Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Інститут.com.ua!
|
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Планування людських ресурсів на підприємстві
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 5
1.1. Сутність і зміст планування людських ресурсів на підприємстві 5
1.2. Методи визначення потреб персоналу 10
1.3. Види планів з питань персоналу 14
2. ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 18
2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Методика планування людських ресурсів, що використовується на приватному підприємстві “...” 19
2.3. Планування чисельності персоналу на ПП “...” у 2007-2009 рр. 22
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 29
3.1. Пропозиції щодо вдосконалення планування людських ресурсів 29
3.2. Напрямки вдосконалення планування людських ресурсів 30
ВИСНОВКИ 31
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34
Менеджмент людських ресурсів у сфері використання
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6
1.1. ПОНЯТТЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6
1.2. ОСНОВНІ НАПРЯМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 10
РОЗДІЛ ІІ ОСНОВНІ РИСИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 14
2.1. ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ЗАКЛАДУ 14
2.2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ». ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ АПТЕКИ 16
2.3. ОСНОВНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22
РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 27
3.1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 27
3.2. ПОКРАЩЕННЯ ПІДБОРУ ТА ОЦІНКИ КАДРІВ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 29
ВИСНОВКИ 36
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38
Менеджмент людських ресурсів у сфері використання
ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.1. ПОНЯТТЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.2. ОСНОВНІ НАПРЯМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 10 РОЗДІЛ ІІ ОСНОВНІ РИСИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 14 2.1. ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ЗАКЛАДУ 14 2.2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ». ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ АПТЕКИ 16 2.3. ОСНОВНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22 РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 27 3.1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 27 3.2. ПОКРАЩЕННЯ ПІДБОРУ ТА ОЦІНКИ КАДРІВ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 29 ВИСНОВКИ 36 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38
Обґрунтування досягнень школи людських стосунків придатних для застосування вітчизняними менеджерами
Вступ 2
Розділ І. Використання у сучасному менеджменті доробку школи людських стосунків 4
1.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень 4
1.2. Сутність школи людських стосунків 13
1.3. Досягнення та поправки школи людських стосунків придатних
для застосування вітчизняним менеджером 16
Розділ ІІ. Основні риси менеджменту з урахуванням школи людських стосунків компанії ТОВ «Ніжинтехніка» 19
2.1. Загальний аналіз підприємства ТОВ «Ніжинтехніка» 19
2.2. Організаційна структура підприємства ТОВ «Ніжинтехніка» та особливості його менеджменту 22
2.3. Перспективи розвитку людських ресурсів організації 26
Висновки 30
Список літератури 32
Управління персоналом на малих підприємствах на прикладі МП “Назва”
Вступ 3
Розділ 1. Середовище менеджменту людських ресурсів. 5
1.1. Правове середовище менеджменту людських ресурсів. 5
1.2. Стратегічне значення менеджменту персоналу 8
1.3. Планування людських ресурсів. 11
Розділ 2. Аналіз управління персоналом на МП “Назва” 18
2.1. Аналіз залучення людських ресурсів на підприємстві. 18
2.2. Напрямки розвитку управління персоналом на підприємстві. 22
Розділ 3. Управління персоналом на МП “Назва” 26
3.1. Навчання та підвищення кваліфікації. 26
3.2. Оцінка виконання службових обов'язків. 29
3.3. Визначення розмірів оплати праці. 32
3.4. Менеджмент трудових стосунків. 35
Висновки та пропозиції 39
Література 41
Маниакально - депрессивный психоз
Содержание. Стр.
