|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Referatmarket.Org.Ua! |
|
С данной работой также просматривают следующие рефераты и курсовые работы:
Формування стратегії розвитку організації (на прикладі ЗАТ )
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ 6
1.1. Економічна сутність та роль стратегічного менеджменту в економічному розвитку організації 6
1.2. Зміст процесу стратегічного менеджменту підприємства 14
1.3. Узагальнення сучасного досвіду стратегічного менеджменту провідних будівельних компаній України та світу 22
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ І 30
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ЗАТ ФІРМИ "__" 31
2.1. Загальна характеристика конкурентного стану компанії на галузевому ринку 31
2.2. Оцінка потенціалу розвитку компанії 60
2.3. Процес стратегічного менеджменту компанії 72
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ ІІ 79
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ КОМПАНІЙ БУДІВЕЛЬНОГО РИНКУ 81
3.1. Застосування сучасних технологій стратегічного аналізу для формування конкурентних переваг компанії 81
3.2. Використання матриць для вибору стратегічного розвитку компанії 89
3.3. Маркетингове забезпечення реалізації стратегічного розвитку компанії 103
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ ІІІ 119
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 120
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 123
ДОДАТКИ 128
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
Варіант 1.
І.Об'єктом вивчення стратегічного кадрового менеджменту являються:
2.Предметом вивчення стратегічного кадрового менеджменту являються:
3.Організацію як формальну закриту систему, ніяк не зв'язану з внутрішнім середовищем, розглядає школа:
4,Нова технологія управління персоналом, яка являється елементом стратегічного менеджменту, функцією управління персоналом вищих посадових осіб організації, сформувалась на такому етапі розвитку кадрового менеджменту:
5.Закон Оукена відображає зв'язок між:
7.Рівень безробіття визначається:
8. У наведеній таблиці типології безробіття зроблено 3 помилки, вкажіть їх:
9.Прогноз майбутньої ефективності виходячи з існуючої стратегії проходить на такій стадії стратегічного планування:
10. У процесі стратегічного планування взаємозв'язок функцій менеджменту, розглядає такий підхід:
11.Показники, які використовують для аналізу і планування, що характеризують розмір організації, структуру персоналу, потенціал людського фактору інш., являються:
12.Відсутність зв'язку з кінцевими результатами характерно для такої методики, оцінки якості праці:
Роль і місце керівника в системі кадрового менеджменту
1. СИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В РИНКОВИХ УМОВАХ 2 1.1. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЙОГО ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ 2 1.2. ОСНОВНІ СТИЛІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 3 2. РОЛЬ І МІСЦЕ КЕРІВНИКА В СИСТЕМІ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 5 2.1. ВИЗНАЧЕННЯ РОЛІ СУЧАСНОГО КЕРІВНИКА 5 2.2. МІСЦЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ФІРМОЮ 9 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 12
Функції кадрового менеджменту
Функції кадрового менеджменту
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи кадрового менеджменту
1.1. Предмет, завдання й зміст кадрового менеджменту
1.2. Принципи й методи управління персоналом в сучасних умовах
1.3. Механізм управління кадрами та функції кадрового менеджменту
Розділ 2. Організація кадрового менеджменту у ТОВ „Аква-люкс”
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Аналіз трудових показників
2.3. Аналіз системи управління підприємством і організації кадрової роботи
Розділ 3. Шляхи вдосконалення кадрового менеджменту на ТОВ „Аква-люкс”
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Стратегічні концепції кадрового менеджменту за кордоном
Вступ 3
1. Особливості японської концепції кадрового менеджменту 4
2. Особливості німецької концепції кадрового менеджменту 6
3. Особливості шведської концепції кадрового менеджменту 9
4. Особливості фінської концепції кадрового менеджменту 12
5. Особливості французького кадрового менеджменту 14
Висновки 17
Використана література 18
Зарубіжний досвід стратегічного менеджменту
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи системи стратегічного менеджменту 5
1.1. Поняття стратегічного менеджменту та зарубіжні концепції стратегій 5
1.2. Елементи системи стратегічного менеджменту 10
1.3. Стадії процесу стратегічного управління 15
