Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Інститут.com.ua!
|
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Розробка стратегії та структура управління підприємством
Зміст
Вступ 2
І. Основи формування стратегії та структури управління підприємством
3
1.1. Цільовий підхід до розробки стратегії та структури управління 3
1.2. Роль, значення, сутність і місце мети в стратегічному управлінні 5
1.3. Сутність стратегії 9
ІІ. Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку 14
2.1. Організаційна структура управління підприємством 14
2.2. Формування ОСУ стратегічного типу 19
ІІІ. Розробка стратегії управління підприємством 24
3.1. Етапи формування ОСУ стратегічного типу 24
3.2. Обстеження та аналіз діяльності підприємства i його системи управління
32
Висновки 34
Використана література 36
Основні принципи побудови організаційної структури готелю
Основні принципи побудови організаційної структури готелю 2
Тести 7
1. Підрозділи, що складають функціональну організаційну структуру управління, класифікуються за:
2. Однією з переваг системи управління готелем з іноземним менеджментом є:
3. Будь-яка система управління готельним підприємством повинна:
4. Організаційна структура управління, формування якою відбувається за рахунок відокремлення на рівні виробництва послуг (обслуговування) функцій за будь-яким критерієм (ринком збуту, споживачам, видам готельного продукту), а також концентрації функцій управління на конкретних ділянках або сферах, називається:
5. Організаційна структура управління, при якій всередині кожної дільниці, організованої за лінійним принципом, виділяються функціональні ланки, має назву:
6. Основним недоліком матричної організаційної структури управління є:
7. Організаційна структура управління, що найчастіше використовується у міні-готелях, має назву:
8. Одним з недоліків системи управління готелем а іноземним менеджментом є:
9. Однією з переваг матричної структури управління готелю є:
10. Організаційна структура управління, при якій кожна ланка і кожен підлеглий мають одного керівника, через якого одним каналом проходять усі управлінські команди, називається:
Література. 11
Принципи, цілі, функції і процес управління маркетингом
Вступ 3
1. Принципи, цілі, функції і процес управління маркетингом 5
1.1. Комплекс функціональних завдань для реалізації процесу маркетингу 5
1.2. Основні функції маркетингу фірми 8
1.3.Внутрішні та зовнішні фактори маркетингу 10
1.4. Організаційна побудова служб маркетингу підприємства. 13
1.5. Стратегічне планування 17
1.6.Аналіз внутрішніх можливостей фірми. 21
1.7. Організаційні форми маркетингу. Організаційна структура фірми, зорієнтованої на ринок. 26
2.Структура управління організацією 33
2.1. Визначення поняття і принципи побудови 33
2.2. Ієрархічний тип структур управління 36
2.3. Органічний тип структур управління 38
2.4. Вдосконалення організаційних структур менеджмента 41
2.5. Розвиток організаційних структур та сучасні аспекти управління підприємством в Україні 44
2.6. Контроль маркетингової діяльності підприємства. 61
3. Практика організації маркетингу на підприємстві. 66
3.1. Організація маркетингової діяльності 66
3.2. Організація маркетингової служби підприємства 72
Висновки 81
Література 86
Удосконалення організаційної структури управління підприємства туристської сфери
Вступ 3
1. Організаційна структура підприємства і її формування: теоретичний
аспект 5
1.1. Типи структур організацій 5
1.2. Організаційна модель системи управління. Подолання зростаючої складності управління 8
1.3. Склад системи управління 10
1.4. Структура і компетенція органів управління акціонерним
товариством 11
2. Організаційна структура АТЗТ «Турсвіт» 15
2.1. Організаційна структура управління 15
3. Шляхи удосконалення структури управління підприємства 21
3.1. Розробка організаційного механізму взаємодії і співпраці в
управлінні процесами 21
3.2. Реорганізація підприємства у рамках удосконалення його
організаційної структури 27
Висновки 36
Список літератури 38
Організація як об’єкт управління
ВСТУП 2
1. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ 3
2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ 8
3. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 12
ВИСНОВКИ 20
ЛІТЕРАТУРА 21-22
Організація системи управління підприємством (на прикладі)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ 4
1.1. Принципи та методи управління підприємством 4
1.2. Технологія управління персоналом, її складові 9
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (на матеріалах ПП «Назва») 16
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 16
2.2. Аналіз організації системи управління підприємством 22
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 27
3.1. Тенденції розвитку досконалої системи управління в практиці вітчизняних підприємств 27
3.2. Шляхи підвищення ефективності організації системи управління підприємством 30
ВИСНОВОК 34
ЛІТЕРАТУРА 36
Особливості управління акціонерним туристичним підприємством
Вступ 3
1.Акціонерне товариство: поняття та сутність 5
1.1. Поняття господарських товариств, їх види, місце серед них акціонерних 5
1.2. Підстави створення та діяльності акціонерних товариств 13
2.Особливості управління акціонерним туристичним підприємством 19
2.1. Загальна характеристика акціонерного туристичного підприємства та структура його управління 19
2.2. Організаційна структура управління акціонерним товариством 25
2.3. Система методів управління підприємством 29
2.4. Організація роботи менеджера 33
2.5. Аспекти організації кадрової роботи в акціонерному туристичному товаристві 35
3. Правове регулювання діяльності акціонерного туристичного підприємства 41
4. Функції, компетенція та порядок діяльності загальних зборів та інших керівних органів товариства як особливості управління акціонерним туристичним підприємством 47
Висновки 52
Список використаної літератури 53
Додаток 55
Звіт про навчальну практику із спеціальності «Фінанси»
Вступ
1. Результати ознайомлення з підприємством, його історія та характеристика (виробниче під-во)
2. Майно і власність підприємства.