1. Общие положения 3
2. Клиническая картина 5
2.1.Депрессивная фаза 5
2.2.Маниакальная фаза 9
2.3.Смешанная фаза 12
Список литературы 13
Менеджмент людських ресурсів
Зміст
1. Основні засади кадрової політики підприємства та принципи організації служб людських ресурсів 3
2. Розвиток кар’єри 8
3. Особливості використання людських ресурсів у харчовій промисловості США 13
Література 17
Особливості оцінки управління людськими ресурсами в організації
Вступ 3
1. Управління людськими ресурсами: сутність та завдання, особливості 6
1.1. Основні завдання управління людськими ресурсами організації в системі менеджменту 6
1.2. Особливості наймання людських ресурсів на підприємство 14
1.3. Процес вибору людських ресурсів в підприємство 17
2. Особливості оцінки управління людськими ресурсами в організації 24
2.1. Методи і комплексна оцінка управління людськими ресурсами 24
2.2. Теорія і практика оцінки людських ресурсів 30
3. Удосконалення управління людськими ресурсами в організації 37
Висновки 43
Список використаної літератури 47
Вплив протезування на переживання хворого пов’язані з його зовнішністю
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТИПОЛОГІЯ ПЕРЕЖИВАНЬ, ПОВ’ЯЗАНИХ ЗІ ЗМІНОЮ ЗОВНІШНОСТІ ВНАСЛІДОК ПРОТЕЗУВАННЯ 5
1.1. Фаза шоку 5
1.2. Фаза пошуку 8
1.3. Фаза гострого переживання 9
1.4. Фаза реорганізації 13
1.5. Депресивні стани 15
РОЗДІЛ 2. ПРИРОДА ПЕРЕЖИВАНЬ ТА ДЕПРЕСИВНИХ СТАНІВ, ПОВ’ЯЗАНИХ З ПРОТЕЗУВАННЯМ ТА ЗМІНОЮ ЗОВНІШНОСТІ 18
2.1. Психоаналітична та біхевіористська моделі переживань 18
2.2 Когнітивна модель депресії 20
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИ НАДАННЯ ПСИХОЛОГІЧНОЇ ДОПОМОГИ ПРИ ПЕРЕЖИВАННЯХ, ПОВ’ЯЗАНИХ ЗІ ЗМІНОЮ ЗОВНІШНОСТІ ВНАСЛІДОК ПРОТЕЗУВАННЯ 26
ВИСНОВКИ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 35
Менеджмент відтворення трудового потенціалу
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти відтворення трудового потенціалу 5
1.1. Відтворення населення і ресурсів для праці 5
1.2. Сутність та соціально-економічна роль трудового потнеціалу 9
Розділ 2. Особливості відтворення трудового потенціалу як об’єкта менеджменту 20
2.1. Характеристика менеджменту відтворення трудового потенціалу 20
2.2. Основні напрямки менеджменту відтворення трудового персоналу в Україні на період до 2010 року 26
Розділ 3. Проблеми відтворення трудового потенціалу України та шляхи їх вирішення 32
3.1. Основіні проблеми відтворення трудового потенціалу України 32
3.2. Шляхи розв’язання проблем відтворення трудового потенціалу України 34
Висновки 36
Список використаної літератури 38
Управління трудовими ресурсами
Вступ 3
1. Стратегічне значення менеджменту людських ресурсів 4
2. Планування трудових ресурсів 7
3. Навчання та підвищення кваліфікації трудових ресурсів 13
4. Управління трудовими стосунками 14
Висновок 18
Література 19
Обґрунтування досягнень школи людських стосунків придатних для застосування вітчизняними менеджерами
Вступ 2
Розділ І. Теоретичні аспекти управління 4
1.1. Розвиток та історія менеджменту. Зміст менеджменту 4
1.2. Методи і моделі управління 9
1.3. Види та принципи менеджменту 13
Розділ ІІ. Використання у сучасному менеджменті доробку школи людських стосунків 17
2.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень 17
2.2. Сутність школи людських стосунків 24
2.3. Елементи концепції корисні для сучасного менеджменту 27
Висновки 30
Список літератури 34
ШКОЛА ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН ЯК КЛАСИЧНА ТЕОРІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ, ЇЇ ВПЛИВ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ ПРИНЦИПІВ ШКОЛИ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 6
1.1. Виникнення і розвиток школи людських відносин 6
1.2. Людський фактор як основний елемент ефективної організації 14
РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗАСТОСУВАННЯ ПРИНЦИПІВ ШКОЛИ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН НА ПРИКЛАДІ ТУРПІДПРИЄМСТВА ТОВ «Назва» 25
2.1. Загальна характеристика турпідприємства «Назва» 25
2.2. Аналіз трудових ресурсів 35
2.3. Діагностика застосування принципів школи людських відносин на турпідприємстві «Назва» 39
РОЗДІЛ ІІІ. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВПРОВАДЖЕННЯ ШКОЛИ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН В ДІЯЛЬНІСТЬ ТУРПІДПРИЄМСТВА ТОВ «Назва» 47
3.1. Оцінка рівня врахування людського фактору в діяльності турпідприємства «Назва» 47
3.2. Рекомендації щодо вдосконалення принципів школи людських відносин в діяльності турпідприємства «Назва» 57
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 67
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 72
ДОДАТКИ 76
Організаційна структура управління підприємством, її принципи
План
1. Відтворення робочої сили. Законодавство України про зайнятість трудових ресурсів і соціальний захист трудящих. Система відтворення трудових ресурсів, її основні елементи 3
2. Організаційна структура управління підприємством, її принципи 7
3. В чому суть політики роздержавлення та приватизації в Україні? 9
Список використаної літератури 11
|