Розділ 2. Стратегічне управління як основна частина системи менеджменту підприємства 18
2.1. Важливість стратегічного управління в менеджменті підприємства 18
2.2. Маркетингові стратегії та SWOT-аналіз у системі стратегічного менеджменту підприємства в умовах маркетингової орієнтації 27
Розділ 3. Перспективи впровадження зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту на вітчизняних аграрних підприємствах 31
3.1. Перспективи впровадження досвіду теорії і практики стратегічного менеджменту і стратегічного управління 31
3.2. Особливості впровадження та перспективи розвитку стратегічного менеджменту на аграрних підприємствах 35
Висновки 39
Список використаної літератури 42
Теоретичні основи кадрового менеджменту
Зміст
Вступ ...............................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи кадрового менеджменту .............4
1.1. Предмет, завдання й зміст кадрового менеджменту ..........4
1.2. Принципи й методи управління персоналом в сучасних умовах.........................................................................................................6
1.3. Механізм управління кадрами та функції кадрового менеджменту..............................................................................................8
Розділ 2. Організація кадрового менеджменту у ТОВ „Аква-люкс”.........................................................................................................14
2.1.Організаційно-економічна характеристика підприємства14
2.2. Аналіз трудових показників ...........................................19
2.3. Аналіз системи управління підприємством і організації кадрової роботи........................................................................................23
Розділ 3. Шляхи вдосконалення кадрового менеджменту на ТОВ „Аква-люкс” ...................................................................................28
Висновки та пропозиції ............................................................32
Список використаної літератури ..............................................35
Сутність, роль і особливості стратегічного менеджменту
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного менеджменту підприємства 5
1.1 Сутність та роль стратегічного менеджменту в системі управління підприємством 5
1.2 Стратегія фірми: поняття, типи, особливості розробки 10
1.3 Переваги стратегічного підходу до управління 14
Розділ 2. Дослідження процесу стратегічного менеджменту ТОВ „...” 17
2.1 Організаційна характеристика об’єкту дослідження 17
2.2 Моніторинг діяльності фірми при розробці стратегії 19
2.3 Оцінка стратегії підприємства 22
Розділ 3. Пропозиції щодо вдосконалення процесу стратегічного менеджментупідприємства...……………………………………………….25
3.1 Визначення управлінських складових, що впливають на процес стратегічного менеджменту підприємства 25
3.2 Пропозиції щодо вдосконалення процесу стратегічного менеджменту підприємства 30
Висновок 32
Список використаної літератури 35
Кадровий менеджмент у сфері культури
Вступ 3
1. Сутність кадрового менеджменту 4
2. Сфера культури 10
3. Особливості кадрового менеджменту в сфері культури 14
Висновки 17
Список використаної літератури 19
Сучасна система поглядів на менеджмент
Вступ 3
1. Основи теорії і практики традиційного і сучасного менеджменту 4
1.1. Основні положення традиційного менеджменту 4
1.2. Основні характеристики сучасного менеджменту 5
2. Характерні риси сучасного менеджменту 8
3. Сучасні риси Українського менеджменту 12
Висновки 18
Список використаної літератури 19
Формування кадрового забезпечення стратегічного розвитку підприємства
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади стратегічного розвитку
підприємства
1.1. Взаємозв’язок стратегії розвитку підприємства та системи управління
персоналом
1.2. Роль управлінського персоналу в прийнятті стратегічних рішень
1.3. Основні напрямки підвищення кадрового потенціалу підприємства
РОЗДІЛ 2. Діагностика кадрового забезпечення розвитку
підприємства
2.1. Аналіз методів формування кадрового забезпечення
підприємства
2.2. Оцінка управлінського персоналу в контексті розвитку підприємства
2.3. Аналіз кадрового забезпечення реалізації стратегії розвитку підприємства
РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення формування кадрового забезпечення
стратегічного розвитку підприємства
3.1. Вибір пріоритетних напрямків реорганізації кадрового забезпечення
3.2. Шляхи вдосконалення використання персоналу підприємства в процесі
реалізації стратегії розвитку
3.3. Оцінка управлінського персоналу у контексті стратегічного розвитку підприємства
ВИСНОВКИ
ЛІТЕРАТУРА
ДОДАТКИ
|
