Управління конкурентноспроможністю підприємства

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Конкуренція і конкурентоспроможність підприємств у ринковій економіці 6
1.2. Теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства 13
1.3. Методика оцінювання конкурентоспроможності підприємства 20
РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЮЧОЇ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ «ВКВ» 30
2.1. Організаційне забезпечення управління конкурентоспроможністю на підприємстві ВАТ «ВКВ» 30
2.2. Оцінка конкурентоспроможності підприємства ВАТ «ВКВ» 38
2.3. Аналіз ефективності управління конкурентоспроможністю на підприємстві 50
РОЗДІЛ ІІІ. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ 54
3.1. Удосконалення системи внутрішньогосподарського обліку і аналізу 54
3.2. Вдосконалення управління конкурентоспроможністю в умовах маркетингової орієнтації підприємства 62
3.3.Комплексна система управління конкурентоспроможністю підприємства ВАТ «ВКВ» 70
ВИСНОВКИ 78
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 82
ДОДАТКИ 82-95 (звітність, додатки)

Метою дипломної роботи є і розробка комплексної системи управління конкурентоспроможністю підприємств на основі маркетингу і рекомендацій з розробки конкурентних стратегій підприємств як основи одержання конкурентних переваг.
Об'єкт дослідження – конкурентоспроможність підприємств різних форм власності .
Предметом дипломного дослідження є управління практика управління конкурентоспроможністю на підприємстві ВАТ "ВКВ"

Проблеми побудови міжнародних економічний відносин

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти управління міжнародною конкурентоспроможністю 6
2. Система управління міжнародною конкурентоспроможністю українських підприємств на макрорівні 9
3. Визначення конкурентних позицій ВАТ “Концерн “Стирол” на світовому ринку азотних добрив 15
4. Реалізація державної стратегії управління конкурентоспроможністю підприємств на макрорівні 18
5. Напрями забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства на світових ринках 26
Висновки 31
Література 35-37

Мета дослідження полягає в узагальненні теоретико-методологічних і прикладних основ формування конкурентних переваг та управління конкурентоспроможністю підприємств у контексті їх виходу на світові ринки.

Розробка конкурентної стратегії ресторану

Вступ ………………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Теоретико-методичні основи розробки конкурентної стратегії фірми………………………………………………………………………………...6
1.1 Стратегія фірми: поняття, класифікація і особливості ………………………6
1.2 Поняття та значення конкурентоспроможності фірми ……………………19
1.3 Методика розробки конкурентної стратегії фірми …………………………28
1.4 Формування механізмів управління конкурентоспроможністю та визначення управлінських складових, що впливають на процес розробки стратегії фірми …………………………………………………………………….36
Розділ 2. Дослідження розробки конкурентної стратегії ресторану „ ” …………………………………………………………………………...50
2.1 Характеристика ресторану та аналіз основних показників діяльності ……50
2.2 Аналіз конкурентоспроможності фірми …………………………………….61
2.3 Оцінка стратегічного управління фірмою …………………………………..68
Розділ 3. Шляхи вдосконалення розробки конкурентної стратегії фірми ……74
3.1 Проект заходів з підвищення конкурентної стратегії ресторану ………….74
3.2 Розрахунок заходів ……………………………………………………………77
3.2.1 Доставка рестораном страв додому чи в офіс …………………………….77
3.2.2 Організація заходів для дітей ……………………………………………...77
3.2.3 Оренда літнього майданчику ………………………………………………78
3.3 Вплив заходів на конкурентну стратегію ресторану………………………..79
Висновки і пропозиції ……………………………………………………………83
Список використаної літератури ………………………………………………...89
Додатки ……………………………………………………………………………94

Оцінка конкурентоспроможності підприємства (Банк

План
Вступ 3
1. Теоретичні аспекти конкурентоспроможності банків 7
1.1. Поняття конкуренції та конкурентоспроможності 7
1.2. Аналіз конкурентного середовища в банківській сфері 19
1.3. Процес управління конкурентоспроможністю українських банків 28
2. Оцінка конкурентоспроможності банку « » 36
2.1. Роль і місце банку на фінансовому ринку України 36
2.2. Аналіз діяльності банку 43
2.3. Оцінка конкурентоспроможності банку 51
3. Формування системи управління конкурентоспроможністю банків 64
3.1. Конкурентні стратегії українських банків 64
3.2. Науково-методичні основи управління конкурентоспроможністю банку 68
3.3. Напрями підвищення конкурентоспроможності банку « » в умовах фінансової глобалізації 73
Висновки 80
Література 85

Теоретичні основи формування механізму управління конкурентоспроможністю продукції

Вступ 3
1. Теоретичні основи формування механізму управління конкурентоспроможністю продукції 4
1.1. Конкурентоспроможність - поняття, рівні та методики оцінки 4
1.2. Зміст та складові системи управління конкурентоспроможністю продукції 10
1.3. Характеристика окремих елементів системи управління конкурентоспроможністю продукції 12
2. Аналіз та оцінка конкурентоспроможності на прикладі ТОВ “Перспектива” 14
2.1. Аналіз ринкових переваг ТОВ “Перспектива” 14
2.2. Аналіз конкурентоздатності продукції та послуг ТОВ "Перспектива" 22
3. Шляхи підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Перспектива» 26
3.1. Вдосконалення підходів щодо організації маркетингової діяльності ТОВ “Перспектива” 26
3.2. Обґрунтування доцільності впровадження нової послуги на ТОВ “Перспектива” 39
Висновки та пропозиції 44
Список використаної літератури 46
Додатки 47