3. Організаційна структура управління підприємством.
4. Форми фінансової звітності підприємства.
5. Основні фінансові показники діяльності підприємства
Висновки
Список використаних джерел
Додатки
Управління підприємством
Вступ........................................................................................................................3 Розділ І. Теоретичні аспекти управління 1.1. Розвиток та історія менеджменту. Зміст менеджменту.................6 1.2. Методи і моделі управління...............................................................11 1.3. Види, принципи та функції менеджменту........................................14 Розділ ІІ. Структура управління підприємством на прикладі ВАТ „Сумсільмаш” 2.1. Загальна характеристика ВАТ „Сумсільмаш”..................................33 2.2. Аналіз фінансового стану підприємства............................................37 2.3. Аналіз використання персоналу ВАТ „Сумсільмаш”. Структура виробничого процесу...........................................................................42 Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління підприємством 3.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень....................................................................................................64 3.2. Підвищення професіоналізму управлінців як фактор удосконалення управління підприємством...................................................................70 3.3. Вимоги до сучасного управлінця та розподілу праці менеджерів....78 Висновки...................................................................................................................85 Список використаної літератури.........................................................................89 Додатки......................................................................................................................95
Принципи управління організацією
Вступ 3
Розділ 1. Організаційна структура організації: сутність, типи 4
1.1. Сутність організаційної структури підприємства 4
1.2. Типи організаційних структур управління 8
Розділ 2. Сучасні методи та принципи управління організацією 18
2.1. Поняття та основи класифікації методів управління 18
2.2. Принципи та етапи побудови організаційної структури управління підприємством 26
Розділ 3. Аналіз принципів управління організацією (на прикладі фармацевтичного підприємства „Дарниця”) 31
2.1. Загальна характеристика організації та персоналу 31
3.2. Дослідження принципів управління організацією 36
Висновки 43
Література 44-45
Темою роботи є: „Принципи управління організацією”.
Метою роботи є визначення основних принципів управління організацією в цілому та окремими її складовими підрозділами зокрема.
Об’єктом дослідження є фармацевтичне підприємство "Дарниця" .
Предметом дослідження виступає механізм формування та вдосконалення принципів управління організацією.
Літературною базою слугують підручники та періодична література вітчизняних та зарубіжних авторів.
Організація управління готельним комплексом (турфірмою)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЬНИМ КОМПЛЕКСОМ 5
1.1. Характеристика основних елементів побудови організаційної структури управління готельним комплексом 5
1.2. Прогресивні чинники підвищення ефективності управління готельним підприємством 9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЬНИМ КОМПЛЕКСОМ НА ПРИКЛАДІ ВАТ «ГОТЕЛЬ «Назва» 12
2.1. Коротка характеристика об’єкта дослідження 12
2.2. Характеристика системи управління готелем «Назва». Статут готелю 13
2.3. Функції окремих підрозділів готелю в системі управління готелем 15
2.4. Оцінка системи управління ВАТ «Готель «Назва» та її елементів. Штатний склад і підпорядкованість персоналу 19
РОЗДІЛ 3. РЕЗЕРВИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЕМ «Назва» 23
3.1. Комплекс заходів щодо вдосконалення системи управління готелем 23
3.2. Впровадження автоматизованої системи управління готелем 27
3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів 28
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 34
ДОДАТКИ 36
Організаційна структура управління
Організаційна структура управління після вдосконалення
Характеристика управління державним сільськогосподарським підприємством
Зміст
Вступ.....................................................................................................................3
1.Загальні та спеціальні норми в аграрному праві............................................4
2. Характеристика управління державним сільськогосподарським підприємством............................................................................................5
3. Структура органів державним підприємством.................................................7
4. Основні принципи управлінської діяльності на підприємствах.....................9
5. Система органів управління в колективному сільськогосподарському підприємстві............................................................................................................................13
6. Повноваження найвищого органу управління колективного сільгосппідприємства......................................................................................... 15
7. Задача..............................................................................................................18
Висновки.............................................................................................................21
Список використаної літератури.......................................................................22
Характеристика управління державним сільськогосподарським підприємством
Зміст
Вступ.....................................................................................................................3
1.Загальні та спеціальні норми в аграрному праві............................................4
2. Характеристика управління державним сільськогосподарським підприємством............................................................................................5
3. Структура органів державним підприємством.................................................7
4. Основні принципи управлінської діяльності на підприємствах.....................9
5. Система органів управління в колективному сільськогосподарському підприємстві............................................................................................................................13
6. Повноваження найвищого органу управління колективного сільгосппідприємства......................................................................................... 15
7. Задача..............................................................................................................18
Висновки.............................................................................................................21
Список використаної літератури.......................................................................22
|
