|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Організація управління персоналом підприємства
ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.
Організація управління персоналом підприємства
ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.
Удосконалення системи управління персоналом підприємства
Вступ 2
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16
Висновки 24
Література 25
Додатки 26-28
Наукові підходи до управління персоналом.
Система методів управління персоналом.
Кадрова служба в управлінні персоналом
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4
1.1. Завдання, принципи та зміст управління персоналом 4
1.2. Елементи системи управління персоналом 9
2. КАДРОВА СЛУЖБА – ІНСТРУМЕНТ РЕАЛІЗАЦІЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ 13
2.1. Історія розвитку кадрових служб 13
2.2. Завдання та функції кадрових служб 20
2.3. Основні вимоги до працівників кадрових служб 25
3. ДІЯЛЬНІСТЬ КАДРОВИХ СЛУЖБ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 30
3.1. З досвіду роботи вітчизняних кадрових служб 30
3.2. Основні напрямки перебудови роботи кадрових служб 42
ВИСНОВКИ 46
ЛІТЕРАТУРА 47
ДОДАТКИ 48-49
Метою роботи є вивчення теоретичних та практичних аспектів механізму функціонування та розвитку системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах.
Об’єктом дослідження виступає кадрова служба вітчизняних підприємств.
Предмет дослідження є організація управління персоналом на вітчизняних підприємствах.
Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації
Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83
ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-ІНФОРМАЦІЙНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 6
1.1 Управління персоналом як безперервний процес та фактор розвитку організації в умовах сучасного ринкового середовища 6
1.2 Система управління персоналом підприємства, порядок та особливості застосування кадрового планування в організації 11
1.3 Зарубіжний та вітчизняний досвід управління персоналом в умовах переходу до ринкових відносин 21
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИКО-ІНФОРМАЦІЙНІ ОСОБЛИВОСТІ РОЗРОБКИ КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «МАРСЕЛЬ» 29
2.1 Загальна характеристика та аналіз діяльності основних структурних підрозділів ВАТ «Марсель» 29
2.2 Аналіз стану та особливостей системи управління персоналом ВАТ «Марсель» 41
2.3 Фінансово-економічний аналіз діяльності ВАТ «Марсель» 60
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «МАРСЕЛЬ» 66
3.1 Формування кадрової політики як основи концепції управління персоналом ВАТ «Марсель» 66
3.2 Концепція професійного розвитку, оцінки та атестації персоналу ВАТ «Марсель» 73
3.3 Економічне обґрунтування запропонованих заходів 84
ВИСНОВКИ 88
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 88
ДОДАТКИ
Використання методів адміністративного управління в управлінні персоналом (на прикладі під-ва)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 10
1.1. Теоретична модель управління 10
1.2. Сутність та основні характеристики методів управління персоналом 23
1.3. Визначення і структура адміністративних методів 37
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ АДМІНІСТРАТИВНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ "Назва") 47
2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства 47
2.2. Аналіз системи управління персоналом підприємства 62
2.3. Адміністративні методи управління персоналом підприємства 75
РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ АДМІНІСТРАТИВНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 91
3.1. Реалізація стратегії адміністративного управління персоналом 91
3.2. Комплекс заходів щодо вдосконалення адміністративних методів управління 105
ВИСНОВКИ 120
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 130
ДОДАТКИ 136-147 звітність
Розробка стратегії управління персоналом на підприємстві
З М І С Т
Вступ.......................................................................................................................... 3
1 Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві........................... 5
1.1 Сутність управління персоналом....................................................................... 5
1.2 Цілі та задачі управління персоналом............................................................... 6
1.3 Засоби управління персоналом.......................................................................... 6
1.4 Структура системи управління персоналом.................................................... 10
1.5 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом.......................... 17
2 Формування та реалізація стратегії управління персоналом на прикладі
ПП «ОЛЕНА»...................................................................................................... 20
2.1 Характеристика ПП «ОЛЕНА»......................................................................... 20
2.2 Аналіз потреби в персоналі............................................................................... 21
2.3 Підбір персоналу................................................................................................ 24
2.4 Управління персоналом..................................................................................... 26
3 Методичні рекомендації щодо ефективного управління персоналом............. 32
Висновки................................................................................................................... 34
Перелік використаної літератури........................................................................... 35
Організаційне проектування системи управління персоналом
Вступ 3
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 4
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 10
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 13
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 17
Висновки 25
Література 26
Додатки 27
Напрями управління персоналом організації
Вступ 3
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 4
2. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 10
3. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 14
Висновки 22
Література 23
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Вдосконалення системи управління персоналом
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60
Контрольна робота менеджмент персоналу
1. Роль та значення управління персоналом як науки 3
2. Людина як об'єкт управління персоналом 5
3. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація 6
4. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру 8
5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій 11
6. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 12
7. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри» 15
8. Системний підхід до управління персоналом організації 16
9. Основні елементи (підсистеми) управління персоналом 17
10. Управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду 21
Література 23
Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом
Вступ…………………………………………………………………..3
1 Етапи розвитку управління персоналом…………………………………4
2.Актуальність управління персоналом………………………………5
3. Концентуальні основи управління персоналом…………………………….…8
4. Взаємозв”язок задач керування персоналом з виробничими задачами……………………………………………………………………………..11
5. СТРУКТУРА КОНЦЕПЦІЇ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………14
Висновок………………………………………………………………………18
Управління персоналом як навчальна дисципліна
Вступ 3
1. Метод, методологія, методика науки управління персоналом 5
2. Сутність управління персоналом й напрями його розвитку 6
3. Управління персоналом як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності 8
4. Управління персоналом як навчальна дисципліна 19
Висновки 21
Список використаної літератури 23
|
