|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Управлінські рішення: суть, види, технології розробки та методи прийняття
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ 5
1.1. Природа та сутність управлінських рішень 5
1.2. Види управлінських рішень 10
РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12
2.1. Технологія розробки рішень 12
2.2. Методи розробки і обґрунтування рішень 22
2.3. Фактори впливу на процес прийняття рішень 27
2.4. Оцінка і прийняття рішень 29
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ РІШЕНЬ 35
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42
Сутність та моделі прийняття управлінських рішень
ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39
Основні підходи до прийняття рішень (теорія)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 4
1.1. Економічний зміст управлінських рішень, їх класифікація 4
1.2. Концепції управлінських рішень. Моделі прийняття рішень 8
1.3. Технології прийняття та реалізації управлінських рішень 12
Висновки до Розділу 1 17
РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ: ПОШУК ОПТИМАЛЬНИХ ШЛЯХІВ 18
2.1. Методи творчого пошуку альтернатив 18
2.2. Дерево рішень Ріка Роскіна 21
2.3. Пошук раціональної системи підтримки рішень у менеджменті 24
Висновки до Розділу 2 28
ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 30
Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту
Зміст
Вступ 1
1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20
2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22
2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22
2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27
2.2.1 Види моделей 27
2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29
3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34
Висновок 37
Список літератури 39
Процес розробки управлінських рішень в інноваційному менеджменті
ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ІННОВАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 6 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 13 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 33 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 49 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 55 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 61 ДОДАТКИ
Система методів та моделей прийняття управлінських рішень
Вступ 3
1. Управлінські рішення в менеджменті організації 6
1.1. Особливості системи управління організацією 6
1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 10
2. Система методів та моделей прийняття управлінських рішень 17
2.1. Особливості методів прийняття управлінських рішень 17
2.2. Характеристика методів прийняття управлінських рішень 22
3. Впровадження сучасних моделей прийняття управлінських рішень в діяльності підприємств 29
Висновки 36
Список використаної літератури 38
Менеджмент в системі ринкової економіки, вимоги до управлінських рішень та їх ефективність
ВСТУП 3
1. МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМІ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 5
1.1. Аналіз сучасних шкіл менеджменту 5
1.2. Місце менеджера в сучасній організації 11
2. МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 16
2.1. Види управлінських рішень в менеджменті. Моделі прийняття рішень 16
2.2. Технологія прийняття управлінського рішення 21
3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ (на прикладі ТОВ «Назва») 26
3.1. Діагностика управлінського профілю. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 32
ВИСНОВКИ 36
ЛІТЕРАТУРА 38
Методи і моделі прийняття управлінських рішень
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Рішення в менеджменті. Основні теорії прийняття рішень 4
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
1.3. Методи творчого пошуку альтернатив 14
Висновок 16
РОЗДІЛ 2. МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА МАТЕРІАЛАХ СПД „Назва”) 18
2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
2.3. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 25
Висновок 29
ЛІТЕРАТУРА 30
ДОДАТКИ 33
Прийняття рішень на прикладі підприємства
ЗМІСТ
Вступ 4
1. Види й особливості управлінських рішень 7
1.1 Сутність і особливості управлінських рішень 7
1.2 Види управлінських рішень і пропоновані до них вимоги 10
2. Технологія підготовки, розробки, прийняття і реалізації рішень 16
2.1 Постановка задачі ухвалення рішення 16
2.2 Формування рішення 18
2.3 Вибір рішення 29
2.4 Умови ефективності управлінських рішень 31
2.5 Розробка і доведення рішення до виконавців, організація виконання і контролю за реалізацією рішення 34
3. Підготовка і прийняття рішень на прикладі підприємства 41
Висновки 46
Список використаної літератури 48
АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55
Ефективність управлінських рішень та критерії їх оцінювання за матеріалами ТОВ „Дистриб’ютор Центр”
ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 7 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 24 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 28 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.2 АНАЛІЗ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЮ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ 56 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 67 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 87 3.3 ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДТРИМКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 101 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 113 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 120 ДОДАТКИ 126
Технологія реалізації управлінських рішень і шляхи її удосконалення
План
Вступ………………………………………………………………………..3 стр.
Розділ І. Прийняття рішень……………………………….....................4 стр.
1.1. Поняття і види управлінських рішень…………………………4 стр.
1.2. Процес прийняття рішень……………………………………….8 стр.
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень……………….15 стр.
Розділ ІІ. Технологія реалізації управлінських рішень……………28 стр.
2.1. Моделі економічного аналізу…………………………………….28 стр.
2.2. Заміна обладнання при незмінній виробничій
потужності підприємства…………………………………………30 стр.
2.3. Вплив зміни цін……………………………………………………31 стр.
2.4. Завоювання нових ринків (розширення ринку) шляхом
зниження ціни……………………………………………………………..33 стр.
2.5. Дослідження беззбитковості роботи підприємства,
що виробляє декілька видів товарів……………………………..37 стр.
2.6. Значення постійних витрат для прийняття рішень…………..39 стр.
2.7. Аналітичний метод визначення обсягів виробництва ………41 стр.
2.8. Аналіз економічних параметрів підприємства в
умовах значного падіння виробництва та інфляції……………….44 стр.
2.9. Прийняття рішень із використанням граничного аналізу…45 стр.
Висновки……………………………………………………………………52 стр.
Використана література………………………………………………….53 стр.
Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві
ЗМІСТ
Вступ.............................................................................................................................. 3
РОЗДІЛ 1 Прийняття управлінських рішень............................................................. 5
1.1. Сутність управлінських рішень та їх класифікація........................................ 5
1.2. Природа й умови прийняття управлінських рішень...................................... 8
1.3. Етапи процесу умов прийняття управлінських рішень................................. 13
РОЗДІЛ 2 Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"...................................................................................................................... 17
2.1. Характеристика підприємства "Камелія"........................................................... 17
2.2. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"............ 22
РОЗДІЛ 3 Вирішення проблем стосовно прийняття нестандартного рішення на підприємстві "Камелія"............................................................................................... 26
Висновки....................................................................................................................... 30
Список використаної літератури................................................................................ 31
Управлінські рішення
ПЛАН:
ВСТУП
1. ПІДГОТОВКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1. Основні етапи розробки управлінських рішень
1.2. Форми й функції, процедури й операції в розробці й реалізації управлінських рішень
2. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
2.1. Основні підходи до ухвалення управлінського рішення
2.2. Методи аналізу управлінських рішень
ВИСНОВКИ
|
