Планування роботи з персоналом в організації. Курсова робота (бакалавр)

ЗМІСТ
стор.
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1. Планування, цілі, завдання, сутність 5
1.2. Система планування роботи з персоналом в сучасній організації 10
1.3. Оперативне планування та його складові 16
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ТА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „БРАТИСЛАВА” 21
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 21
2.2. Аналіз системи планування роботи з персоналом на підприємстві 35
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК „БРАТИСЛАВА” 46
3.1. Недоліки та проблеми системи планування персоналу на підприємстві 46
3.2. Пропозиції щодо покращення кадрового планування 51
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 69
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 74
ДОДАТКИ 76

Фінансове планування на туристичному підприємстві

Зміст

Вступ 3
1. Теоретичні основи фінансового планування 5
1.1. Значення та завдання фінансового планування 5
1.2 Методи фінасового планування тур підприємств 10
1.3.Види фінансових планів на туристичному підприємстві 16
2. Фінансове планування в туристичній фірмі „Торекс” 20
2.1. Характеристика туристичної фірми „Торекс” 20
2.2. Фінансове планування в туристичній фірмі „Торекс” 21
3. Шляхи вдосконалення, оптимізація фінансового плану на туристичній фірмі “Торекс” 29
Висновки 33
Список літератури 35
Додаток 1 36

Ціль даної курсової роботи – розглянути процес розробки фінансового плану на прикладі реально діючого підприємства «Торекс», що планує свою діяльність на 2006-2007 рік.
Задачами роботи є наступні:
характеристика поняття „фінансове планування”;
характеристика методів та видів фінансового планування на підприємст-ві;
розробка фінансового плану підприємства „Торекс”;
визначення проблем та шляхів удосконалення фінансового планування на підприємсті „ Торекс ”.
Об’єктом курсової роботи є фінанси підприємства, економічні процеси на підприємстві.
Предмет роботи – фінансове планування на підприємстві „ Торекс ”.

Планування роботи з персоналом організації

Зміст
Вступ 3
1. Сутність кадрового потенціалу та особливості його формування в умовах підприємницької діяльності 5
2. Цілі, сутність і задачі планування роботи з персоналом організації 7
3. Оперативний план роботи з персоналом 8
4. Розрахунок потреби в персоналі 9
5. Значення кадрового планування 14
Висновок 17
Використана література 18

ВПЛИВ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6
1.1. Планування кадрів: необхідність, цілі, завдання 6
1.1.1. Місце планування кадрів в розвитку організації 6
1.1.2. Цілі та завдання планування кадрів 8
1.2. Система планування роботи з персоналом на сучасному підприємстві 11
1.3. Організація роботи кадрової служби підприємства в напрямку кадрового планування та формування персоналу 17
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ «ГОТЕЛЬНИЙ КОМПЛЕКС «Назва» 22
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 22
2.2. Аналіз трудових ресурсів підприємства 28
2.2. Діагностика планування роботи з персоналом у ВАТ «Готельний комплекс «Назва» 34
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ «ГОТЕЛЬНИЙ КОМПЛЕКС «Назва» 45
3.1. Недоліки кадрового планування в діяльності туристичного підприємства 45
3.2. Пропозиції щодо покращення планування роботи з персоналом на туристичному підприємстві 49
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 68
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 72
ДОДАТКИ 75-80

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Організація управління персоналом підприємства

ВСТУП………………………………………………………………….…3 с.
Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с.
1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с.
1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с.
Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с.
2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с.
2.3. Управління персоналом на різних стадіях
розвитку організації……………………………………….55 с.
Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с.
3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с.
3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с.
ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с.

Управління кадровою політикою підприємств туристичної індустрії (на матеріалах туристичного під-ва)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В ТУРИСТИЧНІЙ ГАЛУЗІ 9
1.1. Кадрова політика організації 9
1.2. Принципи побудови системи управління персоналом 14
1.3. Місце та роль персоналу в туристичній сфері 24
ВИСНОВКИ З ПЕРШОГО РОЗДІЛУ 30
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ ТА КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ НА ПРИКЛАДІ ТУРОПЕРАТОРА „ ” 32
2.1. Загальна характеристика та фінансові результати діяльності туроператора „ ” 32
2.2. Характеристика кадрового потенціалу туроператора „ ” 40
2.3. Мотивація роботи персоналу туроператора „ ” як засіб досягнення цілей 59
ВИСНОВКИ З ДРУГОГО РОЗДІЛУ 65
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ РЕФОРМУВАННЯ ТА ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ ПОЛІТИКОЮ В ТУРИСТИЧНІЙ СФЕРІ 67
3.1. Роль автоматизованої інформаційної системи „Управління персоналом” в підвищенні ефективного кадрової роботи ТОВ “ ” 67
3.2. Підвищення мотивації як функція управління туроператором „ ” 72
3.3. Шляхи поліпшення кадрового забезпечення туристичної галузі України 95
ВИСНОВКИ З ТРЕТЬОГО РОЗДІЛУ 107
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 109
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 114
ДОДАТКИ 122

Планування роботи з персоналом в організації (готелю Відпочинок)

Об’єктом дослідження є готель «Відпочинок», що входить до комуналь-ного підприємства «Відпочинок»