Суть фінансового управління ресурсами фірми

1. Суть фінансового управління ресурсами фірми 3
2. Основні задачі фінансового директора. Фінансова структура фірми. 7
3. Структура основного капіталу фірми. 10
4. Управління оборотним капіталом фірми. 19
Література 24

Удосконалення механізму управління на прикладі туристичного підприємства

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти застосування механізму управління 6
1.1. Завдання та методи управління персоналом 6
1.2. Цілі управління персоналом 25
1.3. Функції системи управління на підприємстві 28
Розділ 2. Дослідження застосування методів управління в туризмі на прикладі туристичного агентства «Назва» 32
2.1. Загальна характеристика туристичної фірми «Назва» 32
2.2. Діагностика механізму управління туристичної фірми «Назва» 38
Розділ 3. Шляхи удосконалення механізмів управління 49
3.1. Недоліки системи управління туристичної фірми «Назва» 49
3.2. Пропозиції, щодо вдосконалення механізму управління туристичної фірми «Назва» 50
Висновки 57
Список використаної літератури 60

Удосконалення управління конкурентоспроможністю фірми

1. АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ДЛЯ ДАНОГО ПІДПРИЄМСТВА 3
1.1. Загальна характеристика підприємства та оцінка його потенціалу 3
2.2. Аналіз системи управління якістю на підприємстві 9
2.3. Оцінка власної конкурентної позиції підприємства на ринку і аналіз конкуренції галузі 18
2. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 26
2.1. Впровадження на підприємстві сучасних стандартів оцінки якості продукції 26
2.2. Вдосконалення системи управління якістю та конкурентоспроможністю продукції 29
2.3. Вплив запропонованих заходів на рівень конкурентоспроможності підприємства 33
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 40

Удосконалення управління конкурентоспроможністю фірми

1. АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ДЛЯ ДАНОГО ПІДПРИЄМСТВА 3
1.1. Загальна характеристика підприємства та оцінка його потенціалу 3
1.2. Аналіз системи управління якістю на підприємстві 14
1.3. Оцінка власної конкурентної позиції підприємства на ринку і аналіз конкуренції галузі 22
2. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 29
2.1. Впровадження на підприємстві сучасних стандартів оцінки якості продукції 29
2.2. Вдосконалення системи управління якістю та конкурентоспроможністю продукції 32
2.3. Вплив запропонованих заходів на рівень конкурентоспроможності підприємства 44
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 49

Управління конкурентоспроможністю підприємства

1. Управління конкурентоспроможністю підприємства 3
2. Інформаційні технології в управлінні складними виробничими системами 9
3. Управління кадровими ресурсами на підприємстві 11
Література 15

Методи управління конкурентоспроможністю

ВСТУП 3


1. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ТА КОНКУРЕНТНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА 4

2. ПРИНЦИПИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ 9

3. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ 13


ВИСНОВКИ 22
ЛІТЕРАТУРА 23

Звіт з практики по «__»

Вступ 3
1. Загальна системна характеристика підприємства 4
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 5
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 8
4. Управління виробничо-технологічною підсистемою підприємства 18
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 21
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 23
7. Управління ЗЕД 30
8. Управління стратегічним розвитком та конкурентоспроможністю підприємства 31
9. Управління інноваційною діяльністю підприємства 35
Висновки і пропозиції 41
Використані джерела 44
Додаток. Фінансова звітність ТОВ «МегаМакс» за 2007 р. 47

Контрольна робота менеджмент

1. Передумови створення фірми 3
2. Обгрунтування концептуальної ідеї фірми 4
3. Вибір форми організації та реєстрація фірми 5
4. Вибір місцезнаходження та назви фірми 8
5. Основні види робіт 9
7. Очікувані проблеми 10
8. Структура управління фірмою 11
9. Робочі документи та формуляри 13
10. Опис робочих місць 21
11. Посадові інструкції 21

УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТУРИСТИЧНОГО ЦЕНТРУ (НА ПРИКЛАДІ)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Конкурентоспроможність як економічна категорія 7
1.2. Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства 14
1.3. Складові системи управління конкурентоспроможністю підприємства 18
1.4. Методичне забезпечення оцінки конкурентоспроможності підприємства 31
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ЦЕНТРУ НА РИНКУ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ УКРАЇНИ 43
2.1 Аналіз ринку туристичних послуг України 43
2.2 Аналіз внутрішнього середовища туристичного центру „ ” 68
2.3 Оцінка конкурентоспроможності туристичного центру „ ” 81
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТУРИСТИЧНОГО ЦЕНТРУ « » 90
3.1. Обґрунтування стратегічних напрямків розвитку туристичного центру 90
3.2. Удосконалення організаційної структури управляння туристичного центру « » 96
ВИСНОВКИ 111
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 117
ДОДАТКИ 123

Система показників конкурентноспроможності

Зміст

Вступ…………………………………………………………………………………….3
1. Обгрунтування доцільності та актуальності управління конкуренто-спроможністю продукції……………………………………………………………….4
1.2. Управління конкурентоспроможністю продукції на підприємстві…………….9
1.3. Методична оцінка конкурентоспроможності продукції……………………….15
Висновок ………………………………………………………………………………18
Вискористана література……………………………………………………………..19