загальна характеристика навчальних планів бакалаврів з спеціальності „Менеджмент організації” 3
2. Аналіз і анотації програм навчальних дисциплін 9
Список використаної літератури 14
Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
Вступ 4
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми 6
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства 6
1.2. Сегментація ринку 7
1.3. Визначення ємності ринку підприємства 9
1.4. Оцінка конкурентоздатності товару 10
1.5. Планування ціни на товар підприємства 13
1.6.Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства. 16
1.7. Характеристика підприємства 17
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми 23
2.1. Планування виробничої програми підприємства 23
2.2. Планування виробничої потужності підприємства 27
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми 28
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання 29
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства 30
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах 30
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства 35
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві 43
2.6.1. Планування росту продуктивності праці 43
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми 49
2.7. Планування фонду оплати праці (ФОП) на підприємстві 52
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства 56
3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим 56
техніко-економічним факторам 56
3.2. Планування доходів і надходжень 58
3.3. Фінансовий план підприємства 61
Розділ 4. Напрямки удосконалення фінансового стану ПП «Техпрообладнання» 63
Висновки 69
Список літератури 74
Додатки 78
Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
Вступ 2
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми 4
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства 4
1.2. Сегментація ринку 5
1.3. Визначення ємності ринку підприємства 7
1.4. Оцінка конкурентоздатності товару 7
1.5. Планування ціни на товар підприємства 10
1.6.Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства. 14
1.7. Характеристика підприємства 14
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми 21
2.1. Планування виробничої програми підприємства 21
2.2. Планування виробничої потужності підприємства 25
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми 26
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання 27
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства 28
3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим 28
техніко-економічним факторам 28
3.2. Планування доходів і надходжень 30
3.3. Фінансовий план підприємства 33
Розділ 4. Напрямки удосконалення фінансового стану ПП «Техпрообладнання» 35
Висновки 41
Список літератури 44
Додатки 45
|