ВСТУП 3
1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6
1.1 Сутність, цілі і задачі планування роботи з персоналом на підприємстві 6
1.2 Оперативний план роботи з персоналом 7
1.3 Розрахунок потреби в персоналі 8
1.4. Значення кадрового планування 13
2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 16
2.1 Загальна характеристика підприємства готель Відпочинок 16
2.2 Аналіз структури та чисельності персоналу 20
2.3 Аналіз економічної діяльності підприємства 25
2.4 Аналіз стану кадрової роботи на підприємстві та шляхи її покращення 31
ВИСНОВОК 35
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 36

ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

ЗМІСТ

ВСТУП .......................................................................................................3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ...............................................................4
1.1 Сутність, цілі і задачі кадрового планування .................................4
1.2 Оперативний план роботи з персоналом ..........................................6
1.3 Етапи кадрового планування .........................................................8
2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ У ВАТ „ГРАНІТ”...........15
2.1 Загальна характеристика підприємства ..........................................15
2.2 Аналіз економічної діяльності підприємства ................................19
2.3. Аналіз структури та чисельності персоналу .................................24
2.4 Аналіз системи кадрового планування ..........................................29
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ У ВАТ „ГРАНІТ” ......................................................................................................34
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ..............................................................38
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ........................................41

Фінансове планування на туристичному підприємстві

Вступ 3
1. Теоретичні основи фінансового планування 5
1.1. Поняття про фінансовий план підприємства. Цілі та задачі фінансового планування 5
1.2. Основні фінансові документи 10
1.3. Порядок розробки фінансового плану підприємства 15
2. Фінансове планування в „Туристичній фірмі „Солярис” 22
2.1. Характеристика туристичної фірми „Солярис” 22
2.2. Фінансове планування в „Туристичній фірмі „Солярис” 23
Висновки 31
Список літератури 33

Стратегічне планування

Вступ 3
Розділ 1. Стратегічне планування і його місце в системі стратегічного управління 5
1.1.Сутність стратегічного управління.
1.2. Зміст і структура стратегічного управління 6
1.3. Сумніви відносно стратегічного планування 11
Розділ 2. Аналіз та оцінка стратегічного планування
в туристичній організації “Гранд" 12
2.1. Туристична організація „Гранд"
2.2. Вибір стратегії туристичної організації 19
2.3. Вивчення стратегічних альтернатив 27
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури 32

Фінансове планування на туристичному підприємстві (бакалаврська курсова)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ 5
1.1. Сутність фінансового планування 5
1.2. Значення та завдання фінансового планування 11
1.3. Методи фінасового планування 15
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „Назва” 19
2.1. Загальна характеристика туристичної фірми ТОВ „Назва” 19
2.2. Аналіз фінансового стану ТОВ „Назва” 23
2.3. Фінансове планування в туристичній фірмі „Назва” 29
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ, ОПТИМІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ НА ТУРИСТИЧНІЙ ФІРМІ “Назва” 42
3.1. Пропозиції щодо фінансового планування на туристичному підприємстві 42
3.2. Економічне обґрунтування оптимізації фінансового плану ТОВ „Назва” 53
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 58
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 63
ДОДАТКИ 67

Підвищення ефективності планування особистої роботи менеджера туристичного підприємства

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖЕРА 6
1.1. Менеджер як запорука ефективного розвитку організації 6
1.2. Методологія підвищення індивідуальної продуктивності 11
1.3. Особливості організації праці менеджера та планування особистої роботи 13
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ ОСОБИСТОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА 15
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства ТОВ „Назва” 15
2.2. Аналіз трудових ресурсів 17
2.3. Діагностика планування особистої роботи менеджера 24
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ ОСОБИСТОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА 27
3.1. Недоліки планування особистої роботи менеджера на туристичному підприємстві ТОВ „Назва” 27
3.2. Напрямки підвищення ефективності планування особистої роботи менеджера 29
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 42
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 50
Звітність

Удосконалення системи управління персоналом підприємства

Вступ 2
1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3
2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9
3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12
4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16
Висновки 24
Література 25
Додатки 26-28
Наукові підходи до управління персоналом.
Система методів управління персоналом.

Проблеми роботи кадрових служб в умовах формування ринку

ВСТУП 3

1. КАДРОВА СЛУЖБА – ІНСТРУМЕНТ РЕАЛІЗАЦІЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ 4

1.1. Завдання, принципи та зміст управління кадрами 4
1.2. Система управління персоналом. Кадрова політика 8
1.3. Завдання та функції кадрових служб 11

2. ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ КАДРОВОЇ СЛУЖБИ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК „БРАТИСЛАВА” 16

2.1. Загальна характеристика підприємства 16
2.2. Аналіз кадрової роботи з персоналом на підприємстві 25

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ РОБОТИ КАДРОВОЇ СЛУЖБИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГК „БРАТИСЛАВА” 31

3.1. Недоліки та проблеми кадрового планування на підприємстві 31
3.2. Пропозиції щодо покращення роботи кадрової служби 35

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 44
ЛІТЕРАТУРА 46
ДОДАТКИ 48-54

В роботі використано графічний матеріал: таблиці, графіки, діаграми