|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Теоретичні основи кадрового менеджменту
Зміст
Вступ ...............................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи кадрового менеджменту .............4
1.1. Предмет, завдання й зміст кадрового менеджменту ..........4
1.2. Принципи й методи управління персоналом в сучасних умовах.........................................................................................................6
1.3. Механізм управління кадрами та функції кадрового менеджменту..............................................................................................8
Розділ 2. Організація кадрового менеджменту у ТОВ „Аква-люкс”.........................................................................................................14
2.1.Організаційно-економічна характеристика підприємства14
2.2. Аналіз трудових показників ...........................................19
2.3. Аналіз системи управління підприємством і організації кадрової роботи........................................................................................23
Розділ 3. Шляхи вдосконалення кадрового менеджменту на ТОВ „Аква-люкс” ...................................................................................28
Висновки та пропозиції ............................................................32
Список використаної літератури ..............................................35
Стратегічні концепції кадрового менеджменту за кордоном
Вступ 3
1. Особливості японської концепції кадрового менеджменту 4
2. Особливості німецької концепції кадрового менеджменту 6
3. Особливості шведської концепції кадрового менеджменту 9
4. Особливості фінської концепції кадрового менеджменту 12
5. Особливості французького кадрового менеджменту 14
Висновки 17
Використана література 18
Контрольна робота основи менеджменту
1. Сучасні концепції менеджменту ( 3 підходи до управління ) 3
2. Коло менеджменту. Основні функції менеджменту 6
3. Зміст процесу управління людьми. Особливості кадрового менеджменту. Психологічні аспекти менеджменту 10
Список використаної літератури 13
Роль і місце керівника в системі кадрового менеджменту
1. СИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В РИНКОВИХ УМОВАХ 2 1.1. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЙОГО ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ 2 1.2. ОСНОВНІ СТИЛІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 3 2. РОЛЬ І МІСЦЕ КЕРІВНИКА В СИСТЕМІ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 5 2.1. ВИЗНАЧЕННЯ РОЛІ СУЧАСНОГО КЕРІВНИКА 5 2.2. МІСЦЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ФІРМОЮ 9 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 12
Кадровий менеджмент у сфері культури
Вступ 3
1. Сутність кадрового менеджменту 4
2. Сфера культури 10
3. Особливості кадрового менеджменту в сфері культури 14
Висновки 17
Список використаної літератури 19
Роль менеджменту в становленні розвитку
1. Роль менеджменту в становленні розвитку ринково-підприємницького суспільства 3
1. 1. Поняття менеджменту і його функції 3
1.2. Роль менеджменту в організації 5
1.3 Соціально-економічні функції і цілі менеджменту 7
2. Дослідження практики діяльності підприємства – як об’єкта управління в умовах ринкової економіки 17
2.1 Досьє підприємства 17
2.2 Організаційна структура управління 17
2.3 Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства 24
2.4 Порядок формування кадрового потенціалу 30
3. Ефективність управління підприємством 34
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 42
ДОДАТКИ 44
Роль менеджменту в становленні розвитку
1. Роль менеджменту в становленні розвитку ринково-підприємницького суспільства 3
1. 1. Поняття менеджменту і його функції 3
1.2. Роль менеджменту в організації 5
1.3 Соціально-економічні функції і цілі менеджменту 7
2. Дослідження практики діяльності підприємства – як об’єкта управління в умовах ринкової економіки 17
2.1 Досьє підприємства 17
2.2 Організаційна структура управління 17
2.3 Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства 24
2.4 Порядок формування кадрового потенціалу 30
3. Ефективність управління підприємством 34
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 42
ДОДАТКИ 44
Сутність сучасного стратегічного кадрового менеджменту
Вступ 3
1. Сутність сучасного стратегічного кадрового менеджменту 4
2. Процес управління – як основа сучасного стратегічного кадрового менедменту 12
3. Методи управління персоналом сучасного стратегічного кадрового менеджменту 17
Висновки 20
Список використаної літератури 21
Основи менеджменту
Iєрархія менеджменту 3
Підходи менеджменту 4
Функції менеджменту 6
Методи менеджменту 7
Процес менеджменту 9
Інформація менеджменту 10
Управлінські рішення 11
Закони і закономірності 12
Принципи менеджменту 14
Внутрішнє і зовнішнє середовище організації системи менеджменту 17
Література 22
Прогнозування потреб в персоналі та кадрове планування
ВСТУП 6
1.1. Предмет та зміст кадрового менеджменту 9
1.2. Взаємозв’язок кадрового менеджменту 15
1.3. Основні напрямки і підходи до визначення потреб в персоналі 22
1.4. Принципи та механізм управління персоналом 32
1.5.Стратегічні концепції управління персоналом 37
РОЗДІЛ 2 45
АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „ГІДРОСПЕЦБУДМОНТАЖ” 45
2.1. Характеристика підприємства та напрямків його діяльності 45
2.2. Дослідження кадрового планування на „Гідроспецбудмонтаж” 66
РОЗДІЛ 3 73
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОГО ПРОГНОЗУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА 73
3.1. Підвищення ефективності через управління використанням індивідуально-особистих якостей робітників 73
3.2. Задачі управління використання людських ресурсів 87
ВИСНОВКИ 104
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 109
ДОДАТКИ......................................................................................................113
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
Варіант 1.
І.Об'єктом вивчення стратегічного кадрового менеджменту являються:
2.Предметом вивчення стратегічного кадрового менеджменту являються:
3.Організацію як формальну закриту систему, ніяк не зв'язану з внутрішнім середовищем, розглядає школа:
4,Нова технологія управління персоналом, яка являється елементом стратегічного менеджменту, функцією управління персоналом вищих посадових осіб організації, сформувалась на такому етапі розвитку кадрового менеджменту:
5.Закон Оукена відображає зв'язок між:
7.Рівень безробіття визначається:
8. У наведеній таблиці типології безробіття зроблено 3 помилки, вкажіть їх:
9.Прогноз майбутньої ефективності виходячи з існуючої стратегії проходить на такій стадії стратегічного планування:
10. У процесі стратегічного планування взаємозв'язок функцій менеджменту, розглядає такий підхід:
11.Показники, які використовують для аналізу і планування, що характеризують розмір організації, структуру персоналу, потенціал людського фактору інш., являються:
12.Відсутність зв'язку з кінцевими результатами характерно для такої методики, оцінки якості праці:
Функції управління в менеджменті
Зміст
1. Функції управління в менеджменті 3
1.1. Сутність функцій управління 3
1.2. Сутність планування як функції управління 5
1.3. Організація як функція менеджменту 7
1.4. Поняття мотивації як функції менеджменту 9
1.5. Поняття контролю як функції менеджменту 11
2. Реалізація функцій менеджменту на підприємстві ЗАТ ЧШФ «Шарм» 14
Література 18
|
